各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，将出台新的《员工手册》、《各部门规章制度》《优秀员工评选》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等。工作之所以取得这些好的成绩，主要得益于邹总有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！ 最后祝公司在新的一年幸福安康！聚聚生财！万事大吉！

谢谢大家！

 

第二篇：20xx年终总结大会演讲稿

20xx年终总结大会演讲稿

各位同事，各位领导：

大家好！

在正式发言之前，先做一下自我介绍：。。基础信息介绍。。，8月份加入安思达，成为这个大家庭的一份子。到现在已经有5个月的时间了，在这段时间里，真的是收益颇深、感触多多啊！

在安思达SRM项目小组，我主要参与了SRM项目需求调研、原型设计、数据模型设计和项目框架的搭建。

首先介绍一下SRM项目：SRM目前已完成需求调研，正处于开发阶段；SRM主要目的是加强与生产、质量、ERP等系统的集成，实现了四大中心资源与信息的共享，加强供需协同效率，构建统一的物资采购子门户；SRM项目主要分三大块：一是统一的决策分析平台；二是统一业务管理模式，搭建统一的业务支撑平台，三是建立基于供应商的业务协同平台；现在湖北中烟存在“业务不够标准，物品编码不统一”等问题。对于这些情况我们已经着手业务流程的梳理，发现问题并给出建议方案，以后还会引入咨询公司来规范中烟的业务流程，更进一步的提高管理水平，同时也加强我们自己的业务知识。

然后来做一下个人总结：

第一点，制造行业的业务流程、专用名词和理念的学习和理解：以前3年的工作时间，虽然一直做的也是软件行业，但是由于领域不同，对ERP方面的知识有所欠缺，对采购业务也仅限于简单的进销存。通过在安思达的工作以及与客户的沟通，对制造行业的业务流程、专用名词和理念有了初步认识，对湖北中烟的采购业务有了比较深入的了解。

第二点，Extjs前端技术的研究：Ext一直以来都是想要去研究的技术，虽然通过自学，对他的使用有了一定的掌握，但是在原理和源码方面都有所欠缺，在使用方面也不够成熟，这次在SRM原型设计以及项目开发的过程中，对Ext的原理、使用都有了更深入的了解和掌握，更值得骄傲的是能够使用并根据需要去修改Ext的一些扩展组件，在JS方面也有了很明显的进步。

第三点：沟通能力和文档能力方面：在需求调研以及后续的需求确认过程中，在张华的指导和带领下，掌握了跟客户交流的一些技巧，在文档编写方面也有了很明显的进步，但是在这些方面还是做的不够好，比如对文档不能信手拈来，语言措辞都不够精炼等。在以后我要往业务和文档方面转型，所以在这些方面是我必须加强的地方。

第四点：在安思达的工作很愉快，生活很快乐。从一开始跟领导之间的通话，每次电话接通都给我一种感觉：接到我的电话很惊喜，并且很乐意接到我的电话，所以进入公司之后跟同事领导之间的相处都很愉快。

再来介绍一下个人新年目标和展望：

在新的一年，主要想从业务方面和文档方面提高自己的能力，依然保持乐观的工作态度，积极面对遇到的各种不乐观事件。

最后我要借这个机会特别感谢我的项目经理张华，他在业务上和文档上都给了我很大的帮助。在很多时候，他让我做某件事情的时候不会界定一个范围，由我自己发挥，然后他再对我做出来的结果进行评价，这样的话就更加的锻炼了我思考问题的全面性。就如同是收集东西和盖房子一样，“先收集东西再为这些东西盖房子”和“先盖好房子再去收集东西放进去”两种方式得到的结果完全不同一样。

XXX 20xx-1-14