每个人的一生都会有很多经历，每一次都会给我们不同的感受和收获。经过一段时间的学习和实践，完成了这个创业计划，在这个过程中收获了成功的喜悦，体会到了创业的艰辛，增加了自己对创业的渴望和信心。

在制定这次创业计划前，首先老师对我们进行了创业指导，听了一些成功人士对创业的看法和认识。从而了解到创业并不是一件简单的事，很多企业家都是在经历很多此失败后才取得最后的成功，所以我们要做好充分的思想准备，要做到屡败屡战。创业不是一个人一朝一夕便可以完成的。此时，一个具备协调、合作、沟通等团队精神的高素质团队显得尤为重要。一个成功的企业一定会有一个很强的团队，只有每个部门之间协调配合，才能做出好的决策，取得好的收益，所以对一个企业来说团队精神是至关重要的。

一个企业的CEO可以说是一个企业的灵魂，她的决策关系到企业的生死存亡，她的能力至关重要。需要具备一个领导者该有的气度和品质，还需要对各方面的专业知识都有所了解，并且要有很强的人际交往能力，从而加强与各企业高层的交流与共同，敏锐的判断力也是企业领导者必须具备的能力，从而判断各部门得出的结论的正确性，以便做出正确的决策。而且他是各个部门之间沟通的桥梁，在这次创业计划的开始他根据中国传统的饮茶文化，将目标锁定在茶饮品市场，并且根据我们所要达到的收益，选择了中关村这个高收入者密集，临近购物中心但茶饮休憩场所缺少，竞争压力小的市场。据此为各个部门分配了合适的任务。首先，市场的潜力是需要挖掘的，我们的产品、服务要有需求才有市场，才能实现价值，所以市场调研这一部分就需要很好的估算，这时具有敏锐洞察力和判断力的市场部人员就要发挥他们的作用，对我们需要开发的中关村茶业市场以及市场需求量的大小，价格的高低进行一系列的研究，最后制对我们的产品进行了定位。由于中关村是高科技园区，园区内的工作人员大多是高收入阶层，对生活质量的要求较高，所以更注重产品和服务的质量，价格对他们追求高品质生活的影响较小，所以我们最后将消费者定位在这些中高收入阶层。为此，我们的产品一定要有过硬的质量，采购部在这时就需要对顾客所要求的高品质茶业进行采购，由于我们茶庄经营的茶品均要求质量上层，口感极佳，所以采购部人员要有一定的茶叶知识，还要做好与茶农的沟通，在大范围内寻求质量好，价格相对较低的茶叶。有了好的品质还要有好的服务，服务的好坏取决于员工的素质和企业的奖惩制度。为此管理部门对员工进行了培训，以使他们的仪容端正，仪表整洁，服装统一，从而符合我茶庄在产品格调上中国风的定位以及消费者对高品质服务

的要求。并且制定了从德、能、勤、绩四个方面对员工和管理层的奖金等奖励制度。财务部负责企业各项资金的支出，在每个季度前做好预算，这样我们就可以为自己的商品定一个适合市场又不会高于成本的价格，保证盈利又不会造成客户的流失。在每个经营期结束后要制定本期的报表，用来核算企业的盈亏，并要进行纳税申报。因此要求这个部门的人员需要熟悉会计、税法等多方面的专业知识。营销部门负责茶庄产品的，通过多种渠道进行广告投入，以扩大茶庄的知名度和市场占有率。沟通，在任何时候都显得尤为重要，营销人员与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着茶庄的形象及客流,销售情况,并且需要根据消费者的反馈为开发部开发新产品提供依据。因此，营销部是个重要的部门。

无规矩不成方圆，在制定创业计划的过程中使我明白每个部门都履行好自己的职责是成功的关键。团队精神是一个企业成功不可缺少的，一个企业是一个整体，每个部门的决策都会影响到其他部门，所以各部门之间要加强沟通、协作，做到个人利益与企业利益的统一，保证企业的高效率运转。

这次创业计划的制定，使我对创业有了一个全面、系统的认识，并且使我对沟通，协作的重要性有了全新的了解。我相信这次计划对我们会产生深远的影响，受益匪浅。

第52组恒久股份有限公司 08级财政学五班（资产管理与评估方向） 朱媛媛

 

第二篇：创业计划心得

创业培训心得

第二期

董洋

每个人的一生都会有很多经历，每一次都会给我们不同的感受和收获。经过一段时间的学习和实践，完成了这个创业计划，在这个过程中收获了成功的喜悦，体会到了创业的艰辛，增加了自己对创业的渴望和信心。

在这30天的时间里，我们认真聆听了老师富有激情、风趣而贴切实际的讲课，也着手完成了我的创业计划书。以前我一直以为创业很简单，就是只要能赚到钱就可以了；说起来容易,做起来难,往往是头脑一片空白。通过这次的培训，让我茅塞顿开，对创业有了一个更清晰的了解；逐渐改变了原来错误的理解和想法，端正了思想态度，因此，对创业的真正意义就有了更深刻的认识。

老师的讲课严谨认真、内容丰富、简明扼要，非常容易理解。从什么是创业至创业的实质意义，每讲一段都是那样认真、细致而透彻，形容恰到好处，至今让我记忆犹新。创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。经过培训后，我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。

在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于

拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，SYB培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监控效果。

老师热情洋溢，通过各种趣味游戏，结合自身的创业经历，给我们讲述了法律意识形态在企业中的重要作用；还有企业中人员的组织结构等等，每上一节课她都会带领我们互动起来，从中感受创业不仅仅有风险，同时，也能感受到其中的乐趣；每一次的互动都让我们有种身临其境的感觉，好像我就是老板，下面的工作又该如何去做。课堂的气氛非常活跃，笑声连连，掌声不断。她给我们介绍了当初的创业经验和现经济发展状况，让我们熟悉了经济战略需要和未来发展的方向。要想找到一个好的创业项目和契机，我们必须坚定自己的信念,时常留意身边的变化，目光要长远，不能眼睁睁地看着机会流失。整个课堂生动、活泼，充满乐趣，内容通俗易懂。她给我们展开了一幅创业的蓝图，激发了我们创业的激情和寻找更有价值的人生。

我还完成了我的第一份创业计划书。通过填写自己的创业计划书，我明显感觉到创业的艰难，创业不是简单的想，简单的做，它需要考虑到的问题还很多，它打消了我一些幼稚的想法，原来在基层工

作光有一腔热情是不够的，还要积极创业，走上致富的道路。让自己和家人过得更好一点。要树人，先立业，这是一个无法改变的真理。当然，在这次培训中，更是提供了一个结交朋友的平台，对我来说是极其重要的。

在这30天的时间里，我一点都没有虚度。我找到了一份创业的激情和一种创业精神，在这个创业团队里，我们分享了创业的苦与乐，我相信，在自己不懈的努力下一点会打拼出真正属于自己的一片新天地。

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syb

SYB创业培训结业试卷

（满分100分）

学校： 姓名： 联系电话：

一、选择题（将选定的问题答案填入括号内，每题2分，共20分）

1、纯利润 = 毛利润 -（ D ）

A、成本 Ｂ、直接成本 Ｃ、间接成本 D、税金

２、创办企业的目的是：（ A ）

Ａ、赢利 Ｂ、满足客户的需求 Ｃ、生产产品

３、不是导致企业失败的原因是：（ D ）

Ａ、管理不善 Ｂ、缺乏技能和专业知识 Ｃ、市场营销问题 Ｄ、员工不卖力 ４、企业有很多种类型，主要分四种类型，下列哪项不是四种主要类型之一：（ D ）

Ａ、制造企业 Ｂ、服务企业 Ｃ、农、林、牧、渔业企业 D、加工企业

5、合伙企业业主是（ A ）以上。

A、二个人 B、一个人 C、五个人 D、十个人

6、下列哪类企业不缴纳企业所得税？（ A、B、C ）

A、个体工商户 B、合伙企业 C、有限责任公司 D、股份制公司

7、下列哪项不属于促销手段？（ C ）

A、广告 B、赊销 C、店面装修 D、宣传单

8、下面不属于商品流的是：（ D ）

A、购买设备 B、销售产品 C、提供服务 D、支付租金

9、下列哪项属于流动资金？（ D ）

A、开办费 B、企业用地费 C、设备费 D、工资

10、选择项目要综合考虑个人能力等诸多要素最好是（ B、C、D ）

A、利润不高不做 B、不熟悉不做 C、投资大不做 D、风险大不做

二、判断题（将判断结果填入括号中。正确的填“√”，错误

的填“×”，每题2分，共20分）

1、SIYB项目的四个模块是GYB、SYB、IYB和EYB。（ √ ）

2、现金流量计划如果某月出现负值说明当月是亏损的。（ × ）

3、企业只有注册登记后才受国家保护。（ √ ）

4、固定资产是指企业购买价格较高、使用寿命长的物品。（ √ ）

5、自家店铺附近有同类生意，不论多少都是不行的。（ × ）

6、个人独资企业由一个自然人投资，其财产为投资人家庭所有。（ × ）

7、员工工资和日常开支以及其他各项运营费用，至少要估计三个月的开支额。（ √ ）

8、一切经济活动必须按照市场的需求，遵循市场经济规律进行。（ √ ）

9、提高创业者素质的途径是：一靠学习，二靠实践。（ √ ）

10、合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。（ √ ） 三、简答题（每小题5分，共30分）

1、导致企业失败的常见原因有哪些？（5分）

答： 导致企业失败的原因很多，例如（1）管理不善（2）盗

窃和欺骗（3）缺乏技能和专业知识（4）赊销和现金控制不当（5）高支出（6）某些资产过多（7）库存管理不善（8）营业地段不理想（9）灾害等等。

2、一个好的企业构思必须包括那两个方面？（5分）

答：（1）必须有市场机会。

（2）必须具有利用这个机会的技能和资源。

3、 什么是市场营销中的“4P”方法？（5分）

答：即从产品、价格、地点、促销四个方面着手制定市场营销计划的一种方法。 4、 微小企业常见的法律形态有哪些？（5分）

答：个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。

5、制定价格有哪两种方法？（5分）

答：（1）成本加价法

（2）竞争价格法

6、SWOT分析法是指什么? （5分）

答：即指从优势、劣势、机会、威胁四个方面考虑验证企业构思的分析法。 四、计算题（30分）

1、“五一”期间，李聪卖太阳帽赚钱补家用，月底盘帐，含税

销售收入1855元。李聪到徐州进货单趟火车票55元，长途电

话20元，进货560顶，进价每顶1.85元，现在剩余30顶，他的税率为6％。请你计算一下每顶帽子的零售价是多少元？利润率是多少？他应交纳的增值税是多少?（10分） 答： （1）零售价：1855÷（560-30）=3.5元

（2）利润率=（净收入-成本）÷成本

=[1855×（1-6%）-1.85×530]÷(1.85×530)

=78%

（3）增值税=含税销售收入×6%

=1855×0.06

=111.3元

2、下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况：

机器设备20xx元，工具1000元，每月购进原材料16000元

经营费用如下：电费150元/月，保险费240元/月，运输费180元/月两名工人，每人工资800元，业主工资1000元。

小华的食品加工厂每月生产4000件食品，

（设备和工具按5年折旧，利润率为20%）

要求： （1）计算每个月的折旧费用是多少？（10分）

（2）计算单价成本

答： （1）月折旧费用=年折旧费用÷12

=（20xx+1000）×20%÷12

=50元

（2）单价成本=（固定成本+可变成本）÷生产量

=（50+16000+150+240+180+1600+1000）÷4000

=4.8元

3、苏秋莲有一家洗染店，已经营了6年。她现在有3名员工，4部功能不同的洗染机，都是6年来逐步购置的，价值约65000元。苏秋莲很以为自豪，她靠洗染的经营收入改善了自己的住房条件并有能力送自己家孩子到一家很好但费用很高的学校读书。不幸的是，上周最重要的干洗机坏了，无法修理。由于她最近刚买了一辆新车，因此拿不出前来更换干洗机。

利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么？她本应该怎么做？（10分） 1、

苏秋莲没有考虑固定资产的折旧率。洗衣机的折旧年限为5年，第六年应该更换洗衣机，而苏秋莲把钱用在其它方面，无法购买洗衣机，使洗染店无法经营。

2、她应该做现金流量计划表。

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