市政工程技术工作总结

本人叫李晓鹏,今年26岁,20xx年x月毕业于陕西铁路工程职业技术学院铁道工程专业。毕业后应聘到中铁四局第六工程有限公司工作,到目前为止参加工作已有快5个年头。

在工作期间本人先后参与的工程建设项目有:

20xx年x月~20xx年x月在武广高速铁路新广州站金沙洲隧道项目的建设,担任实习和见习生。

20xx年x月~20xx年x月在石武高速铁路(河北段)张庄漳特大桥第二项目的工程建设,担任见习生、技术员。

20xx年x月~20xx年x月在广州市省中医院综合研究教学大楼项目部,担任技术员。

20xx年x月~20xx年x月在上海青草沙水源地原水工程C9标项目部的工程建设,担任技术主管。

20xx年x月~今 在南京江东路改造工程第二项目部的工程建设,担任技术主管。

屈指算来,我干工程已经五年了,从初出茅庐的学生到现在的技术主管,不光是身份的大转变,也是自我知识的深化过程,总结一下,这五年从高铁的隧道工程到桥梁工程,从房屋建筑工程到市政道路改造工程,让我的知识更加的渊博,作为一名技术员一定要加强技术要求,加强施工管理,保证工程质量。

在高速铁路隧道工程施工过程中,我觉得质量应重视地质核查、超前地质预报和监控量测工作,做好超前支护、初期支护、基地处理、防排水及二次衬砌等关键工程的施工。施工初期作为施工单位应编制

隧道开挖、初期支护、基底处理、防排水、二次衬砌、超前地质预报、监控量测等关键工序的作业指导书,明确施工作业标准和工艺要求。对高度风险等级隧道进行风险再评估,编制针对性的应急救援预案,储备应急物资设备,并定期组织演练。统筹安排专业接口工程的施工。“四电”等后续工程的施工方案应经建设单位批准后实施,并不得影响隧道施工质量。做好弃渣场防护及水土保持工作,加强已完工程的成品保护。按规定进行隧道二次衬砌基底沉降变形观测,并及时向有关单位提供观测资料。

高速铁路隧道工程施工还必须执行国家法律法规及相关技术标准,严格按照设计文件施工,满足工程结构、耐久性能及系统使用功能要求,保证设计使用年限内正常运营。从管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面加强标准化管理,实现质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新等建设目标。

总之,高速铁路隧道工程必须做好施工调查,设计文件现场核对,施工方案选择及资源配置,施工作业指导书编制,施工技术交底,工地及营地建设,施工机械配备齐全,工程测量仪器齐全,最后就是洞口施工,宜避开雨季及严寒季节,紧邻洞口的桥、涵、路基挡护等工程的施工,应结合隧道施工场地布置,及早完成。

桥梁工程中,作为技术员必须熟悉桥梁基础的施工,钢筋混凝土简支架桥梁施工,预应力混凝土连续梁施工,悬臂施工法等等施工技术。

路基桥涵工程建设工程项目,作为技术员必须熟悉招标文件、设

计图纸和技术规范,施工工艺,尤其是施工组织设计方案,难点应该是墩台下部施工、钻孔桩施工、承台施工、墩身施工、连续梁的施工技术方案、措施等等。

房屋建筑工程中,技术员应从施工技术上做到心中有数,熟悉各种施工方案,如钢筋、模板、混凝土施工方案等等,各种施工技术交底,明确基础施工阶段的重点是什么,主体施工阶段的重点又是什么,装饰装修阶段的重点,房屋施工阶段的重点,从技术上控制质量。 在现在市政道路改造工程工作过程中,做为项目技术员: a. 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

b. 主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准,主持项目安全技术标准的编制和审定工作。

c. 主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。

d. 在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。

e. 主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作,主持重要项目的安全技术交底工作。

f. 主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。

g. 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查,发现问题及时解决。

h. 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术

鉴定意见和改进措施。

i. 项目技术负责人是安全生产主要责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

这些年的工作当中,使我深刻认识到,不光得有超越别人的专业知识,还得学会怎么去学习。

第一,态度决定一切,可以说,工作的过程也是自己心态的不断调整,成熟的过程。因为刚开始工作的时候感觉工作很枯燥乏味,总是进入不了角色,甚至开始怀疑自己到底适不适合这份工作,后来我发现,实践是我的救星,通过自己作为技术员该做的一些事情,一些不懂的东西都迎刃而解了,顿时我豁然开朗,如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情事情,拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯知识学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到 公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅资料接触实践工作, 而实践工作确实是一件很苦的事情,但是当这些都经历之后,当自己的能力被领导认可后,心理确实美滋滋的。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断的创新求进,以提高工作效率,其实我工作的很大一部分就是机选工程量,本来是一种比较枯燥的工作,其实多用心思考一下,再结合现场的实际经验,再运用学校里学的电脑知识,工作效率显著提高。

接触工作至今,我也慢慢形成了自己独特的方法。当然,随着工

作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思考。当中,我也存在着一些不足之处,因为工作当中还不是很细心,经验还不是很丰富 ,还需要好好的锻炼,对工作内容全面思考。

最后,我想说的是,不管干什么或者自己现在正在干什么,都要以自己坐在地公司经营理念为坐标,将自己做学的知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,接受能力强的优势努力学习知识和锻炼自己专业技能,才能站的住脚。

李晓鹏

20xx年x月x日

 

第二篇:市政工程监理工作总结

一、工程概况

兴安县双灵路道路改造工程,该工程地点位于兴安县双灵路,总长约1480m,质量要求为合格,合同工期为100天,合同价款为1162.48万元,主要施工项目包括电力管线埋设、人行道路面铺装、沥青路面铺设。

二、监理组织机构和设施投入

根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,本项目设总监一人、工地监理员一人,自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部,和满足本工程的检测工具等,监理工作正常开展。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作: 首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是道路工程,包括两条电力管线预埋,道路为沥青砼路面。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压全部达到设计要求。

通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

六、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改, 及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工管理

1、在文明生产方面,在施工过程中要求项目部对全体管理人员及民工进行遵纪守法教育,严格执行国家有关政策、法规。

2、安全生产工作方面,控制和预防各种安全事故的发生,始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。为了搞好安全生产和文明施工,建设、监理和施工单位成立了安全生产领导小组,并设专职安全员,健全和完善安全生产制度,分工明确,各负其责。在重要施工路段,设立安全施工标志,重点加强安全检查,确保施工安全有计划、有防范措施。加强检查安全措施的到位情况,通过各单位的共同努力,本工程项目未发生人员伤、亡的安全责任事故,实现了本项目建设的安全生产和文明施工。

九、体会、经验、建议

工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。完成业主交给的监理任务。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质有待提高,做好一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,才能把监理工作做得更好。

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