油库主任年度述职报告

述 职 报 告

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各位领导、同志们,大家好:

????年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下,我们????油库始终把安全管理工作放在首位,向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作,使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来,我认真履行职责,团结和带领油库员工,求真务实,扎实苦干,较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下:

一、 ????年经营指标及其他工作完成情况

1. ????年????油库累计购进成品油????吨,比上年同期????%

2. 出库总量为????吨,完成计划进度的????%,比上年同期????%

3.年吞吐量为????吨,比上年同期????%

4. 服务满意率达到100%

5. 能够及时消除各种不安定因素,全年无大规模群体性事件,油库班子无重大党风廉政问题。

6. 国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。

7. 无质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光事件。

二、工作业绩、及工作作风

1、工作业绩

在????年的工作中以科学发展为统领,团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作,使????油库各项工作迈出了新步伐,油品供应保障工作成效显著;精细管理取得了新成效,基层建设进一步加强;安全环保稳步推进,实现了企业和谐发展;党建工作扎实有力,充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,紧紧围绕安全主线,以严谨务实、一丝不苟的工作态度,在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实,切实有效的提高了安全保卫工作,实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标,为油库各项工作的安全、平稳运行,打下了坚实有力的基础。

2、工作作风

从工作作风方面看,能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统,诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉,尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人,实事求是,不弄虚作假。工作业务上的事多做一点,利益荣誉上的事多让一点,对人对同事多理解一点,不争名不争利,

为????油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。

三、党风廉政建设落实情况

为了有效落实党风廉政建设责任制,主要做了以下工作:

1、建立反腐倡廉领导体制,明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务,由我个人切实负起“第一责任人”的责任,切实加强对全库党风廉政建设的工作领导,使各项工作真正做到事事有人抓,时时有人管,狠抓各项组织实施工作的落实,促进了党风廉政工作的顺利开展。

2、认真贯彻执行廉洁从业规定,充分发挥民主监督作用。始终坚持党的民主集中制原则,积极参加民主生活会,针对问题寻求对策,提出整改措施,凡是职工关心的热点、难点问题进行全部公开,保证公开内容的全面,具有时效性和准确性,让职工满意。

四、“四好”班子创建活动开展情况

在“四好”班子创建活动开展以来,我们班子成员首先提高认识,明确创建活动的重要意义。同时广泛征求职工意见,制定了本单位的活动方案,明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日程。通过坚持和健全民主集中制,坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象,班子成员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。班子成员之间做到了相互理解,相互支持,团结协作,遇事不推诿,紧紧围绕工作中心,不断创新管理模式,完善运营机制。

五、“三重一大”决策制度执行情况

自实行“三重一大”事项集体决策制度以来,我们高度重视,

不断组织学习,统一思想,使执行“三重一大”制度成为自觉行为;同时,将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点,通过落实集体决策制度,建立起规范的集体决策机制,切实加强党建和精神文明建设工作,从源头上预防腐败现象产生,促进各方面工作的协调发展。做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用,都经由集体讨论决定执行,决策质量和效果都取得明显提高。

六、在工作中存在的问题及解决措施

1、存在的问题与不足

(一)对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好,完成好领导交办的各项工作任务就可以了,有时放松了对企业一些政策与决策的学习。

(二)工作上不够严谨、管理上不够严格。虽然自己在工作中能够以身作则,率先垂范,但有时碍于情面,对某些不合适的做法与问题,批评较少。

2、具体解决措施

(一)把政治理论学习作为一项长期的工作来抓,不断提高自身的理论素养和思想素质,认真贯彻好企业的各项大政方针,与企业保持一致。进一步加强政策理论的经常学习与思考,加深了解企业的生产经营形势、发展目标等,达到与企业在思想认识上的统一。

(二)工作中,不仅要做好自己的本职工作,更主要的是要进一步改变工作作风,抓好单位的管理工作,带动本单位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。增强对工作的责任心与责任感,尽职尽责干好本职工作,让领导放心,让群众满意。 尽管一年来,我恪尽职守、认真履行职责,但与分公司的要求和员工的期望相比,还有一定差距。在为员工群众办实事、办好事方面,工作还不够扎实,措施还不够全面和细致。因性格比较直率,有时比较急躁,个别时候无心挫伤了同志们的积极性。下步工作中,我将把握大局,围绕工作中心,把自身工作与企业的发展目标紧密结合,尽全力完成好各项目标任务;进一步转变工作作风提高自身素质,增强驾驭全局工作的能力;时刻关心员工群众的冷暖,实实在在办几件群众关心、拥护的好事、实事,力所能及的改善员工群众的生产生活条件,不辜负上级领导和员工的期望与重托。

以上汇报,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。 谢谢大家。

述职人:???

 

第二篇:油库主任年度安全述职报告

安 全 述 职 报 告

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各位领导、同志们,大家好:

我作为??油库主任对??油库的安全工作负全面责任,同时根据分工重点管理安全保卫与设备工作,20xx年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与监督指导下,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,紧紧围绕安全主线,以严谨务实、一丝不苟的工作态度,在安全工作方面狠抓落实,实现了无安全生产事故、无安全责任事故的目标。一年来,我认真履行职责,团结和带领油库员工较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来油库的安全管理工作向各位领导、同志们汇报如下:

一、制度先行,使安全生产有章可循

??油库通过突出“预防为主”的安全方针,全面落实安全生产责任制,建立健全安全管理制度,进一步提高HSE管理体系运行质量,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。

一是坚持实行岗位日检、班组周检、油库月检的三级安全检查和不定期的安全抽查制度,工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

二是严格执行安全生产法律、法规和标准,建立、梳理并完善了安全

管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉。建立了重大危险源档案,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、特种作业,严格执行作业许可证制度、特种作业程序审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效。

二、管理居上,使安全生产常抓不懈

1、层层落实安全生产责任制,建立奖惩制度,每年初油库都与全体员工签订《安全环保目标责任书》,通过签订责任书提高员工安全生产意识,创造出人人有责任、人人有职责的良好格局。

2、继续加强和完善HSE管理体系建设,深入开展运行质量评估,规范内部审核和内部评审,切实推动HSE管理体系规范运行。

3、加强对员工安全生产事故、事件的警示教育,结合本企业或本专业近年来发生的事故事件,研究事故事件发生的特点、趋势,开展事故案例剖析,利用多种形式分享事故事件案例资源,提高全员事故防范能力。

4、进一步深化反违章禁令的落实、深化岗位“三违”查处活动,加大对各种违章、违纪行为的处罚力度,加大禁令执行情况监督检查力度,严肃查处管理人员违章指挥和岗位员工违章操作,对违反禁令的员工进行严肃处理。

5、持续加强隐患排查治理。结合“隐患大排查”、“排非治违专项活动”、“环境安全大检查”等活动继续深化一线隐患排查工作,对各类隐患进行了细致的等级分类。一时不能消除和整改的采取了切实有效防范措施进行控制,及时的根据环境、作业流程、设备等变更情况对隐患防范措施的有

效性进行评价与改进,切实提高隐患的控制能力。

6、积极推进现场作业管理的理念,在此过程中对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升,进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化、达到高效生产、安全生产的目的。

三、突出重点,确保安全工作重点的落实

1、每逢国家的法定节假日或是敏感时期,??油库在节前对全体员工进行安全教育,到联防单位进行走访座谈,对库区周边居民进行安全宣传教育,提前将维稳安保工作列入工作议程,严格落实工作责任制和责任追究制,按照职能分工,对重点群体和人员进行监控,努力消除不稳定因素,认真落实各项安全保卫措施。

2、加强对关键设备、重点部位的控制,按照不同设备的情况,设立封闭管理区,加强巡查、巡检,杜绝不明人员进入、走动,同时由各科室负责本区域的安全巡视检查工作,对作业区域实行不定时检查制度,为确保重点部位的安全保卫科也加大了巡查力度,对非作业区域每小时不少于一次,同时在警卫室安排人员进行24小视频监控。对剧毒、危险化学品、火工器材等实行“双人双锁、双人领取”的基础上,实行统一存放、统一保管。

3、严格落实值班、值宿工作,明确值班纪律,重点落实领导带班和领导24小时值班制度,在特殊期间晚班做到不少于6人,对值班期间出现脱岗、替岗、酒后上岗、带班不在岗和带班不查岗等违规情况,绝不姑息迁

就、从严处理。

4、加强特殊时期安全保卫工作,突出主题、注重实效,在春季防火、安全生产月、夏季防汛防高温等工作中首先制订活动方案,成立组织机构,明确指导思想,按照主题、活动时间的要求安排活动形式,组织开展宣传,结合自身实际做好活动实施,并进行记录,及时的对各项活动开展情况进行认真总结。

几年来,??油库在全体干部职工的努力下完成了大量的基础性工作,并通过积极研究解决制约油库发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地完成了各项工作任务。尽管安全工作中取得了一定的成绩,但我们仍然清醒的认识到油库管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油库管理与安全生产中取得不断的进步,各项工作就必须扎实推进,必须学会借鉴先进的经验,必须紧密结合油库工作的实际情况,通过艰苦细致的工作,锲而不舍,常抓不懈。

以上汇报,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

谢谢大家。

述职人:???