客房部实习总结

本周我实习的部门是客房部,客房部的实习班次是:

6月x日:8∶00——15∶00 了解4F 7F 8F房间房型及工作流程

6月x日:9∶00——16∶00 了解北楼 南楼工作流程

6月x日:8∶00——15∶00 了解9F 11F 12F房间房型及工作流程

6月x日:7:00——14:00 了解PA公共区域的划分和工作流程

6月x日:8∶00——11∶00 了解房务中心工作流程

14∶00——18∶00 了解洗衣房工作流程

按照以上时间表上班外,每天拿出1个小时的时间到其他岗位进行了解、熟悉环境并作简短的总结。每天提前十分钟到房务中心签到、签退,然后由经理召开例会并将我分配相应的主管人员。

我们在楼层的主要工作是清洁客房,收洗客衣,为客人提供及时服务,整理工作间等,清洁客房是比较辛苦的工作,要铺床、吸尘、抹尘、洗迷你吧、检查所售物品等;在房务中心的主要工作就是前台预定、楼层服务员之间的传达、沟通、协调;PA就是主要负责个公共区域的卫生清洁、绿植的保养工作,我感觉是最累的一天;洗衣房的工作就是高温作业,有点受不了,贵都的餐饮上座率、客房出租率是相当高的,这就无形当中,给洗衣房的员工增加了工作量,几乎一停不停的在忙碌。都很辛苦。我每天被分到不同楼层、不同区域,与不同主管人员一起工作的同时,无论是余风霞经理、迟志良主管、李慧、张会英、马媛、王翠香、刘海霞、周保平等领班,还是普通员工,他们都会教我一些技巧,有问必答,也很关心我,在客房部的这一周,我很开心,当然也学到不少的东西。

实习体会

刚刚成为贵都大酒店的一员,就被分在了质检部,有点不适应,心理上也有点接受不了,而实习的第一站就是客房部,这恰恰给了我一段适应、熟悉、了解酒店的过程。 员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只有早餐还可以,每天都有油条、馒头、豆浆,而且还非常实惠,早餐花样多,吃的好心情好,工作自然好。午餐、晚餐很一般,一个菜就代表着能够吃很多菜了,因为都是大杂烩。整体上价格都是很实惠的。

员工服,衣服代表形象,员工衣服也就代表酒店的形象,我穿的员工服没有一件是完整无损的,而且很不合身,当然员工的衣服也一样。这件衣服是一年四季不变的,冬天穿了觉得冷,夏天穿了又很热。洗衣时间又是隔好几天,时间相隔很远啊,夏天怎么能忍受

穿这么久呢,自己洗衣服材料又是很难干那种,第二天又穿着湿衣工作。穿着这样的衣服工作,既不舒服,被酒店客人见到还破坏酒店形象。目前十分有必要对员工服进行改革,有些员工的衣服是急需换掉的。

客房,在客房部实习,对客房工作当然是了解了。首先是班次安排,这家酒店每人工作就是8个小时,包括吃饭的时间,也就是8.5个小时。工作就是工作,不允许有任何的私人时间,必须上满8小时,这是工作8小时,很好。可能是酒店年代久了,很多东西都用旧了,布草也不例外,床单有很多补丁,被套也有烂了一个洞的,这些酒店都需要改善。旧的,烂的布草要换。客房的设施也比较落后,客房内迷你吧的玻璃平台很多已经破碎缺失,有很多房间的圆几上的杯迹很严重已经擦拭不掉(尤其是南楼),壁纸、乳胶漆都有不同程度的裂痕与爆皮现象,南楼饮水机托盘大部分已经有裂痕、到处是烟迹,客用电梯走廊吊顶水晶灯的吊坠缺失严重等,不需要更换的至少需要修理,但是在对客服务的标准上丝毫没有受到影响。

管理层,客房部的管理层分为,经理,副经理,主管,领班,人员不是很多,但能有效分配。但是总感觉这家酒店缺少一套有效的激励机制和晋升制度。客房服务员的最高职位可以做到经理,而我们这个经理就是经过五、六年一步一步爬上来的,其他员工时间最久的也有六年了吧,但还是员工、工资也还是员工的工资,只不过随之增加的就是工龄工资,所以留下的就留下了,留不住的依然在流动。逐级负责制执行的很好,每天领班都要查房,几乎检查时都要全部弄一遍。这就是说服务员做床的标准不是很严格,绩效工资我觉得在客房也应该这样按照多劳多得、做房的间数进行考核,这就是激励机制。

员工,在客房部工作,接触的都是些最基层的员工,和他们相处中了解到很多酒店信息。客房服务员年龄层差距很大,小到十几岁,大到三四十岁,文化程度也普遍很低,我记得有一个员工问我“欲罢不能”是什么意思、“曼谷”在哪里?等问题。各种各样的人在一起工作,自然矛盾也不少,但都能够化解,可能是酒店有一种能够凝聚人心的精神性的企业文化吧。平时一盘散沙,但是到事情就会心往一起想,都真正地为企业的发展进行认真的思考,换句话说,都能够把自己融于企业之中。

总结收获

为期一周的短期实习,使我比较全面地直观地了解了贵都酒店客房的生产经营过程,认识到管理实践的重要性,为今后的质检工作进一步打下坚实基础。中国的酒店普遍还存在问题,学习管理知识、各部门的交叉培训是必不可少的。同时,在实习的过程

中,也结识了很多同事和朋友,对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入这家酒店的部分经验和一些应该明白的问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和待人接物,以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习,感觉英语真的很重要,中国已面向世界了,20xx奥运会又与世界的距离拉近了,酒店的外宾也越来越多了,交流不仅限于国内,对于英语还有待加强。

几点建议

1、

2、 物品摆放有点零乱,是否可以试着搞一下六常管理; 无烟楼层就是无烟楼层,不能够只为了追求利润,而放弃当初设置无烟楼层的意

义;

3、 团队入住,是否可以提前将房门打开、通风除异味,钥匙放在房间,以免领导等

会议负责人(安全地情况下可与会务组协商),当然他们能够在大堂分发更好;

4、 劳动纪律可继续加强,服务员站立时屈腿、靠墙等现象依然存在,酒店内部组织

的活动也应该列队入场与退场;

5、 员工与员工、员工与客人之间较冷漠,员工与员工见面,只要是贵都的员工,哪

怕不是,只要走在贵都的区域都要点头示意问候,员工与客人更是,更应该平视客人说声“您好”之类,而不是连看都不看一眼客人,就一句“您好”;(包括班前会那机械性的几句“标准高、服务精、微笑甜”,没有一个微笑的,也没有一个抬头的);

6、 责任划分太明确就等于没有责任心,地上有一个烟头、一点垃圾,并不一定要等

到PA人员过来打扫呀,举手投足之间就完成了;

7、 细节服务还能够再细,雨天的时候都想到备一把雨伞,但很少想到,客人的车门

上会有雨滴滴下,礼宾开车门时,手里可拿一个小毛巾,轻轻一擦,效果完全不一样。

质检部:王焕成

 

第二篇:客房部实习总结

一、实践目的

到国家质检总局国检宾馆客房部工作,让我感触颇多,我熟悉了宾馆的基本机构,及每个工作机构的基本工作流程。在实际中提高自己对管理的理解和感悟,学会如何做人,在实际工作中,不断发现了自己的缺点和优点。在工作中学习在学校学不到的实际知识,学会如何的变通,不能一成不变,不能太死板,不能人云亦云,要有自己的见解和收获,不能太放纵自己,要学会和同事之间好好的相处,找好自己的定位,不要心高气傲,要平心静气的塌实工作,只有这样才会得到别人的认可和称赞的!

二、实习内容

(一)实习单位情况

1、国检宾馆座落于河北省秦皇岛市南戴河旅游区中部,金海道66号,占地66花园式庭院,别墅式建筑,距海边浴场100米,宾馆有装饰风格各异的标准房、套房、豪华套房140间,环境清新优美,可宽带上网,随之配套的有大中小餐厅10个,可同时容500人就餐,可容350人开会的报告厅,8个可容40-200人的会议室,宾馆没有游泳馆保龄球馆、网球、台球、沙狐球、健身房、KTV包房等设施。

2、实习部门

酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要,共分为前厅部、客房部、餐厅部、娱乐部、保安部、后勤部等。宾馆安排我到客房部当服务员,在两个月里,宾馆还安排我调岗,给我了更多的实践机会,学会如何做人处事,应对突发事件。

(二)

实习工作过程

1、了解工作内容

我和正式工的工作是一样的。为了能尽快进入状态,我熟记了宾馆个部门的人员,以便于工作。在知道自己工作所在楼次后,我深入了解我所管辖楼次的各种问题及生活细节,特别了解我一下我所在楼次经常出现的问题及解决办法,需要那些维修人员修理。了解了这里的作息时间、值班情况。这样经过一个星期的实践,我已经可以胜任服务员的工作了。

2、上岗实践

在工作的的时间里,我更加熟练的掌握了一名服务员的实际操作,并在新老服务员的协同下,我们都能很快完成客房的清洁,而且保证质量。在工作中,我逐渐发现自己的不足,并改正。更加注重与同事的合作。注意理解同事的看法。这样在忙碌的日子里,我逐渐熟悉了工作的程序,能更好的处理人际关系了。

3、实践效果及实习体会

这两个月的工作,使我有了一个角度的转换,从一个在校大学生走到一个工作的社会人。我基本上掌握了一名客房部服务员的基本操作及技巧。有了较强的适应梦见及乐观心态。在社会中,真的让我认识到社会现实。复杂的人际关系教会了我如何变通,横学会了三四而后行。当然不止这些,学习是无止境的,社会在发展,我也要时刻锻炼自己,增强自己的实力,为以后的社会竞争中,打下坚实的基础。

四、对宾馆的意见和建议

(一)国检是一家三星级的宾馆,那三星级的宾馆就要让客人享受到三星级的待遇,逐步提高宾馆的软实力和硬实力。

(二)宾馆内有的楼装修以很落后,应及时改进。

(三)设施不是摆设,要尽可能完善客房的更重东西。如解决七号楼室内电话的安装。改进热水管道,减少客人等待热水的时间,同时也能减少耗水量。

(四)对员工的福利及待遇

日常生活里经常可以听见员工谈论这个问题,而许多员工离职的原因也跟此有关。福利待遇提高不上去,那员工的工作情绪肯定受影响,在加之工任务重,大多员工会产生抗拒心理。因此,建议宾馆提高自己员工的福利待遇。

 

第三篇:客房部实习总结

本周我实习的部门是客房部,客房部的实习班次是:

6月x日:8∶00——15∶00 了解4F 7F 8F房间房型及工作流程

6月x日:9∶00——16∶00 了解北楼 南楼工作流程

6月x日:8∶00——15∶00 了解9F 11F 12F房间房型及工作流程

6月x日:7:00——14:00 了解PA公共区域的划分和工作流程

6月x日:8∶00——11∶00 了解房务中心工作流程

14∶00——18∶00 了解洗衣房工作流程

按照以上时间表上班外,每天拿出1个小时的时间到其他岗位进行了解、熟悉环境并作简短的总结。每天提前十分钟到房务中心签到、签退,然后由经理召开例会并将我分配相应的主管人员。

我们在楼层的主要工作是清洁客房,收洗客衣,为客人提供及时服务,整理工作间等,清洁客房是比较辛苦的工作,要铺床、吸尘、抹尘、洗迷你吧、检查所售物品等;在房务中心的主要工作就是前台预定、楼层服务员之间的传达、沟通、协调;PA就是主要负责个公共区域的卫生清洁、绿植的保养工作,我感觉是最累的一天;洗衣房的工作就是高温作业,有点受不了,贵都的餐饮上座率、客房出租率是相当高的,这就无形当中,给洗衣房的员工增加了工作量,几乎一停不停的在忙碌。都很辛苦。我每天被分到不同楼层、不同区域,与不同主管人员一起工作的同时,无论是余风霞经理、迟志良主管、李慧、张会英、马媛、王翠香、刘海霞、周保平等领班,还是普通员工,他们都会教我一些技巧,有问必答,也很关心我,在客房部的这一周,我很开心,当然也学到不少的东西。

实习体会

刚刚成为贵都大酒店的一员,就被分在了质检部,有点不适应,心理上也有点接受不了,而实习的第一站就是客房部,这恰恰给了我一段适应、熟悉、了解酒店的过程。 员工饭堂,饭堂饭菜一般,能吃的饱,只有早餐还可以,每天都有油条、馒头、豆浆,而且还非常实惠,早餐花样多,吃的好心情好,工作自然好。午餐、晚餐很一般,一个菜就代表着能够吃很多菜了,因为都是大杂烩。整体上价格都是很实惠的。

员工服,衣服代表形象,员工衣服也就代表酒店的形象,我穿的员工服没有一件是完整无损的,而且很不合身,当然员工的衣服也一样。这件衣服是一年四季不变的,冬天穿了觉得冷,夏天穿了又很热。洗衣时间又是隔好几天,时间相隔很远啊,夏天怎么能忍受

穿这么久呢,自己洗衣服材料又是很难干那种,第二天又穿着湿衣工作。穿着这样的衣服工作,既不舒服,被酒店客人见到还破坏酒店形象。目前十分有必要对员工服进行改革,有些员工的衣服是急需换掉的。

客房,在客房部实习,对客房工作当然是了解了。首先是班次安排,这家酒店每人工作就是8个小时,包括吃饭的时间,也就是8.5个小时。工作就是工作,不允许有任何的私人时间,必须上满8小时,这是工作8小时,很好。可能是酒店年代久了,很多东西都用旧了,布草也不例外,床单有很多补丁,被套也有烂了一个洞的,这些酒店都需要改善。旧的,烂的布草要换。客房的设施也比较落后,客房内迷你吧的玻璃平台很多已经破碎缺失,有很多房间的圆几上的杯迹很严重已经擦拭不掉(尤其是南楼),壁纸、乳胶漆都有不同程度的裂痕与爆皮现象,南楼饮水机托盘大部分已经有裂痕、到处是烟迹,客用电梯走廊吊顶水晶灯的吊坠缺失严重等,不需要更换的至少需要修理,但是在对客服务的标准上丝毫没有受到影响。

管理层,客房部的管理层分为,经理,副经理,主管,领班,人员不是很多,但能有效分配。但是总感觉这家酒店缺少一套有效的激励机制和晋升制度。客房服务员的最高职位可以做到经理,而我们这个经理就是经过五、六年一步一步爬上来的,其他员工时间最久的也有六年了吧,但还是员工、工资也还是员工的工资,只不过随之增加的就是工龄工资,所以留下的就留下了,留不住的依然在流动。逐级负责制执行的很好,每天领班都要查房,几乎检查时都要全部弄一遍。这就是说服务员做床的标准不是很严格,绩效工资我觉得在客房也应该这样按照多劳多得、做房的间数进行考核,这就是激励机制。

员工,在客房部工作,接触的都是些最基层的员工,和他们相处中了解到很多酒店信息。客房服务员年龄层差距很大,小到十几岁,大到三四十岁,文化程度也普遍很低,我记得有一个员工问我“欲罢不能”是什么意思、“曼谷”在哪里?等问题。各种各样的人在一起工作,自然矛盾也不少,但都能够化解,可能是酒店有一种能够凝聚人心的精神性的企业文化吧。平时一盘散沙,但是到事情就会心往一起想,都真正地为企业的发展进行认真的思考,换句话说,都能够把自己融于企业之中。

总结收获

为期一周的短期实习,使我比较全面地直观地了解了贵都酒店客房的生产经营过程,认识到管理实践的重要性,为今后的质检工作进一步打下坚实基础。中国的酒店普遍还存在问题,学习管理知识、各部门的交叉培训是必不可少的。同时,在实习的过程

中,也结识了很多同事和朋友,对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入这家酒店的部分经验和一些应该明白的问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和待人接物,以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习,感觉英语真的很重要,中国已面向世界了,20xx奥运会又与世界的距离拉近了,酒店的外宾也越来越多了,交流不仅限于国内,对于英语还有待加强。

几点建议

1、

2、 物品摆放有点零乱,是否可以试着搞一下六常管理; 无烟楼层就是无烟楼层,不能够只为了追求利润,而放弃当初设置无烟楼层的意

义;

3、 团队入住,是否可以提前将房门打开、通风除异味,钥匙放在房间,以免领导等

会议负责人(安全地情况下可与会务组协商),当然他们能够在大堂分发更好;

4、 劳动纪律可继续加强,服务员站立时屈腿、靠墙等现象依然存在,酒店内部组织

的活动也应该列队入场与退场;

5、 员工与员工、员工与客人之间较冷漠,员工与员工见面,只要是贵都的员工,哪

怕不是,只要走在贵都的区域都要点头示意问候,员工与客人更是,更应该平视客人说声“您好”之类,而不是连看都不看一眼客人,就一句“您好”;(包括班前会那机械性的几句“标准高、服务精、微笑甜”,没有一个微笑的,也没有一个抬头的);

6、 责任划分太明确就等于没有责任心,地上有一个烟头、一点垃圾,并不一定要等

到PA人员过来打扫呀,举手投足之间就完成了;

7、 细节服务还能够再细,雨天的时候都想到备一把雨伞,但很少想到,客人的车门

上会有雨滴滴下,礼宾开车门时,手里可拿一个小毛巾,轻轻一擦,效果完全不一样。

质检部:王焕成

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