工作总结

时间匆匆转眼间20xx年已经过去，我们迎来了新的一年，新的一年新的开始，也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多，过去的20xx年对公司来说是重要的一年，在这一年中公司规模有了新的提升，二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产，三期建设建设的顺利开工.....。同样在过去的20xx年，对我来说是忙碌而充实的一年，年终之际，现对去年个人的工作汇报如下：

一、安全方面

我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所，因而时时刻刻都存在着危险，作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的安全教育，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，还积极参加班组员工的安全培训，每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待，在安全生产方面还做到了，从思想上认识到安全生产的重要性；提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程；发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识，真正响应公司的号召做到了安全生产，做好各方面的安全防范措施。

二、生产方面

巡查工作：在20xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度，做到预防为主，维修结合的指导方针，而且把各车间的设备实行分片

负责，设备到人，责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题，提前处理，及时维修。

日常维修：

1.检修及改造方面，我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装置，保证各个装置都能顺利正常运行，未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换，冬季处理仪表保温，消除导压管漏点，维修和做好现场变送器的防冻防凝工作，对调节阀阀门定位器风线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线，仪表的安装。调试进行帮忙监督，查找装置仪表安装时的问题弊端，并上报班组，由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决，保证各个环节安全平稳有效，对DCS组态进行整改后进行效验，找出存在的问题，及时报告给领导。

2.节能降耗及现场卫生管理方面，我们深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的铜管、阀门、等，为公司节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。在现场做工完成之后，还做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在仪表班组，我更是以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，做好各种材料的分类工作，方便

查找与使用，更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁，温馨的环境中。 当然人无完人，金无足赤。我同样还存在着不少的缺点，工作经验有待提高，对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实，还需要继续学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手能力，对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，不懂就问，做好笔记，努力丰富自己、充实自己，不断培养和提高自己的工作能力，同时也多多接受领导跟同事的建议和批评，以便更好的完善自己，更好的适应工作的需要，在以后处理个问题时考虑的更加全面、慎重，对待问题也更加严谨。

展望20xx年，我充满了信心，但有感到了责任重大，随着公司规模的不断壮大，仪表的种类也变的日益繁多，这就要求我重新定位自己，广泛的吸取各方面专业知识，只有不断的丰富自己，充实自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作，为车间为公司贡献自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

20xx年x月x日

 

第二篇：仪表年终总结

仪表车间20xx年中总结

20xx年是我公司工程建设任务最为繁重的一年，电石生产线工程安装扫尾，生产系统调试运行，竣工验收等工作紧张进行；截至目前各方面工作在公司党政班子领导下，稳步开展，仪表车间在公司建设和试运中各方面工作在此做年中汇报：

1、 配合现场安装、调试开炉试运

去年年尾，电石项目建设公用工程部分已经进行试运，包括空压站、循环水、301等工程。今年x月以来，在公司领导合理安排下，碳材干燥首先试运，后于2月x日正式进行1#电石炉点火试生产，随之2#、5#、6#、4#、3#、8#电石炉和1#、2#、3#石灰窑均顺利投入试生产，原电仪分厂仪表人员按照工程进度，有效合理的组织并积极配合，在建设生产线各个工艺工段协调各仪表相关专业队伍，达到圆满完成试运工作任务。

在此期间，仪表车间针对仪表人员年轻化、无经验、技术素质差等不利因素，为了达到及早培养队伍、提高水平，要求全体人员深入现场、积极熟悉了解和学习，从工艺流程、生产设备、仪表位置位号、电缆走线接线、仪表配置、计算机DCS控制等一系列仪表控制基础必会知识逐步深入，以较短的时间来锻炼人员掌握基本技能，为试生产保驾护航，并以此来达到满足生产系统仪表自控设备的检修维护工作需要。

虽然经过仪表车间的努力，但是仪表工作涵盖机械、电器、钳铆管焊、计算机、通讯等多学科、工种的知识和技能，该项培养人员工作是需要一长期渐进过程，并且随着工程竣工，人员数量、素质方面仍需公司领导给予支持。

2、逐步建立规程、保障生产进行

随着试生产的展开，仪表设备维护检修工作同时开展，仪表车间按照要求对各项制度进一步落实完善。先后制定了检修规程，安全制度，管理制度，方法措施。计有：仪表设备检修维护规程、DCS控制系统维护检修规程、仪表联锁管理方法、仪表设备双包机制度等等。

仪表车间在工程建设中不断了解自己的工作界面，并以公司定员情况为基准，合理分配工作职能。首先，为保证试生产24小时不断人这一要求，安排4班3运转性质的仪表维护班组，保障随时处理偶发突发的仪表问题；其次，积极介入调试安装工作，组建检修班组，将新分配的大学生投入实践工作中去，要求他们在安装调试过程中，向仪表、电控、自控、工艺、机械各专业学习了解，不断完善，尽快将书本知识转化为实践技能；第三，组成以外聘专家、专业主任为技术保证的团队，及时解决处理安装、调试、试运过程中衔接和协调工作，保障质量，满足使用要求。

3、发现存在问题、积极落实整改

我公司建设的电石生产线，存在许多设计、施工、安装的缺点，单就仪表问题概述一二：

1）专业公司过多，所提供设备五花八门，为备品备件及替换造成众多麻烦，增加了备件库存量，增加仪表工作的劳动强度；例如现有变送器EJA川仪，罗斯蒙特、上自仪、浐仪、辽阳仪表等。电磁阀十多种，安全栅5种，PLC有西门子S7-200/LOGO、欧姆龙、和利时LM等等。且当前未竣工施工队伍对于交接施工资料不全，造成维护生产的备件计划都难以上报。

2）工程安装质量不尽人意，设备供应专业公司对于自控仪表的安装仅做到能使用，队伍一走则必须整改。如：管道不规范，采用快速接头加尼龙管缆，更甚氧气带接气源，最多半年到处跑气；引压管、穿线管走管随意、歪三斜四；化工过程引压、分析必须不锈钢管，现有穿线管、镀锌管、尼龙管、水煤气管等等；截止阀引压阀有水阀（铜质、铸铁、304、碳钢），法兰式、焊接式、管螺纹等等，各式各类、品种繁多，互换性差。只能够哪出问题那整改，遵循规格统一的要求来逐步完善。目前已将重点调节阀尼龙管改不锈钢管、将34号净化氮气管及采样管改不锈钢管，改造多处不合理压力取样点及仪表，改造电石炉变压器线圈温度及油温仪表信号入DCS，新增净化出口压力变送，改造炉底温度传送方式入远程柜，增加热风炉床温等等。

3）土建仪表井至今渗漏问题未彻底解决。地埋管路仪表测量采用的仪表井始终未彻底治理，遇雨天则淹没仪表造成设备损坏。至今大部地下仪表未及时投用。仪表只能够等待解决后再进行处理。

4）缺少仪表修理的工作场地，现场使用运行中的仪表设备检修需要己方现有队伍维检、修理，一方面可锻炼队伍，另方面提高修旧利废，加大设备再生利用率，减少浪费。需要公司考虑解决。

在公司领导的正确指挥下，随着工程建设转入生产运行，各个环节在不断掌握和完善中，推动着汝州电化前进和发展。作为基层单位的仪表车间，我们将一如既往遵循培养锻炼队伍，提高工作质量，干好本职工作，为公司发展壮大做出贡献。

汝州电化仪表车间

20xx-9-28