强化制度 抓好标准化管理

我厂获南宁市xx年度安全生产工作先进集体

我厂自创建安全生产标准化管理工作以来，通过开展三个标准化的建设，规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度，使各类事故和违章行为得到有效的控制，去年安全生产工作取得了较好成绩，获得了南宁市xx年度安全生产工作先进集体奖。

我厂重视安全生产工作，加强对员工的安全知识学习及安全教育，以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年，为使安全生产工作取得良好的成效，深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动，严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度，使全厂员工从中得到启示和触动。各车间、工段加强对在岗员工的安全管理，坚持安全值日制度，开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度；加强设备的巡回检查，严格执行设备的润滑管理。对季节工、外包工实行严格的安全教育，以及做到谁使用谁管理谁负责，切实做到规范化、标准化。从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。 我厂进一步加强安全管理标准化建设，规范完善安全管理制度，使 06在安全生产工作方面取得了较好成绩，因而获得了南宁市xx年度安全生产工作先进集体奖。

二、特种设备使用情况

1、目前我厂有起重设备41台，其中有3台新设备正办理注册手续，5台设备已拆除申请停用。停用的5台设备分别为：原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台，旧压榨备品5吨单梁1台，旧煮糖5吨电动葫芦1台（xx年扩建进拆除后设备不知去向），原供水加氯间1吨电动葫芦1台，其余在用的设备均已按要求办理注册手续，并按时年检。

2、锅炉共4台，分别为生产用锅炉65t/h/、5 t/h、85 t/h各1台， xx年已进行年检，正常使用，生活用1吨锅炉1台（原职工食堂使用，已申请停用多年）。

3、厂内机动车共有6台，其中叉车2台，铲车4辆，已注册，但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料，未能取得相应的使用证。

4、厂内在用的压力管道共47条，已根据上级部门要求进行检验，准备办理注册手续。

5、在用压力容器39台，其中新增的0#煮糖罐1台，各种资料收集完成，并交到到技监局注册，目前下办理中。其他压力容器全部门办理了注册手续，并通过期年检。

6、特种设备管理存在问题

1）根据国家对特种设备的管理要求，安全科加强了对厂内特种设备的管理力度，但受传统技术管理模式的影响，对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行，如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进；

2）目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批；

三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况

安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础，是全厂安全管理目标，实现年度安全生产管理目标，促进安全管理水平，确保榨季安全生产，保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。xx年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核，通过全厂员工共同努力xx年度完满完成年度安全管理目标，并取得南宁市安全生产先进集体称号。

xx年制定了年度安全管理目标，并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书，但xx年x月发生的工伤事故彻底打破了近xx年来明糖安全管理平稳局面，安全管理形势骤然严峻，xx年度公司下达的安全管理目标已无法完成。事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度，并再次明确各职能部门的安全职责，树立科学的安全管理观念，正确对待生产与安全关系，事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远，任何小小隐患都可能造成大事故，我们的安全管

理工作还要不断加强和完善，安全管理必须时时反省和持续改进。吸取血的事故教训，在即将到来的07/xx年榨季，以更严谨的工作态度，高度责任心切实抓好安全管理，使厂的安全管理形势得到全面改观。

四、技改项目安全管理状况

由于厂部对安全工作的重视，技改项目安全管理得到加强，06/xx年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责，施工预案、安全预案能及时落实到位，使整个榨季的技改项目安全顺利开展，没有发生较大事故和工伤事故。特别是06/xx年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程，由于安全措施落实到位，从拆除楼面，基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导，确保工程施工安全，为榨季生产奠定了坚实基础。技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外，更重要的是对施工人员的安全管理，特别是进场施工前的安全教育，施工人员的安全素质参差不齐，强化制度管理犹其重要，建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为，减少事故发生的重要手段。

五、配合上级部门完成对生产车间的生产现场涉及尘毒、噪音岗位、辐射岗位及全厂建筑物、构筑物的防雷装置的检测。及时落实整改措施，投入4.2万元整改厂内不合格的防雷装置，购买近200块的安全警示牌完善生产车间内危害岗位的警

 

第二篇：企业年度安全总结

福建福维股份有限公司

二〇20xx年安全生产工作计划

20xx年公司将认真贯彻落实省轻纺控股公司和上级安全监督管理部门关于安全工作的指示精神，坚持安全发展理念，认真组织开展“安全生产年”活动，着力在全面落实企业主体责任上下功夫；着力在“转变观念、培训技能、提高素质、防范风险”上下功夫；着力在隐患排查治理和事故应急预案演练上下功夫，力争实现“无死亡、无重伤、无火灾、无职业性中毒、无重大设备事故及污染事故”的“五无”目标，具体计划如下：

一、坚持“谁主管，谁负责”的原则，继续强化安全生产目标管理，落实企业安全生产的主体责任，落实企业领导安全生产“一岗双责”，根据《省轻纺控股公司20xx年度安全工作要点》和三明、永安二市下达的《安全目标责任书》制定公司二〇20xx年安全责任状并层层签订，细化分解安全责任，层层传递安全压力，做到“上岗必有责，上岗必守责”，确保安全责任在领导层、管理层及操作层的全面落实。

二、坚持集中培训与分级培训相结合，坚持意识教育，知识培训与技能培训相结合，继续加大安全教育培训力度，在认真抓好三级安全教育的基础上做到企业主要安全管理人，和特种作业人员100%持证上岗，重点防止防爆岗位消防知识培训率100%，年度组织一次一线员工安全生产政策法规、安全生产基础知识、安全生产操作规程的全员培训考试，以不断强化职工安全意识，提高安全操作技能。

三、认真组织进行公司20xx年度设备大修工作，严格检修过程

安全监管，加强“动火、动土、高处、受限空间、盲板抽堵”等危险作业的专项风险管理，投入一定资金重点整改一批开车生产时无法整改的隐患，提高公司的本质安全性。

四、继续抓好维纶技改扫尾工作，重点抓好新上岗员工安全操作规程的培训，送配电“倒闸操作票和第一种工作票”安全措施的落实，以及单机试车、联动试车、传动安全防护设施的可靠性检查，确保一次性开车成功。

五、不断完善以隐患排查、分析评估、登记建档、跟踪治理为主的隐患排查治理闭环机制，年度在日常安全检查的基础上努力抓好专业性安全大检查，季节性安全大检查，节日防火安全大检查以及技改施工现场的安全动态检查，坚持检查与整改相结合，检查与考核相结合，使安全纪律、工艺纪律、劳动纪律的贯彻执行力得到进一步提升。

六、以安全生产专项整治为主要抓手，强化重点部位、关键装置、重要领域的安全监督管理。年度重点抓好非煤矿山、铁路专用线、厂内交通，关键重大危险源点的安全生产专项整治活动，对排查出的隐患发现一处整改一处，使公司的安全生产基础不断得到夯实，本质安全性不断得到提高，年度隐患整改率大于95%,重大隐患整改率98%以上（一时不能整改的必须落实监控措施，制定整改规划）。

七、按照“统一领导，分级负责”的管理原则，建立总体预案和专项预案相统一，上级预案和下级预案向统一的应急预案体系，并完善由下至上完整统一的应急管理指挥体系。年度拟在储运中心罐区组织一场公司级重大事故应急预案演练，检验预案的合理性、针对性，

指挥体系的时效性、灵敏性，同时在维纶、热电等单位组织二至三场消防技术演练，以全面提高员工应对突发事故的技能和扑救火灾的能力。

八、强“三基”（基本制度、基础知识、基层单位），反“三违”，在开展星级班组的创建中加强班组安全建设，年度公司安技部与工会将结合“创安全生产合格班组活动”，组织基层班组开展“我要安全，关注生命，重视安全”的班组安全承诺系列活动，以加强基层自管机制，使一线员工遵章守纪，杜绝不安全行为，降低事故发生概率，年度力争“创安全生产合格班组”达标率100%。

九、以“安康杯”劳动竞赛为载体，以“安全生产月”为契机，开展系列安全基础知识宣传教育活动，大力弘扬企业安全文化，营造安全生产氛围，使“安全是全员的第一需求，安全是全员的自觉认同，安全是全员应尽责任”的内涵在职工中得到深刻的理解和广泛的认同。

十、严格事故管理的“四不放过”，严格公司《安全生产奖惩条例》，严格安全生产经济责任制考核，公司将在新的一年里继续强化安全生产责任追究，对违章、隐患、事故进行严格考核，做到“有章可循，有章必循，违章必究”。

面对复杂而啊、严峻的安全生产形势，公司将在新的一年中始终牢记企业是安全生产的责任主体，坚持科学发展、安全发展的理念，不断完善安全管理的体制机制大力加强安全基础工作，狠抓各项安全措施的落实，杜绝各类事故的发生，确保安全生产总体平稳，为公司

的生产经营保驾护航。

二〇20xx年x月二十四日