XXX22、24号楼综合整治工程

电气监理工作总结

北京XX工程项目管理有限责任公司

XXX项目监理部:XXX

20xx年x月x日

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下，认真学习领会企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事建筑电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，为本工程的顺利竣工，也为公司更好更快发展略进绵薄之力。

在过去的20xx年，我全程参与我公司所承担工程监理的XXX项目部。本工程属于政府改造老旧小区节能项目，总包单位北京XX集团有限公司，分包单位较多，工程量较大工期紧。涉及电气专业工程包括以下内容：电力配电系统、照明配电系统、防雷接地系统避雷带更换、电梯更换等。智能弱电工程包括：可视对讲系统、视频监控系统、入侵报警系统；消防报警系统包括：火灾自动报警、消防联动系统、五方对讲系统、门禁控制系统等，经过改造已经成为现代化标准的智能化小区，工程量多技术要求高，截止年底电气专业已基本施工完成，各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结。

一、工程施工进度

八月份公司领导安排我调到木樨地项目部，我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排。在短短半年中，各施工单位相继完成了照明管线的敷设、穿线、接线、绝缘遥测、灯具的安装、试运行；避雷带更换、线槽安装、可视对讲线缆敷设、视频监控线缆敷设、入侵报警线缆敷设、火灾消防报警线缆敷设、电梯更换等工程，就目前进度看电气专业的总体施工进度是乐观的。

二、工程质量控制

质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重。在这半年工作中，我严格执行项目部管理制度，认真履行专业工程师职责，恪守监理工作人员守则，在施工过程中遵照监理合同要求，严格按照监理规范工作程序，严字当头、一丝不苟地执行国家验收规范、北京地标、图集、施工工艺要求，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。

进入施工准备阶段由建设单位（代建）组织,施工单位、监理单位、设计单

位等单位参加，在老干部活动中心二层监理办公室内进行图纸会审，采用问答形式进行，会后由施工单位整理，最后形成电气专业图纸会审记录（1分）资料编号07-00-C2-001。

在施工过程中，采用巡视、旁站、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工单位采取有效办法将其解决，全程跟踪监督施工单位落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料（线管、电线、电缆、灯具、镀锌圆钢、低压配电柜、电梯、监控设备及配线、消防系统设备及配线等）按照国家标准及设计要求对施工单位提交的相关报验材料进行逐一核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止使用到工程中，对缺少质量证明文件的进场材料，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料迅速补齐。

针对施工关键部位施工时，提前到达施工位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时。完全、真实地做好书面旁站记录。对要隐蔽的工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改至合格，才能进行下一道工序施工。

针对施工工程中的设备（开关柜、监控设备、消防设备、电梯设备等）的调试及时联系业主或代建（物业公司）、施工单位负责人、安全员、质检员等共同参与现场旁站，对调试人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录。

巡视、检查施工现场发现问题，及时发出口头指令书面形式下发工作联系单或监理通知给施工单位工程项目部，发现重大问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截止目前，整个施工过程中未出现严重的质量事故，我将继续尽最大的努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。

三、施工的安全控制

毫无疑问生命是最宝贵的，而建筑施工属于高危行业，这就要求我在日常监理工作中，勤巡视、密切注意施工现场动向，做到防患于未然，杜绝一切不安全因素发生。

巡视施工现场过程中发现涉及施工安全用电问题苗头时，当即对安全员或临电负责人下达口头指令、如不能及时整改的下发工作联系单要求施工单位限期整改，整改完成经现场复查合格后在进行施工作业，监理过程中根据现场实际情况下发三份关于施工安全用电的联系单：编号分别是8月15号006、8月20号011、9月17号020。

现场监理不仅要抓好工程质量，还要注意和防止施工的一切不安全因素的出现，做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点，我就必须勤巡视、多检查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切不安全苗头的出现。具体做到本专业的工作中就是：一、严格审核特种作业人员的资质（电工、电气焊工、电梯安拆工、调试资质等）；二、对现场的施工人员的防护用品（安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；三、对施工现场用电等危险设备进行安全性检查，要求由专业电工操作等。这是关系到社会稳定和人生安全的大事，必须做好，作为现场一名监理工程师，必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理工程师应该铭刻在心并给予特别重视的问题。

四、工程资料的审核

工程资料是施工单位的业务凭证，更是监理工程师全面掌握现场状态的有效载体。对资料的审核过程中，我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量较大专业分包单位较多，导致工程过程中资料量大类别较多，但是本着职业操守，我予以认真审核、严格把关，现着重以下几点予以总结：

1.对于施工单位的分部分项工程施工方案（5）份根据电气工程的施工规范、验收规范GB50303--20xx并结合实际等予以审查；

2.对于材料设备工具的报告（材料报验23份，开箱记录13份，工具检定报告2份）、人员资质报验（5份）等，着重于其合格证、检验报告、材质报告、相关证明文件的齐全性与有效性；

3.施工过程中发现图纸与实际情况内容不一致，督促施工单位办理洽商，以免影响施工进度与质量。施工单位将《工程变更洽商记录》报送后经过严格审查后签字确认,《工程变更洽商记录》共三份资料编号分别为：07-05-C2-001、07-05-C2-002、07-05-C2-003。

4.对于安装报验（13份），在报验前做到联合业主、施工单位到现场实地验

收，在确认合格后着重检查所配图文等准确性；

5.对于隐蔽工程报验（15份），结合之前的旁站与平行检验记录，经仔细检查与图纸相符、质量符合规范要求；

6.对于测量报验（13份）、调校报验（13份），结合旁站记录、规范要求以及厂家的检测记录等予以核实；

7.对于工程联络单（3份），结合施工现场的实际情况，与设计、代建（业主）沟通，审核其真实性。

五、工程协调与配合

电气专业系统较多，技术要求高，与其他专业联动性大的专业。在施工之前对关键部位提出要求，通过联系单及监理例会方式沟通落实。施工过程中发现问题及时与各施工单位、各专业间进行沟通协调，密切配合支持施工单位的工作。监理过程中根据现场实际需要，下发监理工作联系单三份关于施工质量事宜的工作联系单：编号分别是9月28号028、10月8号030、12月16号046。

回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、验收规范、图集、北京地标、行业标准、及规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一道工序、每一个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，监理文字记录整理方面有所欠缺，我将继续努力加强文字编辑水平，提高业务水平和自身素质，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满意。

一年来，有成绩也有差距和不足，成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助，而差距和不足则是我在今后的监理工作中更加努力奋斗、尽快消除的目标！让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。

 

第二篇：电气监理年度总结

年度工作总结

20xx年即将过去，新的一年就要来临，在这辞旧迎新的时刻，有必要对过去一年的工作做一个回顾总结。

*******工程按年头算起进入了第三年的施工期，我在这个工地的时间基本上与施工期是同步的。20xx年施工项目为二次结构施工，室内装饰装修到最后的竣工验收。

一、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长，并且关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和使用安全是摆在监理人员面前非常重要的一个课题。随着参与监理工作的年代越久，时间越长，感受就越深，责任就越大。对于监理工作认识的不断提高，从而加大了对施工单位工程质量的监督管理。所以在工作中认真熟悉图纸，审核施工方案，做到心中有数，在施工过程中对质量、进度、安全各方面进行控制。遇到工程施工中与图纸发生矛盾和新问题，能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作解决问题。在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，服从总监的直接领导，认真学习相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

二、掌握好电气施工中的特点，开展好监理工作

*****整个工程电气施工中的特点较多，掌握好其特点，才能有效的开展好监理工作。其特点如下：

1、电气施工队伍中人员素质参差不齐，还有一部分无资质、无证件、文化层次低、反应不灵敏的人员，这部分人员控制不好将直接影响工程质量和安全。针对这个特点首先抓好总包方与施工方对工人的安全技术交底及安全培训教育，有培训记录有考试分数。控制无证人员，严禁带电操作，可安排与电操作无关的工作。对严重违规的及时下发监理通知，并在监理例会上通报，确保了工作的顺利进行和施工安全。

2、电气施工中监理图纸不全，图纸与实际施工矛盾较多，造成图纸变更、洽商变更较多，施工中的暗盒、暗管移位较多，造成施工质量不好控制，还有工程量的确认工作量大。针对此特点，及时与甲方协商、与施工单位沟通，加强现场的旁站、巡视和检查，以及增加工作量的现场确认并记录签认，确保了图纸变更、洽商变更的正常施工，变更到位。

3、分项工程多，工序也较多，电气施工人员替换较多，造成电气安装人员技术素质差等特点，特别是分户验收是个重点，对此以标准样板间为起点，确定开关、插座、配电箱等标准尺寸、位置，对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用，减少了大面积的错误和返工。最终顺利的交给了每个住户。

4、施工用的材料品种规格多、数量大，针对此特点，对进场的材料、构配件加强控制。凡运到现场的原材料，进场前必须向监理提交“工程材料、构配件、设备申报单”，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，并由总包单位按规定要求进行检验，提交检验报告，经监理审查并确认合格后方可进场。

正是掌握了这些特点，并针对性的采取一些措施如：施工中采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法；对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必躬亲。对于出现的异常情况、认真分析、分清责任、严肃处理，较大问题及时向总监理工程师请示汇报，所以较好的开展了监理工作。

三、较好的进行了资料收集和整理

******工地电气专业的资料相对来讲，种类繁多且数量较大，收集难度较大，且总包资料员更换了4人，中间每一次换人都要缺失一些资料。在这种情况下，不断地与总包沟通，一要求施工中及时整理资料，达到与工程同步；二对拖的较久而报不上来的资料隔三差五的向总包催要，实在不行就通过监理例会上多次的提，直到完整报上资料。资料收集到我这里后，还要按楼号、层数、单元分类、归档、组合。在我个人的努力下，基本上把*******的所有电气资料全部收集齐全，并分类、编号、排序整理成一套完整的存档资料交到了资料员那里，为公司库存资料的收集整理做出了一点成绩。

四、转移到新的工地

今年x月末接到公司的命令来到了新的工地********项目监理部，参与到施工监理中。

该项工程属拆改工程，工期短、任务量大，所以很快我积极的投入到工作中。来工地第二天经过现场的巡视、了解、检查，发现了一些问题。比如：临电管理比较混乱，二级配电箱内乱拉乱接现象普遍、一闸多用等安全隐患严重。经询问知道项目部一张工作联系单和监理通知都未发过。对此，我与**工商量针对现场文明安全施工脏、乱、差现象下发了一个工作联系单，限期整改；并针对临时用电存在的二、三级配电箱的隐患下发监理通知，责令立即整改。通过这一措施使现场的临时安全隐患得到了控制，安全文明施工现场得到了改善，收到了较好的效果。

对电气专业的监理工作按照图纸要求施工、严格把关，特别是针对质量方面存在的问题，提出一些具体的意见。使工程按照图纸要求顺利进展，确保了质量和进度。目前，由于甲方资金问题，施工面临停滞的情况，对此，我们监理把握一个原则，只要有人干活，监理就要去现场巡视，重点是安全，目的很明确绝不能发生安全事故。使每一个施工人员能在放假时平平安安的回家。通过项目监理部五个人的共同努力，团结协作，使我们的监理工作得到了甲方和施工方的认可，较好的完成了今年的监理工作任务。

签字：

 

第三篇：20xx年总监代表年终总结(个人版)

二〇一三年度个人工作小结

二〇##年度即将过去，我们又迎来了崭新的二〇##年。一年来，在公司的正确领导下，分公司的有力指导下，本人负责的“XXX”项目监理部各项工作规范、有序，一、二、三期工程（十二万多平方米）全面开工建设，与业主关系互动良好，归纳起来主要有以下几点：

一、按角色定位

项目监理部是监理单位派驻现场的工作机构，总监代表承担着代表公司和总监全面履行监理合同的重要责任。本人自到岗以来，深感责任重大，如坐针毡，如履薄水，不敢有丝毫的松弛和懈怠，时刻不忘公司领导和总监的嘱托，结合本项目特点，制定了缜密可行的工作思路。针对民营房地产开发公司的特点，以“控投资、抢进度、稳质量、保安全”为工作主线，一步一个脚印，循序渐进，把监理工作逐步推向深入。一年来，本人在总代的岗位上经常与建设单位项目负责人交流，交换项目管理意见，重大事项争取业主方支持与认同。对建设单位提出咨询的事宜总是尽己所能，给出科学合理的解决之道（如业主方工程平行发包招标、造价控制方面等），同时积极协助业主单位制定了“XXXXX”项目管理规定，例会制度，工程部管理考核办法等多项规章制度。角色的准确定位，换来的是业主方对监理工作的理解与支持，赢得的是对建工监理的认同与赞许。

二、按特色工作

XXXXXX项目监理部共有六名监理人员（总监除外，其中包含两名水电安装专业监理师），特点是年龄悬殊大（最大五十多，最小二十多），学历差距大（最高是本科，最低初中毕业）工作经验少（从业最长五年，最短刚入职）要想把监理部工作开展起来难度着实不小，监理部组建后，作为项目领头人的我不等不靠，努力在内部“控潜”上下功夫，根据每个人的特长、能力分配工作，做到扬其长、避其短，让每颗螺丝钉都能发挥作用。采取的主要方法是“传”：把自己多年监理工作的得与失、成与败、方法与技巧毫无保留地传授给他们，使之能尽快找到工作切入点，不走或少走弯路；“帮”：帮助年龄大、文化低的同事学习监理专业知识、学习协调沟通知识；帮助年轻人树立上进心、积极参加国家注册考试；“带”：自己带头工作、带头学习。难解决的问题，棘手的工作不推给他人，自己想方设法去完成，以身作则带动项目一班人，如今监理部成员人人身上有责任，个个有学习计划和奋斗目标，形成了具有XXXXX特色的工作氛围。

三、按本色做人

一个成功的项目监理工作，需要有不同的专业监理人员来共同完成，XXXXX项目也不例外。因此，监理人员的能力、素质、敬业精神是决定项目成败的关键，作为项目负责人的我，其管理水平、沟通协调能力显得尤为重要。在日常工作中，我努力做到自己不懂的专业技术不要求他人先懂，自己不会的事情不交代他人完成，工作率先垂范，专业通中求精，制度先严己后律人，说给人听，不如做给人看。通过示范，引导凝聚人心，集中才智，踏踏实实做事，本本分分做人。一年来的实践证明，只有按本色做人做事，才能更好地为建设单位服好务，才能取得施工单位的尊重和信任。

二〇##年是XXXXX项目的决战一年，剩余的全部工程将在明年全部展开。作为公司的老员工，项目负责人责无旁贷。在回顾二〇##年工作业绩的同时，将认真总结经验教训，理清工作思路，带领监理部一班人振奋精神负重前行，不辜负公司领导的希望，不辜负总监的重托，圆满完成委托监理合同赋予的各项监理任务，为公司争光，为单位添彩。

                                       小结人：XXXXX                                        20##年12月24日