开学至今协会从九月份忙到现在，营销策划部组织一直在协会中扮演着举足轻重的地位。在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在会长的正确指挥下；在全部门畅通沟通、积极配合下；我们部门部门在本月份策划并组织了三场活动。为了更好的工作，总结经验，扬长避短，十月份工作总结如下：

一、 十月份完成的主要工作和取得的主要成绩

1. 20xx.10.11日开展素质拓展活动

协会刚成立，一个新的协会需要强大的会员来支持来生存实现它所建立的意义。我们营销策划部为了让会员享受到协会大家庭的温暖，让协会成软更好的认识和融入协会，激发个人意识和团体意识，组织策划了素质拓展活动。在办公室，商务交流部及其他协会成员的协助下顺利进行，最后活动很完满。会员在此次活动中相互认识，在最后得到了很好的反馈。

2. 20xx年x月x日开展微博营销培训策划

微博营销是我们协会给会员学习的一个承诺。为了让会员享受会员的权力,了解微博营销的发展过程、方法、技巧，学会运用微博来做营销,加强会员的交流。营销策划部策划了协会微博营销培训，此次活动多媒体教室的位子几乎坐满，会

员听的很认真，整个培训现场人员纪律情况都比较好。

3. 营销策划部干事成员确立

在协会的干事招新活动中我们部门一共有6个人报名参加，最后定下实习的干事有5个人，后期有1人主动加入，目前确立的人员有郑康、何耀宇、姜如如、曹阳、苏静、周亚情六人。他们每个人都积极投入到部门工作，工作协调一致。

4. 20xx年x月x日南郊公园烧烤活动

协会的干事招新活动结束后，为了让协会全体干事相互认识熟悉，促进交流，提高集体责任感和荣誉感，我们营销策划部策划并开展了第一次全体干事外出活动——南郊公园烧烤。这次活动历经坎坷，但最后也圆满结束，让到了的干事玩的很开心体会到了集体外出游玩的快乐。

二、 工作中的经验及工作中出现的主要问题

1. 组织策划

组织策划一直是我们营销策划部的首要任务，在组织策划中得出来的经验主要是要配合部长的领导跟意见，从会员的角度出发策划并组织。其中遇到的问题主要是策划的结构不完全，考虑不周到和细致

2. 前期后期宣传

对于每次活动的开展都需要前期跟后期的宣传，这一点我们营销策划部不是做的很到位。在微博营销和论坛等其它平台上我们没有做好足够的宣传让会员了解协会的具体活动和及时的动态。

3. 人员协调及部门配合

由于协会才成立，新成员才加入到部门工作中，有很多的工作分配问题存在。每次的活动部门之间的配合在进行时显得至关重要。人员通知上营销策划部跟办公室要注意到人员通知到位问题。像三次活动只有素质拓展、微博营销培训人员比较多。活动经费要与商务交流部和财务部配合，及时联系比批下活动经费。部门内部成员的分工要明确高效。

4. 活动预期准备及应变能力

活动策划都要有活动前期准备，其中有很多不可抵抗因

素，比如天气等。在三次的活动中我们部门遇到了很多问题：人员实际到场与预计参与人员的落差，活动地点的路线，活动实际开展与策划想出入，天气突变，场面控制等等。在接下来的活动策划组织中，营销策划部应当考虑充分，使失误降最小化。

三、 11月份工作打算或计划要点

1. 本部门干事的考核及正式确立，认真落实会员跟踪制度。

2.与财政经济学院进行部门交流学习。

3.组织策划电子商务普及活动——通电。

4.策划安排LOGO设计大赛。

5.策划组织网络营销大赛。

回顾十月份的工作，感触颇深，在感悟协会会长正确领导之下和各部门工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，营销策划部还积极配合其部门做好工作，在我们部门工作中还有很多的不足，希望在会长及副会长的带领下和其他部门协调性多多批评和指正，以便于我们部门今后工作中总结和改正。工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，11月份工作真正落到实处，配合整个协会工作计划。

电子商务协会营销策划部

20xx.11.1

 

第二篇：营销策划部工作总结

营销企划工作总结

工作将一年多了，时间催促我告别了20xx年，憧憬激

励我在20xx年开创事业的新高，为了更好的工作，总结经

验，扬长避短，现将20xx年工作总结如下：

本人入职策划两年，主要从事节日庆典和营销活动的宣

传策划、环境布置。尽管如此但跟公司领导的要求还有一段

差距、执行力、协调力、策划力还需不断加强。工作中还存

在缺点和不足，在新的一年必须摒弃和改进。虚心学习、快

速提升，才能跟上公司发展的需要，成为一名高效的策划人。

20xx年主要营销活动

（1）20xx年元旦当天，正直新春来临之际，在公司领导的

正确引领之下，我商场围绕活动主题，积极配合，以活动带

动节日促销活动。围绕黄金周等重要促销时段，取得了良好

的销售业绩和经济效益，更是创造了当天销售突破 36万的

销售新记录，也为20xx年销售工作开了一个好头。

（2）二月份春节消费高峰到来，通过系列的促销活动增加

人气、吸引顾客，提升了销售业绩。元宵节推出了猜灯谜活

动，顾客也是踊跃参与，创造了良好的活动气氛。

（3）五.一”假日是春节过后的第一个销售高潮，再加上春

夏交替之时，恰逢世园会在西安召开，我们紧紧抓住这一亮

点展开“浓情回馈，会员畅游世园会”活动，取得了较好的

效果及口碑

（4）六.一儿童节在商场门前举办了儿童免费画沙画和跳绳

比赛，6月又迎来了一年一度的父亲节，中华民族作为礼仪

之邦向来重视孝敬父母回报感恩，因此我们要充分利用这一

机会开展互动的亲情文化营销。唤醒人们心中的重老意识提

醒人们节日的到来同时抓住相关的热点商品，全力促进销售。

（5）七月份相对进入到了淡季，为了提升销售我们召开了

“名品盛会，感恩会员”百盛会员答谢会。经过4年发展，

百盛商场现已拥有大量会员，会员销售比例不断加大，为了

进一步提高会员的忠诚度，体现会员卡的消费优惠度和积分

的优势，特策划开展此次会员答谢主题活动。积分返礼、会

员专享价、双倍积分、幸运抽奖等活动，取得了较好的成绩。

（6）九月份迎来了中国的传统节日中秋节，“月圆十分大

抢购”，喜拍全家福等活动。

（7） 十.一黄金周的到来，为我们带来了销售的高峰，此

主题活动针对“十一”黄金周开展，之前中秋节的促销动

为本次活动作了很好的铺垫，所以此次国庆活动的力度较

之前要更为集中，更为热烈。

（8）11.8日是我们店庆五周年，开展了主题为“百盛辉煌

5周年欢乐购物high到底”通过一系列特惠促销活动吸引

顾客，引导他们购物，从而赚得销量，提升销售业绩。

（9） 20xx年x月再接再厉成功举办圣诞节客户联欢活动，

商场拿出有限资金举办了各种新颖小游戏，商场气氛热烈，

销售人员的热情空前高涨并使顾客踊跃参与，当日销售额突

破 54 万，更是打破了往年销售的最高纪录。

回顾20xx年的工作，感触颇深，在感悟公司领导的正

确领导之下和商场各部门工作的顺利进行及部门之间的工

作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工

作，在我的工作中还有很多的不足和缺点，希望领导和同事

们多多批评和指正，以便于我今后工作中总结和改进

发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，

压缩不合理开支工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加

合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，配合公司领导

超前完成明年的工作计划。

营销策划部