万家福商贸有限公司盘点总结会议流程

时间： 一、 时间：20xx年x月x日上午 7：30-------9:00 ： 地点： 二、 地点：万家福商贸有限公司会议室 主持人 三、 主持人：马志刚 四、 会议主题：万家福商贸有限公司盘点总结 会议主题： 会议目的： 五、 会议目的：通过本次总结会议了解各店在本次盘点之中所存在 的问题， 予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得， 的问题，并予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得，使 盘点工作正规化、准确化、严格化， 盘点工作正规化、准确化、严格化，确保每一次的盘点质量与 效果。 效果。 六、 参会人员：万家福商贸有限公司副总：葛军霞 参会人员：万家福商贸有限公司副总： 人事企划部：师万召、庞浩、 人事企划部：师万召、庞浩、马志刚 业务部：董晓峰、朱彦召 务部：董晓峰、 财务部： 财务部：赵秀芝 一店店长： 一店店长：万金鹤 二店经理：仝方超 二店经理： 三店主管： 三店主管：王艳丽 会议流程： 七、 会议流程： 后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。 后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。 布置会场 1、点名（会议迟到者罚款 50 元） 、点名（ 2、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。 、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。

3、全体起立，齐呼万家福口号。 、全体起立，齐呼万家福口号。 4、由主持人宣读到会领导名单。 、由主持人宣读到会领导名单。 5、由主持人介绍本次会议主题及目的。 、由主持人介绍本次会议主题及目的。 6、由葛军霞经理为大会致辞。 、由葛军霞经理为大会致辞。 7、由人事企划部经理师万召同志发言。 、由人事企划部经理师万召同志发言。 8、由业务部经理董晓峰同志发言。 、由业务部经理董晓峰同志发言。 9、由财务部主管赵秀芝同志发言。 、由财务部主管赵秀芝同志发言。 10、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。 、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。 11、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。 、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。 12、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。 、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。 13、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、交 、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、 流、协商。 协商。 14、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。 、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。 15、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。 、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。 16、由葛军霞副总作会议总结。 、

由葛军霞副总作会议总结。 17、会议正式闭幕。 、会议正式闭幕。



 

第二篇：仓库盘点总结会议

仓库盘点总结

颁奖会议

会议时间：20xx年x月x日星期一，15：00 会议时长约40分钟

会议地点：办公室二楼会议室

参加人员：各车间主任、部门经理及仓库管理员

会议主持：管理优化小组组长(单永昌)主持

会议准备：①会议奖品方面：买茶杯、脸盆等日用品，并激光刻字‘宁

波惠力诚仪表有限公司—20xx年仓库盘点纪念’（详见奖

品和人员名单）；②管理优化小组在会议前1天组织各部

门经理到仓库现场查看账物卡等情况，各自写一份简短

的观后感；

议程要求：① 发言要求：发言人时间控制在5分钟左右，不超过十

分钟。②发言安排：A)首先由总经理对仓库近一个月（8

月18开始）的盘点成绩和不足做总结；B)其次是优化小

组组长对整个盘点盘点工作做总结；C)然后由各部门经

理对仓库现状做观后感发言；D)再由各仓库管理员发言

‘如何做好仓库管理’；E)仓库管理员签岗位说明书;F)

最后由主持人宣布颁奖，发放纪念品等工作；G）主持人

总结宣布结束

颁奖要求：本次颁奖的对象：直接参加盘点的仓库管理员、长期在盘

点过程中的搬运人员；

方案一优缺点：可以通过此次总结会议让公司部分管理人员能

够认识到：只要大家努力向一个目标去改进都是能做到的！同时树

立奖惩典范，鼓励大家的积极性，为公司后续变革提供支持和帮助。

总经理批示意见：