泰恒大通&金博会媒体工作总结

第七届北京国际金融博览会在20xx年x月x日落下来帷幕，作为公司的新员工，有幸参与金博会，虽然是第一次，但对本次金博会的感受颇深，本人负责媒体接待工作，现将媒体的有关工作情况总结汇报如下：

有“中国金融第一展”之称的第七届北京国际金融博览会(以下简称“北京金博会”)于20xx年x月x日在北京展览馆隆重开幕。本届金博会从3号持续到6号，共举行四天。

根据组委会办公室的统一安排，由市科技局牵头，市经贸委、市计委、市招商局、高新区、人事局、市创新办、市外经贸局以及市外办等单位参加，承担了第六届中国合肥高新技术项目——资本对接会各项筹备及会展工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,

（一）会展方案的起草工作。在认真总结前五届对接会经验的基础上，吸收了相关方面的意

见和建议，提出了第六届对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为

（二）大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，

会展组圆满地完成了大会的招展

（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对第四届对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；与会展中心就展

馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅20xx0平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位展区、合肥市工业立市展区、国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、

人才交流展区及科技兴贸和国际科

（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了合肥厅特装设计招标评审会，

对中标方案

（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻肥高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了驻肥高校院所参与第六届对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，中科院合肥研究院、中科大、合工大、安大等十六家驻肥高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关驻肥高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果

（六）展会的布展及现场组织工作。10月x日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月x日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月x日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月x日下午，

现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现

（七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或特别支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们保持沟通和联系等。

当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，本届展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。最好的提议：

第一：减少组成员和组与组委会的矛盾第二：布局不够第三：人力资源没有达到最大利用第四：学生不能够把推销学的知识加以使用第五：个别人功利性太强。

会期间共48.3万人进场参观，比上届增长3.3%，创历史新高，其中专业观众日参观人数增长较大。

（一）加强领导，形成强大的工作合力。

（二）安全保障工作到位，确保活动顺利举办。

1．客流高峰疏导方面。本届广州汽车展入场观众人数达482,658人，其中11月x日（星期六）和29日（星期日）入场观众人数均超过11万，面对如此庞大的人流量，指挥部对客流高峰时期人员疏导准备了充分的应急预案，效果明显。

本届车展为参展商、客商、观众等做了细致周到的安排，展场保卫联络点为电脑一族提供电脑防盗锁和手提包防盗锁；询问处为观众耐心详细地解答和指引；清洁工人随时捡扫，时刻保持地面、卫生间等公共场所卫生。同时，会场加装了座位方便观众休息；路面设置有传输带方便负重观众搬运行李；针对人流高峰时期的观众就餐问题，大会提前做好了各项准备工作，提供多款冷热自动购物机供大家使用，设有快餐区，多种口味食物供自由选择，保证质量良好的食品、饮料充足供应；商务中心为需要复印、传真、制作名片的顾客提供及时便利；开通了免费穿梭巴士，设置详细路线图，方便观众到馆参观；针对停车难问题，组委会专门派出多名工作人员在停车场现场维持秩序，疏导自驾车观众停车；通过与参展商签订保证书，（五）主要工作体会。

我们在本次工作中有两点主要体会。一是领导重视是安全保障工作圆满完成的关键。市领导高度重视广州汽车展各项工作情况，陈明德副市长多次指示要尊重办展规律，以政府扶持引导，注重社会化运作，引入市场竞争机制；市政府陈如桂秘书长高度关注展会情况，要求做好各项组织筹备工作，确保活动安全、顺利的举办。在市领导的关心、指导下，指挥部全体工作人员以科学的管理、优质的服务出色完成了安全保障工作任务。二是高度的责任感是安全保障工作圆满完成的前提。每年参观汽车展的观众人数众多，人流高度集中，做好安全保障工作是指挥部的首要任务，而高度的工作责任感则是做好安全保障工作的首要前提。市政府唐航浩副秘书长多次主持召开工作协调会，在展前、展中、展后多次亲临现场，指挥、协调各项工作，指导活动的筹划及组织工作，指示要提高办展水平和服务质量，确保

各项工作落实到位。指挥部各成员单位都以高度的责任心投入工作，各履其职、各负其责，一丝不苟地开展安全保障和管理服务工作。整个展会期间没有发生一起公共安全事故或医疗卫生事故，圆满地完成了各项工作任务。

三、本届展会亮点

（一）海内外厂家共襄盛举、展会品质实现新突破

充分体现了国际汽车行业对广州汽车展的重视。

海内外企业高层对广州汽车展的重视度与日俱增，车展期间，几乎所有品牌的管理层都出席了新车发布会活动。

（二）专业展区突飞猛进，展会实现健康、均衡发展

与以往相比，今年的广州汽车展不再是乘用车展区一枝独秀，汽车零部件、汽车用品展区展出面积近5万平方米。在汽车零部件展区，汇集了日本展馆、台湾展团、香港展团、中汽零部件展团、嘉兴展团、梅州展团、广州国家汽车零部件出口基地展团等专业团组。汽车用品展区致力于打造华南地区最具专业性的汽车后市场基地，国内外一线品牌在此争奇斗艳。

（四）媒体高度关注，全方位报道车展盛况

第七届广州汽车展共有来自1452家媒体的5048名记者与会进行宣传报道，与上届相比分别上升了142% 和 26%，其中海外媒体70家。为了深入、全面地报道广州汽车展，共有40家媒体单位在展会现场设立了特装展位，尤其是各大知名网络媒体均在现场搭建了精美的展台，进行现场采访，并以专栏的形式对广州汽车展进行滚动式的报道，不少国外著名媒体也都在展会第一线进行报道。

广州汽车展仍处于发展提高阶段，与北京汽车展、上海汽车展对比，在质量上和规模上还有一定距离，还存在许多不足之处。如每年车展期间容易造成展馆周边交通堵塞，周边停车位未能有效整合，不能满足观众需求，场馆配套服务设施及相关指引不够完善，场馆工作人员的服务意识不高，车展的市场化运作程度还有待提高等，我们将会认真听取各方面意见，加以改进，努力把广州汽车展打造成为国内顶级车展，逐步扩大广州汽车展的国际影响力。

泰恒大通

 

第二篇：多媒体工作总结

旅游学院多媒体

20xx—20xx学年度上期

工

作

总

结

姓名：孙川

20xx年x月x日

岁月如白驹过隙，夏末到深冬，仿若目转流年。银杏也从碧绿到金黄，再到化为尘土，这一期的宣传部多媒体团队的工作也接近尾声，作为团队的负责人，思考以往的工作，总结新干事们的工作情况也显得犹为重要，就似银杏叶一般，落入土土壤中，为下一季的成长作准备。

新干事们为部们注入的新的血液，各自都有其特长与兴趣，我们多媒体团队这学斯招入的新干事全为教技专业的新学子，从专业角度上来说，可谓是禀承了以往“专业对口”的传统。PS、PR、IEBOOK等软件都是我们工作过程当中经常要用到的软件，也是教技专业要求学习掌握 ，从这里提早接触到在以后的学习中是很有帮助的。

期间我们进行了对新干事的培训，然后再从工作总进行实际操作，PPT的制作，主题图片的设计，视频的剪辑等等。

但经过这几个月的工作，这期间我发现了的很多问题，下面就些问题作详细的分析。

首先是从心态上来看，大家当初入部的时候也都是经过层层的筛选，不说千军万马，也是由5进1了，那时大家都是一脸青春活力，充满了“正能量”。可是在不知不觉中，这些东西却消失不见。这让我感到心情沉重。罗部长在例会中也多次提到这个问题，拿出当初的热情来，软件不会用的去学习，事情不清楚的多开口问，关系处不好的摆低你的姿态，这也正是我非常希望看到的。或许造成现在这个样子有许多的原因。第一，这是大学校园，是开放、自主、自觉的全新

学习环境，而不是规矩、听话、一切以成绩为主的高中课堂。学习模式发生了变化，从被动的学习变成完全自主的学习。所以，不会的软件，没有老师教，没有同学的帮助，一切都得靠自己努力，而自己对自己要求不严格，大把时光浪费了，挤出来的学习时间少得可怜。惰性是大学校园里的通病，克服它却是每个人必须要做到的。不能抱着高考一过就万事大吉的心态，更大的机遇与挑战正在等着你去打败，怎么能任由自己坠落下去？第二，心态也是一个很严重的问题。积极性不够，灵动性不足，不会，不去主动地寻求部长的帮助，你不说，谁知道你不会呢？别人的生活又不是以你为主，要学东西，难道还要等着别人求你去学？学习，终归是自己的事情，自己不对自己的学习负责 ，你就得对错过的机会买单！第三，缺乏创新性思维。一个苹果交到你手上，它就只能是一个苹果，而交到乔布斯手上，它却能风靡全球。举这个例子不是说把你与一代伟人相较，而是要告诉你：创造成就辉煌！生活中哪一件东西不是发明创造出来的?吃饭的碗，行路时的车，穿的衣，哪一样不是因为创造而产生？第四，不负责任，不仅是对自己，更是对别人。交待下去的任务，没有完成。这是对不起别人，自己没有从工作中学到东西，这便是对不起自己。

多媒体的八位干事，总的来主说情况都差不多。积极性不如从前，惰性越来越严重，学习知训识不主动。软件不熟悉也就做不出来东西，完成工作任务也就困难，又不主动向部长请教，以导致热情消退，所以，我最希望的就是大家能够自觉而高效地学习软件，这样才能更好的完成工作上的任务。这学期的工作可以说是全部都是我来完成的，

其实我也想放手让干事们去做，但是又有顾虑。但是，明年，我不会这样了，任务完全会交由干事们去完成，完成不好又重来，其间轻重不是一般的儿戏。希望干事们能够按照我的要求去做，让我们多媒体团队发展得更好！

当然，干事们表现好的地方是有的，敬重各位老干事与部长，与同事友好相处，部门内部关系融洽，在各种活动上表现积极，与人处世真诚以待??优秀的品质要保持，不好的表现要改正。我希望，在新的一年里，每位干事都会有新的进步！