争创“工人先锋号”事迹材料

物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了20xx年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，20xx年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。

一、基本情况：

20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名（目前均在参加专升本学习），有6人取得会计资格证书（其中2人从事会计工作），是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。

二、开展工作的主要事迹：

(一)、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。

1、大胆创新，积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。20xx年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系

统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具#5@p提供了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用VF精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有意义的分析、管理方面工作。

2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。

成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达能力等方面必须具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时间继续深造，不断提高自己的文化水平，有6人参加专升本学习，4人（非会计专业）取得了会计从业资格证。同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务能力都得到了很大的提高。

3、营造互帮互学的良好氛围。

我组每位员工的业务类型各自不同又有关联，大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了集体的感召力和凝聚力。

（二）、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创 “奉献型”先锋

在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的班组。

1. 以身作则，不断践行陕汽奉献精神

组长**同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱组员，吃亏在前，她明白自己要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她积极带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。

2.先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞

**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，曾经荣获20xx年部内文明员工、公司先进工作者、公司优秀团员、20xx年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作能力和坚韧的毅力带动了其他同志也积极参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党积极分子。

3.活跃职工业余生活，全心全意为大家

如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，

她还是毅然接受了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务。她积极联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。如今“职工之家”正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工积极参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。

诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。

（三）、合理化建议，降低成本，争创“节约型”先锋。

今年我部积极响应公司号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一直居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，建议部内针对不同业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原来的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。

（四）、改善管理流程，争创“业绩型”先锋。

通过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。

1.降低库存显成效。

自20xx年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际情况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。

降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。

⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库马上处理，对于零星采购件必须经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。

⑵及时清理退库区物资，给供应商开具#5@p。

⑶对于长期形成的标准件积压建议由主管计划员立项处理。

⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;

⑸对因设计更改等原因而形成的报废物资写申请经审批后进行处理； ⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。

在我们分析组的控制监督下，通过上述一系列的措施，我部20xx年库存占用下降 **万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。

2. 全面统计采购降成本效果显著。

采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本情况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。

接着，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，积极和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在#5@p中的体现，有助于#5@p核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作提供了重要依据。

最后，在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大类，同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行对比分，每月和每季度为领导提供降成本参照资料。20xx年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿，超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪。

3．高效执行回**销售折让

我组重视基础资料的积累，积极执行与**销售折让政策，时刻牢记公司利益至上。20xx年有**促销政策在执行过程中与**有争议，故一直搁置未果。20xx年在部长的直接参与和我们的努力下最终执行回20xx年折让**万元，同时执行回20xx年**额外返利**万元，20xx年全年共计执行回销售折让**亿元。

在面对紧迫的工作压力，在困难面前，我们经济分析小组的女员工们挺身而出，不等不靠、主动出击，在逆境中奋起，以高度的责任感和大局感自觉加压，变压力为动力，充分发扬了“攻坚啃硬、奋勇拼搏”的精神，凭借着女性所特有的韧性和毅力，凭借着我组员工高效的执行力，在物资采供部财务科异军突起，充分发挥了积极的创新和模范作用。

20xx年x月x日

 

第二篇：工人先锋号申报材料

一个团结、奋进的集体

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公司 班是一支由 成员组成的一线生产运行班组，他们中最大年龄 岁，最小年龄 岁，其中包括一位女员工。该班组承担着 台汽轮机组安全经济运行以及 条热网管线、几十家热用户的供热任务，工作繁忙而复杂。该班组职工经公司系统的培训后，主人翁意识不断增强，爱岗敬业，在各自岗位上认真学习，刻苦钻研，积极参与以技术创新、管理创新、服务创新、产品创新、降本增效为主要内容的劳动竞赛和合理化建议活动，取得了显著成绩，是我公司典型的先进先锋班组。

一、一个学习型班组

1、立足本职工作，努力提高专业技术

班组成员积极参加公司部门组织的业务培训，并在历年的培训考核中，该班组的个人和集体成绩都在各班组的前茅，多次取的个人第一和集体第一。在平时工作中，立足于自身的岗位，不断在实践中锻炼自己，累积工作经验，提高自己的业务水平和操作技能。班组每个成员都熟悉汽水系统布置，在突发情况下，能及时、迅速、准确的进行运行调节和隔离操作，保证系统运行的安全性和稳定性。

平时班组成员能互相探讨、互相学习，在处理工作中碰到的疑难问题时坚持以老带新的原则，尽量培养新员工的操作能力，使新员工的操作技能和操作经验能迅速得以提高，保持班组成员的整体操作水平。

2、不断学习文化知识，提高本身的文化水平

班组成员在平时不断利用业余时间，努力学习文化知识，其中有三名班组成员利用业余时间，通过成人高考的形式，进入成教大学夜大班学习，并取得了大专文凭。在企业发展壮大的同时，也不断的充实和提高自己。

二、制度严谨、管理规范

一支过硬的队伍需要铁的纪律，班组成员严格遵守公司各项规章制度，明确自己的岗位职责，安全责任到位。

汽轮机组辅助设备多，管线复杂，许多设备没有进行数据传输以及可能存在数据传输失误和已有设备管道泄漏等都要靠在平时巡检中发现并得以处理，所以定时巡检是日常工作中的一个重点内容。该班组能严格遵守部门的《日常巡检制度》及《重点区域巡检制度》等制度，该班组成员在巡检中通过“看、听、摸”的方法，多次及时发现设备的缺陷和故障，如 机 漏油至蒸汽管道上、冷却塔的 风机的风叶断裂飞脱等重大事故隐患。由于对事故隐患及设备缺陷的及时发现和处理，避免了公司的重大经济损失和安全事故的发生。保证了系统的安全、稳定、经济运行。

三、严把质量、争创一流

企业中供热是企业生产的一个重要部分，而外供蒸汽就是热电企业的产品，那么如何保质保量供出每一吨蒸汽是班组成员时刻放在心头的一件大事。保证产品的质量及用户的零投诉，就要使外供蒸汽满足热用户的用汽要求。该班组在平时运行中严格按照每一条热网管

线的压力、温度的限定要求调节运行方式，通过对外供蒸汽的压力、温度的及时、准确调整，保证了外供蒸汽的品质，维持了公司的信誉。并且如果热用户临时有用汽需求时，能及时根据热用户的要求进行品质调整，满足用户的要求，真正体现“用户就是上帝”的口号。

四、精心调整 节能降耗

汽轮机运行不但需要扎实的业务水平，还需要严谨的工作作风。认真监盘、精心调节是平时工作中的基本原则。盘上每一个数据的变化都反映着机组的运行状态及系统的稳定状况，因此容不得一丝的疏忽。而且在调整运行参数的同时也是一个节能降耗的过程，因为机组的运行在额定参数时是最为经济的运行，此时机组的热效率是最高的，所以及时调节运行参数也一种节能降耗的手段。班组成员在监盘过程中，严格遵守劳动纪律，不做其他与运行无关的事情，注意盘上的每一丝变化，及时进行运行调整，调节运行参数在规定范围内波动。

班组成员在平时的工作中节约每一度电，合理利用好每一吨水、每一吨汽，为企业减少成本的同时，为社会经济的发展和改善环境贡献着他们的一份力量。同时通过自身在实际工作中碰到的问题和工作经验，提出了许多节能降耗的设想，并且得到了公司的认可和采用。例如：在滤油机上增加远程报警装置，防止因设备故障使大量汽轮机油外泄；将汽轮机的凝结水泵基础下降1米，提高凝结水泵的气蚀高度，提高单台凝结水泵的出力，减少厂用电等。这些技改措施使得公司的生产成本下降，提高了公司的整体效益，每年的直接经济收益达到了十多万元，达到了节能降耗的目的。

五、效益是金、安全为本

“安全第一、预防为主”对于每一个电力企业的职工都已经耳熟能详，这一点无论在什么时候都是不会改变。该班组在工作中严格遵守公司的各项操作制度及安全制度，“严防死守”是该班组成员对安全工作的要求，在保证稳定运行的同时必须保证自身的人身安全。在工作中穿好工作服、出入工作场所戴好安全帽，操作时戴好防护手套、按章操作。这种安全意识时刻牢记在每个班组成员的心中，从而杜绝安全事故的发生。该班组在公司组织的“百日安全生产无事故”劳动竞赛中多次获得“优胜班组”的称号。

六、团结一心、再创辉煌

团结就是力量，该班组成员之间的和睦相处、互相帮助，老员工爱护新员工、新员工敬重老员工，注重自己的岗位形象，对人文明礼貌，有着高度的集体荣誉感和责任心。不但在班组中形成一种和谐的氛围，而且也影响和带动着其他班组。为整个企业的和谐发展作出了他们一份贡献。

因为班组成员之间关系融洽、和谐，该班组在系统发生突发情况时，能迅速到位，互相支援，听从指挥，是一支“拉得出，打得响”的队伍，时刻准备着为公司的再次腾飞发挥自己的作用。