鄂前法（20xx）83 签发人：查汉东

鄂托克前旗法院关于呈报《鄂托克前旗人民法院关于20xx年督查联络工作总结》的报告 旗委政法委员会：

现将《鄂托克前旗人民法院20xx年督查联络工作总结》呈上，请审阅。

特此报告

二〇20xx年x月x日

鄂托克前旗人民法院20xx年

20xx年，我院高度重视人大联络工作，不断完善制度、改进联络方式、拓展联络渠道，强化联络举措、努力实现联络工作的规范化、制度化和经常化，取得了明显成效。

一、联络工作开展情况

一是为促进人民法院各项工作顺利开展，进一步加强与人大代表联络，自觉接受人大监督，规范与人大代表联络工作，我院制定出台了《人大代表联络人制度》和《关于办理县人大代表建议、批评和意见及关注案件工作的规则》，对我院联络人大代表、办理人大代表意见、提案等进行了详细规范。 二是健全了人大代表联络工作责任制。明确院领导和庭室负责人的具体联络对象，人民法庭负责联络所辖区域人大代表。联络人把与人大代表联络作为一项重要工作任务，认真做好与人大常委会及人大代表的联络工作，年内邀请人大代表5名、政协委员3名座谈2次，聘请执法监督员7人，其中人大代表2人，政协委员1人，社会各界其他人事4人。虚心听取人大代表的意见和建议，制定切实可行的工作措施。明确将联络工作纳入年度岗位目标考核内容，确保联络工作落实到位。 三是全面规范人大代表联络制度。健全与人大代表经常性联络的工作机制，切实做到与人大代表联络工作经常化、规范化、制度化。主动上门走访人大代表、政协委员5次，先后走

访人大代表13人，政协委员8人。邀请人大代表15人、政协委员6人视察法院工作2次，评议法院1次工作。定期向人大报告工作4次、邀请人大代表、政协委员旁听庭审3次，加强与代表联络工作，每年与人大代表见面汇报工作不得少于两次。每年两会期间，各联络人必须到联系的人大代表所在代表团听取审议意见。每季度至少与代表联系一次，掌握代表对法院工作的意见和建议。

四是对人大代表的建议和提案，逐项、逐案进行登记、建立台账，落实承办部门，限定办理期限，全程跟踪办理。对报结的建议、提案，严格把关，存在瑕疵的，立即退回承办部门改进完善。办理人大代表关注案件，明确由承办部门负责人担任审判长，做到优先受理、优先开庭、优先听证、优先合议、优先审批、优先执行、优先安排、优先提交审判委员会讨论等，做到快立、快审、快执，提高办理效率。案件办结后，及时、主动向代表汇报案件处理结果，必须做到件件有着落，事事有回音。年内，我院收集人大代表意见20余条，取得了良好的法律效果和社会效果。

二、政务管理情况

我院认真落实最高法院关于加强司法政务管理的有关要求，坚持为审判和执行工作服务的工作方针，抓好司法政务管理，为全院审判工作的顺利进行提供了有力的保障。

（一）提升司法政务管理水平，为公正、高效审判提供良好服务 。

1、加强信息、调研工作。为给领导决策提供高质量的、有参考价值的依据，我院组织全院法官围绕审判工作、法院改革和队伍建设中出现的新情况、新问题等开展调研，提出对策，撰写了一批高质量的调研文章并在相关报刊和网站上发表。同时，进一步发挥信息联络员的作用，充分调动其工作积极性，使各部门在工作中遇到新情况、新问题时能够及时上报有关情况，保证了信息畅通。

2、加强诉讼费管理及罚没收入工作力度。我院诉讼费纳入预算后，预收诉讼费由我院立案庭收取，当天收取的诉讼费，当天与农行结算，汇入指定的诉讼费专户，杜绝了坐收坐支。在罚金刑的执行方面我院要求干警要尽力做当事人及其家属的思想工作，促使罪犯本人交纳或其家属代其交纳，对于逃避交纳和暂时无力交纳的，加大监督力度，发现有可供执行财产的，随时强制交纳。

3、完善了电话接听，印章管理制度。办公室的工作虽然繁杂无章，看不到量化的成绩，但办公室无小事，有时可能因为接电话的态度不好而影响法院的形象，有时可能因为电话没人接而影响重要工作的及时落实，有时可能因为一个会议未及时通知领导出席而影响工作，为此，我院制定了严格的电话接听、登记、汇报制度，明确定由专人负责登记、汇报，以确保事事有着落，件件有回音。印章管理要求更加严格，除正常的法律文书外，其它用章事项必须经领导签字批准，而且进行认

真、详实的登记。

4、完善接待制度。接待是办公室工作的一项重要内容，最容易体现单位的形象。在接待工作中，我院注意接待的规格、费用的开支、食宿交通的安排。建立接待工作制度，对接待的礼仪、规格、费用标准等作出规定，并严格执行。只要有接待任务，办公室接到通知后，按照规定启动接待程序，接待室、参观点、车辆、汇报等工作都有专人负责，立即行动，避免了过去手忙脚乱的现象，树立了法院形象。

5、对档案工作进行规范化管理。严格调阅、调卷的审批手续，除符合规定程序外，一律由档案室派专人进行，禁止调卷人自行带卷复印，保证了审判机密不泄露。

6、车辆管理规范化。对车辆管理进行了认真调研，结合我院的实际情况，吸取其他法院的管理经验，制定了车辆管理制度，完善了车修、车燃、驾驶员管理派车等制度，建立了车修、车燃、行驶里程、机油三蕊更换等管理台帐，使车辆管理透明度更高，对司机的管理更加规范，节假日车辆都能停在院里，减少了车辆事故和浪费，为服务审判工作奠定了基础。

我院虽然针对督查联络工作做了不少工作，也取得了一定成效，但与上级的要求相比还有很大差距，在今后的工作中，我们要继续提升执行能力和水平，严格规范管理，加强与人大代表的联络工作，推进阳光司法，为地方经济社会发展保驾护航。