今年以来，在厂部各级领导的关心帮助和正确指导下，天车车间全体员工精心操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务，并积极抓好天车设备的维护维修。保障了热卷板厂各项生产的顺利完成。在此，现将车间一年来的工作情况总结报告如下：

一、取得的成绩：

天车的安全管理工作，重点有两方面：一是天车工的安全教育；二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，天车车间的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重，车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识，学习天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。车间着手员工素质的提高，操作水平的提高，保证天车安全文明生产。通过学习，员工工作积极提高，责任心增强，不断要求进步，通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的，为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来，车间按照分厂及工段的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法：

1.在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行。

3.在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位， 在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：轧机天车大车缓冲器的改进；K3天车制动动角槽螺丝松及振动问题；K8天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题 ，并一一得到解决。

二、存在的缺点：

回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，班组工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、20xx年x月班组出现轧辊滑落事故，因此感到班组还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。

3、由于工作经验不足，班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。 三、20xx年工作展望：

1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！

2、在设备的维护方面．定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁．同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修，节约时间，保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。

4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理安排班组工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶！

天车车间

20xx.12.31

 

第二篇：20xx年车间工作总结

20xx年车间工作总结

（安全部分）

20xx年以来，车间始终把安全工作作为车间工作的重中之重。一是积极组织学习上级安全文件、厂领导的讲话，以典型的安全实例教育职工，不光要在工作中重视安全，还要在生活中、上下班途中重视安全，杜绝事故的发生。二是认真落实安全会、班前会、安全“三确认”制度，认真开展联防互保、“三不伤害”活动，坚持每月的车间主任安全讲话制度、每半年的安全述职制度和每周的班组长安全述职制度。三是抓好车间、班组的安全教育工作，提高职工的安全意识。对外来施工人员车间及时进行安全教育，切实发挥安全监督的作用。对外来施工人员和厂家设备检修人员作业时进行全程安全监护，确保施工安全。合理、科学地安排岗位人员参加特种作业人员取证、换证培训工作，按计划完成20xx年全年的培训任务。四是切实发挥值班人员作用，加大巡查力度，杜绝“三违”现象。对料场、热滤渣场和生产现场的消防工作重点巡查，切实加强防火工作。五是认真做好生产现场的7S管理工作。

不断完善车间、班组的各种制度，规范车间、班组的各种记录。认真抓好安全标准化班组的达标工作，切实加强班组基础建设，提高班组安全管理水平，到20xx年x月底剩余的四个班组将进行安全标准化班组的验收达标工作，车间的8个班组将全部进入安全标准化班组行列。针对公司发生的几起事故案例，组织职工认真学习，举一反三，并要求做好本岗位的安全工作，开展隐患的自检自查工作，严禁控制硫磺老系统的蒸汽压力，严禁超压运行，确保安全生产。继续开展“学规、用规、守规”活动，要求岗位职工对安全操作规程做到熟

记熟背，切实加强车间的安全生产管理和监督，确保安全生产。坚持专业技术人员、管理人员每天下现场一至二小时，查违章、查隐患，解决生产中的实际问题，并坚持做好安全日志。

进入20xx年，车间利用各种会议，组织全体职工认真学习了《零伤害管理考察组赴必和必拓考察报告》和《金川集团有限公司关于下发创建企业安全文化指导的通知》，认真学习讨论了金集发【20xx】1号文件《金川集团有限公司20xx年安全工作安排》和《镍盐厂20xx年安全环保工作安排》（讨论稿）。

学习安全管理的先进经验，以必和必拓为标杆，进一步完善无隐患闭环管理构架体系和零违章控制体系，加快岗位安全文化建设。严格岗位五项上岗准入条件，并制定上岗准入考核制度，对班组班前会的召开，班长及班组成员对五项上岗准入条件的确认，作了明确规定，使岗位职工养成自我确认的良好习惯，使岗位职工从“要我确认”转变为“我要确认、我会确认、我能确认”的良好确认格局，提升了确认质量。严格推广执行“手指口述”本质安全操作法，并不断改进和完善，以规范职工安全行为，确保操作安全。

积极开展“安全生产月”活动，六月份是全国第九个“安全生产月”，主题是“安全发展 预防为主”。“安全生产月”活动期间，车间修改了《二氧化硫泄漏应急预案》、《熔硫岗位突发火灾应急预案》，并组织学习。参加、观摩厂各车间的各项应急预案演练以及铜盐厂萃取系统大型的火灾应急预案演练。新安装二氧化硫大球罐风向标二面，放置了防洪沙，新建了消防池。冲洗了硫磺老系统厂房。进行了“安全生产月”活动宣传。参加了公司组织的安全演讲和市“安全生产月”咨询活动。认真组织了车间全员安全培训，并参加了实业公司

举办的全员安全考试。认真做好高温季节防暑降温工作，于6月份开始煮绿豆汤，做到“送清凉”到岗位，积极做好夏季生产的防暑降温工作。及时补充了老系统现场应急药箱药品。认真做好高温季节生产的防火工作。积极开展安全隐患的自检自查工作和电气专项检查，配合厂、公司进行“电气春检”验收工作。以五月份实业公司开展的“手指口述”本质安全操作法演示比赛活动取得第二名的好成绩为契机，在全厂范围内率先推行岗前五项准入职业行为准军事化、“手指口述”本质安全操作法活动，并取得明显成效。

积极建设企业安全文化，认真落实“五阶段梯进式”安全管控模式和开展职业行为准军事化训练，积极开展“三区控制”，深入研究解决”四安全“问题，按期完成岗位文化建设的悬挂上墙工作。

坚持车间、岗位隐患排查工作，对车间、厂安全科以及两级公司检查出的安全隐患及时核销。坚持每周车间的综合检查，发现隐患，及时整改。做到一至十月份事故为零，实现生产任务，安全工作双丰收。

20xx年工作打算

认真按公司及厂《无隐患、零违障、实现零伤害》活动的要求开展工作。继续加强企业安全文化，加强全员安全教育，进一步落实好班组安全会学习，组织好危化品消防演练和二氧化硫泄漏应急演练，从管理、防护、联防互保和个人安全意识等方面认真查找，提高职工的安全意识和自我防范的能力；加强车间、班组安全隐患排查、管理力度，坚决杜绝“三违”现象；不断完善安全设施和措施，增强安全预防、保障能力，实现20xx年全年事故为零的目标。