分公司车辆百日安全竞赛工作小结

20xx年xx分公司《车辆百日安全竞赛活动》工作小结

根据市公司20xx年《车辆百日安全竞赛活动》的要求,xx分公司积极加强车辆安全管理及驾驶员行车安全教育,落实各级人员安全责任,做到人人抓车辆安全管理,监督驾驶员落实行车安全措施,同时,认真贯彻落实集团总公司、市公司安全会议精神认真学习,分析事故原因,吸取事故教训,制定预防措施,夯实安全生产基础,防止发生交通车辆各类事故的发生,确保三季度行车安全无事故,实现全年车辆安全奋斗目标,现将活动开展的情况总结如下:

一、明确责任、确定目标,不断完善车辆安全管理。

xx分公司以总经理、车管员、驾驶员及员工共同抓车辆安全管理;并制定各自的安全职责,建立了周车辆检查及出车前车辆检查记录;在开展交通百日安全竞赛活动中,成立了交通《百日安全竞赛活动》领导小组,认真制定“百日”活动计划,分公司员工以高度的责任感,积极的投入到每一项活动中去;同时,完善我所车辆交通安全管理制度,明确各级人员交通安全职责,制定车辆使用办法及驾驶员劳动纪律。监督驾驶员坚持派车单制度,规范派车人员,坚持每周一次及出车前对车辆进行认真检查,并认真教育驾驶员严格执行分公司机动车辆管理规定,使驾驶员从思想上提高车辆安全认识,认真分析事故原因、吸取事故的深刻教训,举一反三,查找交通车辆及安全工作中的漏洞。并及时进行整改。通过百日交通安全活动的开展,分公司员工安全意识得到提高,安全自我保护意识得到加强,做到人人讲车辆安全,人人抓车辆安全,人人查行车中的违章行为。确保了人身及交通车辆的安全。

二、加强学习,提高职工交通车辆安全意识。

为了提高分公司员工和驾驶员交通安全知识水平,加强员工交通思想安全意识,在市公司下发活动有关通知后,xx分公司及时组织学习中华人民共和国《道路交通管理条例》;通过学习使分公司所有员工交通安全意识及驾驶员业务技术水平有所提高,认真落实集团公司、市公司安全生产会议精神;做到人人关心车辆安全,自觉维护交通秩序的良好氛围,落实各自交通车辆安全职责,同时,认真分析本年几期事故原因,吸取事故教训,举一反三,查找车辆管理及驾驶员行车中的漏洞,并制定预防措施;夯实了车辆安全基础,防止交通各类事故的发生。

三、组织实施、认真开展自查工作。

1、检查车辆安全责任是否落实到位、到人;

2、检查是否认真对车辆交通进行安全性评估,是否边查边改,是否对查处的隐患及时消除;

3、检查车辆是否根据季节天气变化制定安全措施并得到落实;

4、检查驾驶员是否对车辆定期进行保养;检查出车前、收车中是否进行车辆检查;

5、检查驾驶员是否认真坚持开展每周一次的安全活动;

6、检查驾驶员是否有无派车单及私拉乱跑现象;

7、检查驾驶员在行车中是否有超员、超载、超速现象;

8、检查驾驶员是否有酒后驾车、强超、强会、占道现象;无派车单出车、私拉乱跑现象;

9、检查是否客货混载和病车上路的现象;

10、检查驾驶员有无市公司准驾证驾驶车辆或私自将车辆交给他人驾驶等现象;

11、检查驾驶员是否认真执行行车安全的基本措施“一安、二严、三勤、四慢、五掌握、六不开”;

通过对以上内容进行了自查,分公司车辆安全管理责任落实到位,措施落实到人;驾驶员安全意识牢固,能够严格执行车辆安全管理十二条规定及行车安全的基本措施“一安,二严,三勤,四慢,五掌握,六不开”;同时,落实安全措施;并定期检查车辆和保养车辆;

在行车中,能够坚持派车单出车,无私拉乱跑现象;无强超,强会,强占道路行使现象;无客货混载和病车上路的现象。无酒后开车。无超速驾驶现象;无超员,超载,超速现象;出车前,收车中能够按时进行车辆检查;乘车人员能够时刻提醒司机注意安全,并严格遵守乘车的有关规定;通过进行自查,未发现任何异常。

四、加强驾驶员行车安全教育。

加强车辆安全管理及行车安全教育。今年来,我分公司总经理、车管员、驾驶员共同抓车辆安全管理;坚持派车单制度,规范派车人员,坚持每周一次对车辆进行检查,并认真教育驾驶员严格执行分公司机动车辆管理规定,使驾驶员从思想上提高认识,增强了安全意识,认真执行车辆安全管理规定,坚持定期检查和保养车辆;认真学习交通安全知识及交通事故;使驾驶员的安全意识得到提高,同时认真分析事故原因,吸取事故的深刻教训,举一反三,查找交通车辆中的漏洞;并及时进行整改。确保了人身,交通车辆的安全及交通百日安全竞赛活动的胜利开展。

虽然“百安”活动已经结束,但车辆交通安全不能放松,我分公司更要高度重视车辆交通安全,严格按“抓管理,查隐患,堵漏洞”的精神,以实事求是的工作态度,认真逐条逐项落实各项规章制度,认真总结“百安”活动经验,吸取教训,以别人之长补自己之短。确保分公司20xx年安全奋斗目标的实现。

xx分公司

20xx年x月x日

 

第二篇:公司车辆安全工作总结

按照公司上级对车辆安全管理的规定及要求,东莞某始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度,切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,以适应某各单位、部门生产运营安全用车之需,

一、领导重视支持。

某经理室高度重视车辆的安全管理,大力支持车管室的具体工作。分管领导定期参加车管月度会议,详细了解车管具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。在日常工作作息中,某领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,确保实现安全用车之目标,自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。

二、管理制度健全。

目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严格”:一是严格遵照执行《道路交通安家园XX.全法》,二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝故障车上路,做到“病车不上路,病人(司机)不上车”,严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

三、主管部门尽责。

车管室作为某车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识,在某的指导下,组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。

四、技术保障到位。

东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢损等情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来,我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享,分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会,对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。

五、存在的主要问题

车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆,其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆,面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、30座丰田中巴4辆、大巴1辆,拯救车13辆,吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线,部分分布在三个生活区,可谓点多面广,管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动,如何做好司机的思想教育工作,让驾驶员们真正树立安全行车意识,自觉遵守安全管理规定并努力

提高驾驶技术,专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶,做到行万里车,保万里平安,这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。

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