备件库年终总结

工作总结

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:

仓库保管员的工作

1. 负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2. 做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3. 严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4. 合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4. 配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5. 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

7. 定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

8. 配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

9. 做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10. 做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

以上为本人的20xx年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。

 

第二篇:成品库年终总结

年终总结

20xx年x月成品库2号库正式启用,至此不仅缓解了成品库仓储难题,提高仓储量,为xx年的产销铺平了道路。1-10月仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,装车完成的效率继续提高。现将今年工作总结如下:

一、主要完成的工作:

1.梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准、叉车安全及成品酒出入库管理标准,确保实际操作的可行性、可操作性。

2.圆满完成1-10月份的发运工作,在去年发运的基础上有较大的提升,下表数据分析:比去年同期出库超13378KL,超出12.2个百分点。

3. 工作完成效率:本年截止10月份共销售成品酒2386605097瓶,成品库共损酒114579瓶,除佳丰公司损耗40380瓶,成品库正常损酒率为0.31‰,超出考核值,主要损酒原因是:转运和外部存放途损大以及对瓶盖不合格的挑拣量较大。下表为20xx年各月损耗跟踪:

4.卫生工作:仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。10月x日部门全体员工对成品库1号库进行了彻底的清洗,这个快乐的团队为我们创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作,这是我们每天不变的要求。

5. 人员的培训和提高

虽然库管员的工作比较简单,但为了工作质量的不断提高,我们积极完成每月的工作培训,过程中也不断提醒大家现场作业的各项规定,还有客户对我们的要求,这样不仅提高我们对成品的管理,出、入库等作业的完成质量,工作效率也有所提高。

二、工作中的不足

一年来的工作量虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要由以下几点说明:

1.沟通:工作中与领导和大家沟通较少,在与人沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,遇见困难不知道与领导、同事沟通,寻求帮助。

2.面对问题:考虑不够全面,不够细致;工作中不能正视问题和困难,

在工作遇到困难时存在逃避、回避问题的念头

3.全局意识不够强:有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及库房作出的一些的要求还不够,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

4.库损较大,也是20xx年的重点指标。

三、改进的方向:20xx年要加加强以下几项工作:

1.工作中一定做到安全第一,多提醒服从指挥,遵章作业。

2.库损控制问题是一个迫在眉睫的问题,现在我们已经开始由以下几点来做控制:

①入库环节多方抽查,杜绝货位内因码放问题和入库损酒问题造成的短缺损耗。

②存储转运过程,除要求不允许双层码运外,对叉车司机证件检查列入检查范围,严厉杜绝无证驾驶

③出库过程监控,运用和劳务工签署装车单据,确认整车数量外,还和司机确认防止丢失后造成的纠纷,司机、劳务、发货员三方监督管理。

④库管员责任心提高,发货员现场跟踪单车的自爆酒、劳务损耗,超出的损耗自行买单。

3.增强自己责任感,积极与领导及库管员沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况。

4.提高个人及全库房人员业务素质。在日常生活中,要加强专业知识的学习,积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务。

5.安全工作的每一步都要精准细致,力求精细化。工作中要做到的“专心、细心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位。

6.加强工段管理和班组建设,增强凝聚力,提高班组工作水平,营造班组文化氛围。通过班组内成员大家的共同努力,各项工作才能顺利有效的完成,只要和大家齐心协力、依靠群策群力,工作一定会上一个新台阶。

总之,在20xx年工作中,在库损控制、人员管理、安全管理和质量管理中再进一步提高,带领全体库管员在提高销量的基础上,加大力度减少库房的损耗。只有狠下决心,20xx我们会更加出色。

成品库工段长:***

二〇20xx年x月x日

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