五月份工作总结

（轧钢二车间）

四月份轧钢二车间以稳定轧线生产为基础，保证产品质量为中心，紧密围绕订单结构细化生产组织模式，强化工序过程管控，严格控制各项指标，降低生产控制成本，加强专业沟通、协调和配合，较好的完成了生产任务，具体工作情况如下：

一、截止20日关键指标完成情况

1. 产量18.6万吨。截止20日，生产20天。 2. 轧线成材率97.96%，相对于上个月提高了0.02%。 3. 计划执行率99.36％，相对于上个月提高了0.4%。

4. 初验性能合格率99.58%，综合性能合格率99.74%，均完成目标值。 5. 带出品2.72%，完成3.0%目标值。

二、主要工作

1. 生产运行控制

截止5月x日总作业时间为22381分钟，非故障时间为6419分钟（换辊：1943分钟，工艺：1621分钟，外部影响：30分钟，计划检修影响：2825分钟），故障时间为2210分钟，设备日历作业率为70.03%；设备有效作业率为89.30%。

各专业故障比例统计表：

截止目前生产，通过上表可得出本轮生产故障较多，特别是机械液压、电气故障突出，电气故障主要为精轧351tcr进线柜未完全恢复,粗轧精轧无法同时咬钢,累计影响455分钟；F5下阶梯垫位移传感器故障影响56分钟；F3跳电轧断处理废钢影响54分钟；F5咬钢信号丢失，造成F4F5失张，起套堆钢影响53分钟；钢卷尾部轧断影响45分钟；层流入口一根辊道抱死（测量房下方）,更换辊道影响142分钟；2#卷取机机架辊第三根不转，单卷取生产累计影响98分钟；1号夹送辊掉块停用的同时2号卷取02梁横移缸缸头脱落，吊卷生产影响80分钟；F2出口刮水板气缸坏影响53分钟；

轧线废钢17块（366.63吨）

具体原因

2. 做好生产工艺改进，确保生产顺行 2.1 产品质量监控

（1）带出品：带出品比例：2.72%（包括尾坯和计划带出2.0%）、较上月有所降低。 （2）性能：总实验批数4311批，合格4293批，复验18批；主要是510L性能4批不合格，AG510LB性能2批不合格，Q235B性能6批不合格，初验性能合格率99.58%，综合性能合格率99.74%；较上月有所降低。 2.2 质量管理

1、严格过程质量控制，加大作业规范执行情况的监督检查及考核力度，重点加强加热制度执行规范、层流出口板形监控、卷取及运输链抽卷表面质量检查、库区标签粘贴、平整板形监控等，杜绝批量质量事故；

2、持续开展质量劳动竞赛，将关键质量指标，如：同板差、厚度、宽度、板形、初验性能、带出品比例、工艺违规、产品质量抽查合格率、质量异议、平整收得率、交货期等纳入劳动竞赛中，全方面加强质量体系的监控与考核；

3、加强车间基础管理工作，重点抓目标管理、绩效考核、制度落实与考核，以及车间技术人员的日常检查的规范性；

4、持续有效推进1780稳定运行，针对各区域出现的问题，建立问题隐患清单，日更新，日反馈，同时量化评价考核机制，保证有效运行。

5、加强检修管理，分区域分岗位定量检修任务，重点关注检修项目的验收及隐患问题的反馈； 2.3加热工艺优化

1、时有除鳞不净出现，加热对容易出现除鳞不净的钢种和厚规格加强跟踪，查找原因，控制除鳞不净；

2、依据车间要求，对一些钢种和规格适当降低二加和均热炉温5~10℃，RT2降低10℃； 3、各班按GL1下发的工艺通知单对各温度段的温度控制在上线范围。 2.4轧机工艺优化

1、对R2粗轧机工作辊辊型进行改进，以改善粗轧机的支承辊辊型磨损，提高粗轧中间坯板型的稳定性，并在整个粗轧支承辊换辊周期内保持中间坯凸度和板型的稳定；

2、对R1和R2工作辊辊型进行改进，加大工作辊辊型的负凸度，从而提高板型控制的稳定； 3、为提高精轧成品板型的凸度命中率，对F6和F7常规辊型进行修改，改善各个机架的等比例凸度控制，从而最终提高板型控制器；

4、加大对粗轧机精度的整改力度，使得R2的支承辊配合间隙由2.0mm减小到1.6mm，提高粗轧板型的稳定； 2.5卷取工艺优化

1、 电气改进了不同规格不同减速位设定，快节奏轧制助卷辊不回抱，因精轧轧断尾后卷取机飞车无法停车问题等等7项。

2、 液压将2#夹送辊使能阀改为甩开电气，自主控制试验，将降低夹送辊塞端故障；停3个月后如果平稳再改进1#、3#卷取机。 3、 2#转台改进出现问题暂停。 3. 做好停车检修工作，提高设备精度 3.1加热

1、3#炉清渣，检修水封槽漏水，炉内水梁补耐材；

2、3#炉水梁各回炉末端排污，更换分配联箱阀门，疏通水梁部分取压管和流量孔板； 3、更换3#炉煤气换热器出口管；

4、在线检修1#、2#、3#软水泵和2#给水泵； 5、操作工利用定修清理水封槽溢流口氧化铁皮； 3.2轧机：

1、更换R1工作辊；

2、更换R2支承辊和E2立辊；

3、更换飞剪

4、更换入口加送辊； 5、更换F1/F4/F5/F7支承辊； 3.3卷取：

1、更换1#、2#、3#侧导板； 2、更换2#、3#夹送辊； 3、清理卷取机油污及捆带； 4、抽卷检查辊表面打磨； 4. 生产中存在的问题

1、汽化循环回路：1#、3#炉3、6回路流量低报警，尤其两座炉子的第三回炉更低，目前这两座炉子都启动两台热水循环电动泵（一备一用），2#炉3、6回路也报警，8回炉满量程，但是还不用启两台循环电动泵；与电气、机修和设备科主管人员多次探讨也没有找出原因与解决办法。

2、1~3#炉水封槽漏水、於水较严重，特别是炉尾处於水更严重，对炉底的汽化冷却系统和冷却水管道损害很大，炉底各种管道造成很大腐蚀。

3、1#、2#炉都存在烧嘴回火现象，1#炉上均回火的烧嘴较多，2#炉一上加热段西侧只有一个烧嘴能用，目前采取的措施是关闭烧嘴煤气手动阀，助燃风阀管道70%。

4、粗轧机板型稳定性差，是影响目前板型控制的主要问题，需进一步优化粗轧机辊型，提高粗轧机精度，改善板型

5、目前，层流集管的故障率和异常使用率极高，层流冷却系统需要通过周期性的检修计划，使其达到使用要求；

6、活套功能需要进一步优化，改善起套和落套的稳定性，改善穿带和抛尾动作，提高板型控制；

7、 机架辊和层流辊道故障较多，影响生产。 8、 打捆机因建安接手后不熟悉，形成故障率较高。

9、 表面不是太理想，因夹送辊表面质量检查不到位造成的批量辊印仍有出现。 三、下一步工作计划

1、了解目前各钢种温度对出钢节奏的影响，找出解决办法； 2、做好1#、2#炉清渣及检修工作。

3、对水封槽漏水严重的炉子，利用定修进行修补。

3、继续进行R1叩头的改进，加工20mm厚的阶梯垫上线使用； 4、改进轧机精度的分析评价方法，提高轧机精度；

6、加强轧机间隙管理，定期检测分析并及时反馈信息，跟踪间隙精度状况； 7、针对平整机开展板形原因查找，减少平整后板形问题； 8、继续试验改进转台功能，降低故障率 9、改进1#卷取机冷卷时助卷辊无法快开功能

10、继续做好新品种开发及轧制，规范工艺参数执行及后续产品质量的跟踪；

轧钢二车间 20xx年x月x日

 

第二篇：烤烟生产工作总结

今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下， 认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。

——种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。

——总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。 ——上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%，其中，上等烟比例达47.1%，比去年提高23个百分点。

——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20xx0元的有47户，比去年增37户，20xx0元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均

收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。

一、 主要做法和体会

（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证

县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。

（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提

今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在20xx年烤烟收购一结束便做好20xx年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住20xx年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟

收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在20xx年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不

”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。

（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键

科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期；把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒

后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等烟比例比上年翻了一番。

（四）烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素 今年初，在乡政府的大力支持下，我乡烟农自发成立了烟农协会，是我区第一家烟农协会，该协会有65名会员。协会成立以后，会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题，对在烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨，并将研究成果指导各农户。乡烟农协会的成立和参与，助了我乡烤烟生产一臂之力，有力地推动全乡烤烟生产的快速发展。

（五）制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措 为了激发全乡广大群众种烟的积极性，我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟均奖30元；二是农户每交售

干烟奖1元/担，比上年多交奖2元/担，三是提高烤房补助；四是到乡划片特区种植的农户每亩补助租金50元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政策，极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性，种烟面积进一步扩大，烟叶质量明显提高。