加气站安全总结

20xx年年度安全总结

一年来,公司以安全生产为基础,安全教育为保障,严格执行安全生产法律法规落实整改工作,不断增强公司安全生产运行的等级。从而实现了全年无重大安全生产责任事故的目标,保证了生产和运营运工作的顺利进行。

按照公司制定的安全生产计划完成了设备、设施的检验和维修工作,其中校验高、中、低压安全阀19只,13只合格,6只不合格;校验各种压力表162只,159只合格,3只不合格;校验加气枪10只,8只合格,2只不合格;校验报警器4个合格,硫化氢检测仪1台合格;避雷系统测试17个点全部合格 ,所有不合格的设备、设施经过维修和更新,最终达到了使用要求。对于4台压缩机我们也组织了人员安排时间逐台进行了大维修,并将冷却系统进行了除垢和循环水池换水工作。在市技监局天然气气质检测中,水露点达到了-14.2℃通过了检测。全年我们共排除生产系统故障87次,其中设备故障41次,加气机故障33次,电器故障3次,其它故障10次

加强安全教育

在人员培训上,组织安排了未取得危化品从业人员上岗证的11人参加市安监局危化品从业人员培训工作;13人参加金牛区危化品从业人员复训工作;2名新员工参加市技监局特种作业从业人员的岗前培训,1人参加消防支队的消防技能培训,参加培训的人员均取得了合格证。人员的培训提高了员工素质,实现了充装站全体员工持证上岗的目标。紧急预案的演练是防止事故扩大的有效手段,我们组织员工以班组为单位按照制定的预案

程序进行演练,各重点部位的预案员工都能熟练按程序准确完成。6月份我们又邀请了社会安全防火中心的一名专业老师到公司讲授消防安全知识,通过培训员工对火灾的危害性和火灾中的自救有了更进一步的认识。以后我们还要加强对紧急预案的修订和演练,确保在发生事故时能够在第一时间进行抢险,将损失控制在最小范围内。

消防器材

消防器材维护好,随时保持完好状态,在发生初期火灾时,才能起到应有的作用。公司安全检查小组在每次安全自查活动及消防演习活动都要对消防器材作认真的检查,检查出的主要问题是灭火器压力指示针接近红区,我们将这些不符合消防技术指标的器材送专业的消防器材生产厂家进行补压确保了消防器随时处于完好的状态。

坚持每月及节假日的消防安全自查活动

公司从事的是高危行业,事故隐患随时都可能发生,只有随时检查,定期检查发现隐患及时自觉地整改总结才能保证生产和运营的正常进行。我们一直坚持每月的安全自查活动,尤其是在节假日易发生火灾以及生产繁忙的时候,加强领导和组织,以班组自查为主,发现隐患 提出改进安全工作意见给予表扬和奖励,对违反安全操作规程的则要受到批评教育进行处罚从而加强员工的消防意识。

今后,安全生产工作重点仍以加强教育和自查为主,提高觉悟遵守安全操作规程加大执行力度消灭一切事故隐患保证安全生产。

 

第二篇:加气站工作总结

年终总结

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

一.自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了LNG的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和OCAR车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(LNG加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3.学习了橇装站的操作流程:

1加注、○卸车前的准备工作:A工作人员要着工作服、戴安全帽;B关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;C对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;D监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。

3卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

4.OCAR车的操作流程:

1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。 ○

2卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向ORCA车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

二、工作内容

1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。

2.每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

3.做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。

4.每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

5.每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。

6.作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。

7.在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8.负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了LNG泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因LNG泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、ORCA车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6KG实际打开后显示15KG,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

2.ORCA车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五.下一年的工作设想

1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

2.学习ORCA车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。

3、订些有关LNG方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

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