质量月总结范文2

质量月活动总结1# 发表于 20xx-10-13 22:47 | 只看该作者 | 倒序看帖 | 打印

根据上级《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》( [20xx]x号文)的要求,我单位于九

月份组织开展了“质量月”活动。20xx年x月x日,有关人员参加了xx举办的“质量月”

活动动员会,听取了xx对质量月活动的安排和xx领导对质量月活动的要求,为扎实开展“质

量月”活动奠定了基础。

为有效地开展“质量月”活动,制定下发了《xx质量月活动计划》([20xx]xx号文),对质

量月各项活动进行了全面的策划和布置,并于9月x日下午,在三楼会议室召开了20xx

年“质量月”活动动员会,xxx传达了 “质量月”活动动员会精神,组织大家学习了xx对

质量工作的批示、集团公司领导对质量月活动的要求以及xx对质量月活动的计划安排,并

组织大家学习了《xxx》并对质量月具体活动进行了布置。他针对在质量月里计划开展的几

项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质

量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。

会上, xx对质量月活动提出了具体要求,他指出,各部门领导要高度重视质量月活动的开

展,要围绕质量月活动的主题-----“全员全过程全方位参与 全面提高质量安全水平”,结

合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的技术比武活动,要起到推进操作者技

术水平提高、加工效率提高的2个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的精神,

对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志要破格晋升技术等级。他还指

出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工

作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。

会后,各部门按照厂计划的安排和厂关于质量月活动的要求,利用晨会在各部门对活动进行

了布置,并认真组织开展了各项活动。在质量月活动中,主要开展了以下几项工作:

一、开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月答卷活动,组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”讨论,广大员工结合

自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就

是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢

得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。尤其我们作为xx产

品单位,我们的产品不仅关系到用户的生命,也关系到用户的xx,因此更加应该严格产品

质量控制,满足用户的需要,赢得用户的认可,从而实现企业自身的大发展,同时也为xxx

做出应有的贡献。

二、开展了新版程序文件学习答卷。

结合新版程序文件的学习,进行了全员答卷活动,针对新版程序文件与旧版的主要变化,组

织了学习和答卷,通过答卷,使大家更清楚自身的岗位质量职责,认识到如何在岗位上做好

自己的质量工作,对新版程序文件的变化有了进一步的认识,知晓了今后工作中如何去做,

同时也提出了对新版文件存在的疑问和一些建议,将会汇总后反馈到有关部门。

三、召开了不合格品产生原因分析座谈会。

针对上半年不合格发生情况,我们组织不合格产生人员进行了座谈,对不合格发生原因进行

了自我分析,探讨今后如何通过提高技术水平、加强责任心等措施来避免不合格的发生,同

时邀请上半年加工质量较高人员对自己的成功经验进行了介绍,传授自己在加工中如何避免

发生不合格的方法,通过座谈和交流,提高了操作人员的质量意识和操作经验,对预防不合

格的发生将起到一定预防作用。

四、组织开展了质量技术比武。

结合生产任务,在各主要工种间举办了质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,成立

了质量技术比武组织小组和裁判小组,制定了质量技术比武实施计划,结合当前的生产任务,

在xx、xx、xx等工种中组织了多个小组,结合生产任务,从零件加工进度、加工质量、操

作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,目前已完成xx组、xx组的评比,xx还亲自主持了xx比武开赛仪式,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。现已参与比武人员13人,评比出一等奖3人,后续还将结合生产任务,组织xx等工种的比武。比武结束后,将按照考评结果对各小组优胜者进行奖励。通过本次技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率、规范操作过程,也有效的促进了生产任务的完成。

五、组织新进人员进行了质量知识培训。

针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,组织近1年进厂人员进行了质量知识培训,培训内容除了学习质量管理的基础知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,对出现的错误要不害怕、不接受、不放过,同时,学习了以往加工过程发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

六、参加了QC知识培训。

组织新同志、对QC活动感兴趣人员共10人参加QC知识培训,通过学习,知道了什么是QC小组,对活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识,激发了新同志参与活动的热情,提高了已参与小组成员活动的水平,对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

七、对质量记录进行了整理归档;

各部门对本部门形成的各类质量记录进行整理、检查和归档工作,确保质量记录的完整和可追溯性。

八、撰写了质量论文,对质量月活动开展了多层次的宣传和报道;

在“质量月”活动中,厂积极撰写质量管理论文,探讨质量管理长效机制的实施,总结质量管理经验,厂提交了论文2篇。各部门通过不同的方式积极对活动进行宣传,出版了一期“质量月”活动宣传专栏,通过简报对质量月活动进行了深入宣传,出版了一期“质量月”活动专题黑板报,向网站、xx报投宣传稿7篇,在网站上已发表3篇,通过以上多种形式,对“质量月”各项活动进行了多层次的宣传和报道。

本次质量月活动,围绕“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的活动主题,通过“质量月”各项活动的开展,对质量工作起到了有效的推动,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,对“xxxxxxxx”的质量方针有了更深的体会,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品实物质量和管理水平的不断提高。

Xxxx

二OO九年x月二十八日转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-226265-1-1.html

 

第二篇:质量月总结参考文献

质量月活动总结

项目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年x月开展了以“抓质量水平提升,促发展方式改变”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年x月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,广泛宣传

我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计,我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份,悬挂标语横幅5条,张贴宣传标语10张,关于质量月活动的会议5次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

2、加强质量自检,促进管理

在今年x月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年x月x日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训

我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题,我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监理单位对

兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后,又进行了认真的学习、总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要素。

四、奖罚分明,全面调动劳动者的积极性

项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”,在该细则中,明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细则。在20xx年x月x日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会)”,在会上共表彰该次活动的先进单位3家,先进个人10人,下发了活动奖金(含奖品)5000余元。本次会议后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。

针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工),我项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。

2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。

自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。

3、积极推广新技术、强化科技创新。

在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。

“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

北京城建亚泰建设工程有限公司

第十八项目部

二0一0年x月x日

 

第三篇:质量月总结报告

20xx年全国“质量月”总结报告

根据中建安装《关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知》( [20xx]中建安字第155号文件)的要求,中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。

为加强 “质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师**为组长,办公室主任**为副组长;质量部经理**、制造部经理**、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。

8月x日上午召开了公司20xx年"质量月"活动动员大会,制定下发了钢结构的《20xx年质量月活动方案》。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动,要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体现在各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。

会后,质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动,主要开展了以下几项工作:

1、制作“质量月”宣传栏。

在车间悬挂质量月主题横幅,张贴质量挂画,在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道,宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”,以生产图片、简易动漫为说明,图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给了公司员工。

2、学习和研讨。

组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题,结合程序文件、管理制度,开展学习和讨论,进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。

质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组,QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20xx年年初上报的五项QC课题进行了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情,提高了已参与小组成员活动的水平,对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。

另外,鼓励大家积极参与网络教育平台,学习新知识,抒发读书感言,提高质量意识。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是做出来的,而不是检出来的道理,质量工作不是某个部门某个人的事情,而是关系到全员参加,从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。

3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。

1)、在“质量月”活动中,鼓励员工积极撰写质量管理深的,探讨质量管理制度的建立,总结质量管理经验,提升自身质量管理意识。

2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议,公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出了正面的改进意见或建议。努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。

3)、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的相关要求,从质量管理、质量控制、质量改进等方面,进行了全员问卷竞答活动。通过答卷,使大家更清楚自身的岗位质量职责,认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。

4、质量检查。

质量部响应公司号召,开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。

1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月x日对车间进行第一次质量大检查,第二天公布检查结果,车间需在下次检查前完成整改; 9月x日为第二次质量综合检查,结合钢结构公司月质量大检查情况,评出优秀车间,曝光不合格品情况,提出纠正预防措施,并处罚到责任人。

2)、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映,并记录,班组长确认,再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认,根据钢构

公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处罚。

3)、评选 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告,阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元。

5、问题沟通。

每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会,总结本周的质量情况,对发现的问题,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各责任人,及时确认本周出现的质量处理情况。

6、抽奖、颁奖。

9月x日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会,副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结,充分肯定了“质量月”活动形式多样,效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书,激发了斗志、鼓舞了士气。

通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高,产品质量得到改进,对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重产品质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进产品质量和管理水平的不断提高,使***真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。

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