大广农牧恩平猪场实习报告

20xx30790309 11级动物科学1班 李国玲 实习地点：广东省恩平市东城镇的恩平猪场

常言道：纸上得来终觉浅，须知此事呆躬行。在王修启老师与学院安排下，20xx年x月x日到8月x日在广东省恩平市东城镇的恩平猪场进行实习。在这短短的50天实习中，虽然实习的内容枯燥而无味，但收获与发现的问题还是挺多的，也让我深深地感受到在学校里学到的专业知识与实际生产过程中的巨大落差。下面就与大家一起分享在恩平猪场里的一点点心得。

一、实习内容

在这50天里，基本上在配怀、产房、保育和公猪站进行了一次轮换。

（1）产房：产房是进入猪场第一个开始实习的地方。因为以前还没有在猪场实习过，所以刚开始的时候有点紧张。还好，带我的女区长比较和谒，什么事都会很耐心地跟我说：开始产仔时，早上六点半开始上班，首先是喂56头母猪，饲料量大概1~2kg/头，半个小时要冲洗料槽；接着要清理粪便，由于这里基本上都采用人工，所以清理粪便是比较繁重的工作，每天在这项工作上至少要花上一个小时。然后要开始检查母猪是否要产仔，如果有产仔的征兆（母猪行动不安，起卧不安，频频排尿，阴道流出液体，挤母猪的乳头有奶），要开始准备接产的工具，如绳子、5%碘酒、剪刀，保温灯。母猪产仔时，如果能顺利产下猪仔，那就用绳子把小猪脐带长约3~4cm处结扎，约5cm处把脐带剪断后涂上碘酒，同时对仔猪进行剪牙，放入保温室里，过几个小时后拿出来让母猪哺乳；如果不能顺产则要进行人工助产。下午两点半上班，断续接产；四点半时，开始喂母猪，如果还有母猪产仔时，要让其他猪舍的员工过来接产。六点时开始接班，要对夜班的人交待清楚哪几头母猪在产，哪些还没有产完。已经产仔时，早上喂完母猪和清理粪便后，要检查是否有小猪被压死或者腿疼等情况。如果发现有腿疼情况时，要进行注射，一般是青霉素加安痛定加双黄连续三天；要检查母猪是否发生子宫炎或阴道炎、厌食和发热等情况，如果发生子宫炎或阴道炎，一般是注射青霉素或阿莫西林加氧氟沙星连续三天；如果厌食时，一般采用饥饿疗法，让母猪饥饿半天，同时配合注射青霉素加双黄连和VB1；如果发热时，则先采取放血，后配合注射青霉素加鱼腥草，同时滴注VC和葡萄糖。产仔两天后，母猪开始增

加饲料量6kg/天，仔猪开始断尾并注射铁制剂和强劲（磺胺类药物，主要针对小猪黄痢）。仔猪7日龄时，开始投放教槽料；9日龄时，开始阉割小公猪，大概到21~30日龄时转入保育舍，在这段时间里，每隔四天左右要调整每栏的小猪包括数量和大小。在产房的时间里，让我最深刻是：第一天的时候，区长叫我去帮母猪打针，那时候自己拿着针很猛地扎在猪的脖子上，结果母猪就站起来不让打了。那时候区长就说，打针的时候要轻要快，不让它感觉到痛。结果很轻松就打好了。其实，有时你学了很多专业知识，但也不及有经验的技术工人，所以永远不要瞧不起他们，因为他们也是我们的老师。

（2）配怀舍：六点半的时候开始喂猪，因为养的母猪较多（一般200头以上），所以喂的时候要求很快。接着差不多到八点的时候，去公猪站里拿常温精液过来配种。大概到八点半的时候开始配种。配完种后开始检查母猪发情情况。下午大概三点时，开始检查母猪发情，到五点时，进行复配。在这过程中，配种和检查发情是最考技术的。自己刚开始给母猪配种的时候，看到师傅们用一个夹夹住母猪腰部都感觉比较好奇。后来才知道这是让母猪感受压力，让它安静的。而且那输精管插入母猪阴道也不是一件“简单”的事，记得有一次，我就直接插到了尿道，感觉有点对不起读“动科”专业了。其实最让人纠结的是检查母猪发情，理论上：母猪会出现神经征象，外阴开始肿胀，黏膜浅红变深红，看到公猪时会出现竖耳举尾不动，表现为“静立反射”。但在猪场里很少见到，而且检查发情的师傅也说，这些母猪都不知道是什么情况，特别难检查到发情，有些发情一点现象都不表现出来。那时候自己连续跟着师傅一周后，才勉强可以看出哪一头表现为发情。

（3）公猪站：早上六点半开始采集精液，大概九点时要饲喂公猪。下午一点多开始采精，平时要检查公猪有没有腿痛。相对来说，公猪里的工作是最轻松的，但也是最难做好的。其中“观摩一百次，不如实践一次。”是在公猪站的最大感受。记得刚进公猪站的时候，看着师傅采集精液的技术非常简单：诱导公猪爬跨、清洗阴道、握紧阴茎、顺势拉出公猪的“S”型弯曲、手指模拟阴道收缩促进公猪射精、采精结束。但当自己操作的时候，公猪的阴茎滑的同时，冲击力又大还伴随着旋转，根本就抓不住。连续实践了两天才采到精液，而且量明显比老师傅采的少40ml左右。

二、存在问题

（1）药物浪费与滥用。药物的浪费比较严重，除了平时的必要用药外，部分员工会拿例如“鱼腥草”来洗手；而且有些员工有收藏药物的习惯，因为有时猪场里会出现例如VB的不足。收藏的药物有些会很快过期，直接导致了药物的浪费。另外，猪场里的主要药物是青霉素。母猪出现什么问题都用青霉素，阴道炎或子宫炎用青霉素，腿痛用青霉素，厌食用青霉素，而且基本上每头母猪用量大概4瓶640万个单位，以药厂推荐2~5万单位/kg算，已经完全超了。

（2）饲养员对待母猪异常粗暴。在产房里，饲养员调整仔猪时，拿着仔猪从这个栏抛到几米外的另外一个栏，直接让仔猪一时站不起来。配怀舍里，有些饲养员赶发情母猪去配种舍的时候，会不停打母猪的头部和腰部，有些母猪甚至会打到站不起来，赶去产房时，也会打，这也可能是造成死胎多的原因之一。

（3）饲料浪费。饲料的浪费比较严重，主要是因为猪场里的老鼠比较多，被其吃掉较多，而且饲喂母猪的时候，它会不停地拱食，导致很多饲料掉到地上，又捡不起来，所以有必要改进投喂设备方式和灭鼠。

（4）防疫差。由于猪场刚好新建时间不长，所以基本上没有什么病，所以难免会产生这样的思想：反正都什么病，那么还浪费钱去防疫。于是，在猪场里，人员，车辆（车辆要简单消毒）可以随进随出。饲养人员未有任何的消毒与防疫，更谈不上防疫意识了。另外，饲养员经常串岗，这个产房的跑到另外一个产房，甚至跑去配种舍里，而且配种舍的消毒形同虚设。

（5）生产落后。猪场的一系列工作全由人工操作，就连加料，清粪也不例外。甚至连接产时所用的毛巾也要人工清洗。当然无可否认，由于人工的成本会比机械成本便宜。

（6）人性化不足。猪场里的猪舍是建了一栋又栋，但是在员工生活区里，连基本的生活娱乐设施都没有，唯一的也就只有一桌麻将；员工宿舍环境差，广东的夏天高温高湿，就算没有空调，也应该有风扇吧。但有些新员工抱怨说，场里面风扇都不给，还要自己出钱去外面买；伙食有点差，最记得的是，忙了一天的中午回来，吃到的饭菜竟然只有青菜，有时还连续吃，有时只有几块小肉，一个员工吃都吃不好，还怎么会努力工作。这些也可能是许多新员工做了不到10天就走的主要原因。

三、总结

1、思想准备不足。刚来到猪场的时候，虽然感觉环境很陌生，但没有什么不适。因为来的时候，已经想过了猪场是什么样的环境，而且打算只是实习一个月，另外一个月是做毕业论文。但到了一个月的时候，忽然被改变了计划，毕业论文不做了，但这也没有影响到自己继续在这里实习。但到第40天时，有些同事就开始说：你的实习已经有一个月，毕业论文都不做了，还不回去。经过几天的思考，觉得，一是自己现在刚好养着一批小猪，不可能有头无尾就走了，我觉得这是一个不负责任的事；二是自己不仅代表着个人，而且代表着我们学校，不能给学校丢脸，所以最后还是坚持完了整个实习。

2、身体准备不足。因为长得比较瘦，所以有很多力量型的工作，同事都不让自己做。另外，在猪场时，还因为皮肤过敏去了一次医院。所以希望以后可以加强体育锻炼，让自己拥有一个健壮的身体。

3、多动手。记得刚开始去公猪站时，只是看着师傅采精，但自己就没有动手过。后来有个同事跟我说：你要自己动手抓抓，才能感受到底是什么感觉，否则你什么也学不会。后来一段时间，有什么事情自己都主动要求去做一下。也就是这样，在这50天里，自己基本上学会了猪场里的养殖技术。

最后，虽然猪场有很多不如意的地方，但也就是这些不足才需要我们前仆后继地融入畜牧行业，改善这个行业，并这个行业奋斗终生。

 

第二篇：猪场实习总结

河北工程大学 20xx--20xx学年第一学

年教学实习 实 习 总结 河北工程大学

20xx--20xx学年第一学年教学实习

学 院： 农学院

专 业： 动物科学

年级： 20xx级

学生学号： 110080230

学生姓名： 曹磊

指导教师： 杨俊奇 、李连缺

实习单位： 邯郸市民旺集团

高效、高标准、高利润的养猪来自于优良的品种、舒适的饲养环境、科学的防疫以及正确的饲养管理。

品种的优良决定着猪的养殖成本，在养猪行业利润见长情况下，养殖户养殖热情高涨下催生市场对基础繁殖母猪的需求上升，必然存在以商品猪充当基础母猪的情况，所以在引种方面定要严格把关，从质量优良及诚信的大规模规范化育种猪场进行引种，在猪只方面能够做到追根溯源，确切明白其品种及父母代情况。

猪只的高效率的生长离不开舒适的环境，这就要求对圈舍空气质量、圈舍温湿度、圈舍卫生进行合理调控。保持猪舍内的空气新鲜，可防止舍内氨气等有害气体的浓度超标，可有效防止猪只呼吸道的损伤，以及避免使猪只过度兴奋而相互打斗，因此对猪舍需要安排合理的通风。不同生长阶段的猪只最适生长温度不同，所以应根据不同的生长阶段对猪舍温度进行合理调控，如刚出生的仔猪毛被少、体温调节能力差，对温度要求高，所以应及时给仔猪保温，并且保证仔猪吃上初乳；对于圈舍湿度的调控，应注意当用水冲洗圈舍时注意圈舍的通风，并且及时清除舍内积水；猪舍内卫生的主要对象是猪只产生的粪尿，因粪尿的发酵会产生大量的氨气及二氧化硫等有害气体，并且在产房内产床上的仔猪会因拱食而产生腹泻等症状，对仔猪健康不利，所以对产床上的

粪便应做到及时的清理，并用拖把或刷子将产床清理干净。

一个干净的圈舍环境还能实现猪只的定点采食、排泄、睡眠，在减轻工作人员劳动强度的同时也更加有利于猪只的健康成长。 在养殖中必须建立起防重于治的理念，在养殖过程中遵循科学的免疫计划，对猪只进行合理健全的免疫并注意日常饲养过程中对猪舍及工作人员的消毒，不可以轻视日常简易的消毒，特别是抵抗力弱的仔猪，应给产房进行合理的消毒。随着猪只的生长对猪只根据免疫计划进行疫苗猪舍。生产区应与生活区隔离开来，外来人员不可以随便穿梭于生活区与生产区之间，还应注意的是在引种时应对猪只进行一段时间的隔离检疫，在销售猪只时注重对外来人员及车辆的消毒。对于生产区应制定合理的消毒计划，按时消毒，应在猪场中经常开展捕鼠活动，鼠害不禁造成饲料的浪费和污染，最重要的是老鼠会成为传染性疾病的传播媒介。 科学的饲养管理是实现猪场效益最大化的一把利刃。给予猪只合理的饲喂量，在保证猪只充足的采食量的同时避免饲料的浪费，根据各个猪圈的猪只生长状况进行合理的分群管理，尽量做到单圈内猪只生长状况的均匀。对于哺乳母畜应根据母畜自身状况及所哺乳仔猪的头数进行日采食量的计算，让母畜获得充足的营养并产生优质的乳汁喂养仔猪，对于初产母畜的饲养应更加注意营养的足量，要实现其自身的生长、维持需要及哺乳的需要。对于仔猪要及时的补料，使其逐步

的适应食用饲料。在日常管理中对于称重、采血等对猪只会产生很大的应激，可在饲料与饮用水中添加抗应激药物，如VC、多维等。

总而言之，猪只的健康成长和猪场好的经济效益其根本还是依靠负责任的猪场工作人员，所以在管理猪只时需要工作人员的耐心、关心、责任心。相信出色的工作人员，必将有出色的工作成绩，必会实现猪只的健康成长与猪场高效益的美满场景。