20xx年动力维修公司年终总结(2000字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.4.20

20xx年度动力维修公司年终总结

20xx年在后勤管理委员会的正确领导下和后勤管理处的指导下,我公司坚持以服务学校大局为中心,以提高服务质量、保障能力为重点,不断规范管理,增强创新意识,努力提高执行能力,全面提高工作效率,较好的完成了职责范围内的各项工作任务。现将20xx年度工作情况简要汇报如下:

一、公司概况简介

公司下设工程维修部、水电改造部、小五金维修部以及综合管理部,共有员工39人。

主要①负责校内高、低压配电室的运行管理及维修工作,保障学校电力、照明设备安全有序运行;②负责校内供水管网(生活用水、教学实验用水)、供水设备的维修及下水管网的疏通工作;③负责维修教室桌椅、门窗玻璃和小五金等日常教学用具;④负责小型水电改造、修缮工程的施工与管理;⑤负责监管校内21部电梯的运行情况;⑥负责楼顶风机、校内浴室、开水茶炉的运行管理维修,以及松园家属区的供暖维修等工作。

二、20xx年整体工作情况

(一)日常工作完成情况

1、维修工作

20xx年全年共接到报修4100余次,涵盖疏通便池、维修桌椅、修补楼梯步行梯地砖、更换灯管、风扇调速器等教学用电器具。其中维修教室桌椅800余次,更换灯管及各类灯泡大约3200只,更换风扇调速器、风扇大约180个,修补楼梯鼓起地砖将近70块。完成学校各院系机关交付的小型水电改造工程大概20项。

2、监管工作

电梯监管在原来的工作基础之上,增加了检查维保情况的次数,加大了发现隐患的概率,减少了电梯发生故障的机率;热水器监管方面,我公司要求热水器维保单位每月出具一份水质检测报告,并公开张贴维保内容明细,实时透明。

3、辅助配合工作

协助昌平供电局顺利完成每年一次的高压检测与避雷监测工作,

配合市政完成每月一次的化粪清掏工作共12次。

(二)公司财务

根据单位自身实际情况总结陈述。

(三)公司队伍建设情况

公司现有职工39名,其中在编职工8名,非在编31名。工种包括高低压电工、电气焊工、管工、钳工、木工、司炉工、施工监理及施工预算员等。其中高级工以上13名,技师2名,高级技师4名,本科学历员工2名,大专学历员工2名。公司人员结构稳定,流失率小,员工年龄主要分布在30至45岁之间,大多是实践操技能强的技术型员工。

随着公司员工的退休和业务的不断扩大,我们将会逐渐完善队伍建设,全方位引进人才,全面提高公司队伍的综合素质。

(四)提高管理水平采取的措施

1、制定服务承诺

公司根据自身情况,量体裁衣地制定了服务承诺,各岗位职责责任到人,此项举措大大提高员工责任心。

2、组织加强培训

组织员工参加质量监督技术局的专业知识培训讲座,顺利通过特种设备操作证的年检审核。

为熟悉学校总配电室新设备的操作流程,我公司邀请昌平区供电局高压运行工程师对电工进行了高压设备运行培训。切实提高员工的实操技能。

参加 “高效而快乐的工作”大型讲座活动,教会员工如何控制管理自己的情绪和压力,在工作中如何根据事情的轻重缓急安排自己的时间,进而大大提高工作效率。

3、应用科技手段

引进高空作业升降车一台,方便员工高空作业,安全有效。

三、年度特色工作

1、随着后勤信息化平台的投入使用,我公司网上报修服务逐渐步入正轨,师生员工可以通过网络实现随时随地报修,方便快捷。

2、今年x月底,协助基建处顺利完成配电室增容升级工程。解

决了历史遗留的用电负荷不够问题。

3、公司员工王建军同志荣获优秀教育工作者称号。

4、为20xx年企业暨奖学金颁奖典礼活动提供全程无忧的用电保障服务,协助活动顺利进行。

四、公司党务及工会工作

(一)党务工作

20xx年我们紧紧围绕党的十八大系列会议精神贯彻学习。充分发挥基础党组织战斗堡垒的作用,党员工作者积极参加支部开展的各项红色之旅,如:参观焦庄户地道战遗址;公司内部开展群众讨论活动,将社会主义核心价值观和切身实际工作密切联系。

另外20xx年我公司丁国平同志经过党组织的严密考察,正式发展成为一名共产党员;王明晓同志也发展为预备党员,并且正在努力成长为一名优秀的共产党员。

(二)工会工作

20xx年我公司和兄弟公司工会共同开展了春季踏青长走活动,舒展了筋骨,愉悦了身心;依旧保持着我公司工会独特的惠民风格,给员工发放生日礼物券,为非在编员工购买意外险并且出资参加年度健康体检;动员员工积极参加教职工趣味运动会,我公司员工在女子60米障碍跑中取得了突破性成绩;积极响应校工会观看大型历史题材纪录片《天河》活动,观后组织观影成员相互交流,发表心得体会。 五、20xx年重点工作计划

1、水、电供应保障及零星维修工作服务更上一层楼。

2、全面做好学校各职能部门交付的相关工作。

3、在营造安全、优美的教学科研环境上再接再厉。

4、全面加强管理,不断提升服务质量,让我们动力维修公司 的服务满意率全程领跑。

至此动力维修公司每迈出去的一步,都离不开后勤领导的指导和其他兄弟公司的支持,为此我代表公司感谢大家!在即将到来的20xx年,我携公司全体员工必将竭尽全力,不仅要努力做好本职工作,把我们的绵薄之力奉献在平凡的岗位上,而且要积极配合其他相关部门完成领导交付的任务,共同营造良好的环境氛围,提供令师生更为满

意的服务。

动力维修公司 20xx年x月x日


第二篇:20xx年度动力维修车间年终工作总结 2500字

过去的一年是银鹏公司步入新的发展阶段的一年,也是具有重大里程碑意义的一年,在公司领导和全体员工的共同努力下,顺利地完成了各项重大的任务,并圆满地通过县安全、环保部门组织的“三同时”验收,取得了合格的资格证书。同时还通过化工生产企业安全生产标准化星级管理验收。动力维修车间作为公司的重要组成部门之一,在过去的一年中,在公司的领导下,认真贯彻公司各项工作方针和工作部署,紧紧围绕着保证生产稳定运行的目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥员工的作用,保证生产设备的稳定运行,强化安全生产管理,做了大量的工作,现总结如下:

一、生产设备维护工作。

1.加强设备的日常巡检管理工作。根据我公司设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到班组,班组落实到个人,车间主任进行检查、监督,并纳入浮动工资考核项目。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重点处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。锅炉鼓风机电机轴承就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。离心机电机交流接触器在巡检时发现其工作电流超过额定值以后,及时更换,避免其过热而烧毁。

2.集中技术骨干解决技术难题。对合成车间氯苄反应中火源的产生,做出仔细分析研究,发现由于静电的产生积累,达到一定的能量,放电产生的火花,而引起易燃物燃烧。提出相关的技术改造措施:(1)将原有的物料、真空管道改为金属管道和抗静电性能较好的玻璃钢管道。(2)将所有相关的管道法兰与阀门连接处用铜编织带进行跨接与钢平台形成良好的接地体,使静电电荷及时流入大地。

(3)吸料管采用内壁带金属丝的塑料软管,加装金属管头并予以接地。(4)在装卸易燃易爆化学品过程中,轻拿轻放减少对其冲击、磨擦、碰撞,进放料时及时导除带电体静电,从源头防止静电产生。

通过以上的几点革新之后,解决了静电引起的安全重大问题。

二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装调试。这些技术改造安装都很成功。具体如下:

1、导热油炉超温联锁保护装置的安装。

2、电力电容补偿柜的安装调试并投入正常运行。降低了无功功率损耗,提高供电变压器的利用率,节约了电能成本。

3、1—3#水环式真空泵Y—△降压起动装置的安装。

4、柴油发电机组的安装调试,并投入正常的动行。

5、给水系统和循环水冷却系统的技术改造。实现了恒压稳定供水,大大节约了水、电的成本。

6、载货电梯的技术改造,电气线路设备采用防爆电器和钢管布线。电梯主轨道采用标准T75导轨,大大降低了设备的故章率和安全可靠性。

7、试生产过程中,将所有的聚丙烯真空、物料管道更换为金属和玻璃钢管道,完善静电接地系统,为公司的安全的生产提供有力保证。

8、锅炉燃烧废气双碱脱硫装置的安装。

9、协助施工单位,完成消防报警系统的调试。并通过公安消防部门的验收。

10、废水处理系统设备以及电气线路改造。

11、氯苄、酯化气流干燥器安装调试

12、CBS-120沸腾制粒机的安装调试。

13、HCL尾气吸装置的安装

14、加强槽罐区管理,确保现场整洁,无泄漏。三氯化磷槽罐区加装防护遮栏。

15、及时排查消防给水地下管道损坏的隐患,并彻底根治。

三、建立和健全安全管理规章制度,加强安全生产和现场管理。车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,强化安全意识,加强现场检查。为了预防重特大安全事故的发生,车间加强了安全重点岗位的管理,始终把安全工作纳入每次检查中。车间领导分工明确,严格履行“谁主管,谁负责”原则,安全责任落实到个人。车间组织对锅炉工安全技术培训、岗位技能培训。并进行相应的测试评分,

成绩优秀者予以表扬,并纳入年终目标考核。提高员工理论技术水平和安全生产意识。实行对新员工培训上岗,新员工进行车间教育和班组教育,充分让其了解本车间的特殊性,掌握安全生产其本知识,职业卫生防护知识,相关危化品知识和采取的应急预案。

四、认真做好日常工作,保证水、电、汽、冷、真空正常供给,为合成车间的正常生产运行提供有力保证。(1)制定了锅炉工、维修工、电工岗位责任制,明确工作职责和任务。(2)加强重点岗位巡查、监控,特别是对锅炉房的管理,车间主任每周至少二次检查锅炉的运行情况,了解锅炉主体及其附件异常情况,检查相关的运行记录、维保记录、脱硫装置记录,发现问题及时安排人员处理。(3)完善导热油炉运行记录、制冷机运行记录,并有专人按时记录,通过记录掌握设备的运行状况并能够了解异常情况,及时处理,保证设备的正常运行,确保生产有秩序的进行。

五、围绕安全、环保“三同时”验收,根据公司及管理的要求,做了一些工作:

1、建立车间设备维修保养台帐。

2、建立特种设备台账和运行记录。

3、建立设备润滑制度和台账。

4、完善劳动防护用品台账。

5、加强现场管理,确保包干区整洁。

六、在过去的一年里,车间虽然作出了一些成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如工作能力有待进一步加强,车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及员工的业务和思想素质需进一步加强。车间在设备管理维护方面还存在许多问题:

1.车间在检修设备时由于一些原因,没有严格按要求办理《动火作业许可证》,不够规范。

2.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

3现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。 七、20xx年工作计划和展望

1、进一步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组管理工作,制定合理的员工教育目标,鼓励员工提出合理化建议,促进安全生产;

2、进一步挖潜增效,节能降耗,积极探索确保做好安全生产、文明生产;

3、关注员工的思想动态,加强职业道德教育,抓好企业文化管理工作;

4、继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升管理水平;

总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的基础上,围绕公司的生产经营目标和企业改革,加大车间各项管理工作,加强员工思想观念教育,使车间管理工作有新的突破,打造出一支积极向上的员工队伍,发扬“诚实守信、精益求精、勇创一流”的企业精神,用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩,为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。

扬州银鹏化工有限责任公司动力维修车间

二00八年x月x日

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