工人先锋号总结材料

桐乡市新华羊毛衫有限公司创建“工人先锋号”总结材料

----记公司成衣车间包装组

创建“工人先锋号”是20xx年中华全国总工会提出的劳动竞赛新品牌,旨在表彰选树具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组。20xx年年x月,公司工会按照上级工会的部署,围绕公司生产经营“安全平稳”运行,以创“一流工作、一流管理、一流业绩、一流服务、和谐团队”为目标,重点在劳动竞赛、技术练兵及培训、团队精神等方面进行考核。通过活动的开展,进一步深化“创争”活动,最大限度地组织职工立足本职、勤奋工作、学赶先进,同时提高班组的管理水平,使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统。本公司工人先锋号包装组主要事迹如下:

一、本公司工人先锋号包装组简介

包装现有班组成员12名,其中男员工1人,女员工12人,党员1人,自公司成衣以来,包装组工作思路主要围绕:以班组制度建设为基础;以提高运行人员综合素质为前提;以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组生产责任制,大力开展生产技能和安全生产的宣传与教育,努力探询一条适合班组自身管理的新路子,以确保生产稳定、优质、运行为己任,积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作,深化班组民主管理,充分挖掘员工的创新潜能,努力构建和谐班组,强化自身,规范管理,提高水平;大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围,取得了可喜的成绩。

二、扎实做好基础工作,严格遵守操作规程。

在实际工作中,班组成员都认真严格执行《包装工序操作规程》,根据不同客户的包装要求制作单,准备好需挂价格牌,条形牌等,按不同尺码,颜色分类好。拿到衣服核对尺码,吊牌、胶袋是否相符,拆叠平整,挺括,领圈圆顺,左右对称。拆叠好的衣服分别

按款号、颜色、尺码放在包装间的合格品区域。大包装装箱之前首先核对箱唛上的内容是否与该款号要求相符,衣服落箱时逐一核对是否同一尺码或比例、数量相符,几年来错装率极小。工作虽然平凡,但大家一条心,石头变成金。不管生产任务如何艰巨,该班组都能按质按量按时完成任务,确保工厂的每批订单顺利走货。

加强现场的规范化管理,他们认真开展劳动互助活动,在工作中充分发挥互助作用,真正做到相互监督,相互制约,相互提醒,提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心,从而杜绝了各种习惯性违章操作,在班组成员的共同努力下,圆满地完成公司各项经济指标和生产任务,受到领导的一致好评。

三、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。

20xx年包装组加强学习,通过学习,不断提高班组人员的的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量,他们说要想干好自己的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,通过学习适应企业的发展,更好的为企业服务。学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组主要学习了《精神文明创建工作指南》、《如何创建学习型组织》等学习读本。还征集广大员工的建议,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传。该组还努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

 

第二篇:工人先锋号申报材料

争创“工人先锋号”事迹材料

物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,出色地完成了20xx年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,20xx年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。

一、基本情况:

20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人,本科生1名,大专生6名(目前均在参加专升本学习),有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能动性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋划策。

二、开展工作的主要事迹:

(一)、自主创新,勤奋钻研,争创“学习型”先锋,提高员工的综合素质。

1、大胆创新,积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。20xx年我们给供应商发布开票信息时,发现贴心服务网系统不稳定,经常发生成批数据丢失现象,严重影响供应商开票速度,每天供应商查询电话不断,给我们的正常工作也造成了极大的困扰,并且重复发布开票信息的工作量也很大,在此情况下,我们经过多方调查了解,最后决定使用**邮件系

统发布开票信息,为此付出极大的努力,收集到所有合格分供方的邮箱号,经过二个月的试运行后,大大提高了工作质量。目前,每月给供应商发布开票信息4次,每次约400个厂家,无一疏漏,为供应商及时开具#5@p提供了保证。与此同时,在合同价格节点检查工作中,我们克服重重困难,努力学习,积极创新,大胆提出设想,运用VF精心设计程序,通过试运行,使价格对接准确率达到100%,将工作量由1周缩短到3天,有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率,同时避免了公司不必要的损失。事实证明,只有想不到,没有做不到,只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来,干更多更有意义的分析、管理方面工作。

2、勤奋学习,努力钻研业务,不断汲取新知识,提高自身素质。

成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达能力等方面必须具备较强综合实力,为了更好的干好本职工作,大家利用业余时间继续深造,不断提高自己的文化水平,有6人参加专升本学习,4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。同时,每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动,例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训,从而逐渐形成了人人学习,自觉学习,终身学习的氛围。在良好的学习氛围下,大家的思想觉悟、保密意识、业务能力都得到了很大的提高。

3、营造互帮互学的良好氛围。

我组每位员工的业务类型各自不同又有关联,大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽视野,丰富内涵,开拓思路,大家主动相互请教,相互学习,敏锐发现工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作,而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验,担任科内计算机知识应用的培训工作,大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平,同时增强了集体的感召力和凝聚力。

(二)、爱岗敬业,任劳任怨,全心服务,争创 “奉献型”先锋

在领导的关心和同事的支持下,我组的员工互帮互助,和谐相处,共同努力创建着一流和谐的班组。

1. 以身作则,不断践行陕汽奉献精神

组长**同志一直乐于奉献,热爱集体,关爱组员,吃亏在前,她明白自己要想管理好整个班组,起好模范带头作用,需要吃苦耐劳,以身作则,从而真正体现出班组长的价值,凝聚班组成员的力量,发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,组织大家深入领会公司下发的文件精神,消除同事之间的隔阂,使大家牢固树立起爱岗敬业,团结互助的理念。她的爱人工作繁忙,她要照顾孩子上学和写作业,做家务,然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中,她常常一干就到了22点。就这样,她深藏起自已对家人的歉疚,始终以舍小家,顾大家,无私奉献的精神,认真负责,默默的做着这一切,从不计较个人得失,一切以工作为重,以关心组员为已任。她积极带领大家投入工作,从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。

2.先锋党员起模范,真诚奉献暖同胞

**同志是我们组唯一的党员,也是我们组荣获各项荣誉最多的员工,曾经荣获20xx年部内文明员工、公司先进工作者、公司优秀团员、20xx年岗位标兵等荣誉,在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假,此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期,如果报表无法按时上交,会直接影响到整个公司的财务结算进度,这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作,还不断安慰她放心照顾孩子,尽管她自已的工作量本身就很大,但是她凭借自已极强的工作能力和坚韧的毅力带动了其他同志也积极参与共同协助,最终顺利完成了各项工作。不由感慨,这就是一个党员的思想觉悟,这就是我们党能够深入人心的原因,在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用,是他们为我们树起了一杆旗帜。目前,在她的带动下我们组又发展了两名入党积极分子。

3.活跃职工业余生活,全心全意为大家

如果说,**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话,那么,我们的**同志所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作,月初是她工作最为紧张的时段,然而就在这个繁忙时段,

她还是毅然接受了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务。她积极联系场地,一个人独自去打扫卫生、整理场地,全心全意为大家服务。如今“职工之家”正开展的如火如荼,部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中,她不厌其烦进行宣传,热情动员部内的每一位员工积极参与,主动联系训练场地,从中表现出了非凡的组织才能,在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。

诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷,我们是年轻有为的群体,我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境,大家在平凡的岗位上默默奉献着,用辛勤的工作换来公司的发展。

(三)、合理化建议,降低成本,争创“节约型”先锋。

今年我部积极响应公司号召,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为此,组长召集全体组员,集思广益,发挥聪明才智,查找节能工作中的薄弱环节和漏洞,分析部门经济指标存在的问题,认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标,深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析,确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中,我们发现部内电话费一直居高不下,个别话机月话费达**元,经过认真分析,建议部内针对不同业务性质对话机进行整合,停用3部电话,将长话和市话机全部改为厂内电话,新增37部联通包月电话。该方案一经出炉,便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原来的**万元降至**万元,预计全年可节约话费**万元。

(四)、改善管理流程,争创“业绩型”先锋。

通过强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。

1.降低库存显成效。

自20xx年起我组设专人深入东北厂区通汇库房,掌握库房的实际情况,每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查,对于检查中发现的问题及时进行指导,协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。

降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一,为此在部长的亲自主持下,我们每月月初召开专题会议,针对上月存在的问题进行总结分析,提出本月的工作目标,做到有计划、有实施、有检查、有回馈。

⑴严格控制给供应商办理入库数量,我们对通汇报送的每批数据认真进行分析,发现多入库马上处理,对于零星采购件必须经过部长签字后方可办理入库,使资金周转进入良性循环轨道。

⑵及时清理退库区物资,给供应商开具#5@p。

⑶对于长期形成的标准件积压建议由主管计划员立项处理。

⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;

⑸对因设计更改等原因而形成的报废物资写申请经审批后进行处理; ⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。

在我们分析组的控制监督下,通过上述一系列的措施,我部20xx年库存占用下降 **万元,处理积压物资**万元,负库存从年初的**万元下降至年末的**万元,受到了财务会计部的嘉奖。

2. 全面统计采购降成本效果显著。

采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本情况,首先我组召开了降成本统计分析专题会议,要求由专人管理采购价格库,整理基础资料,补充维护近5年的采购价格信息,建立一套完整的采购价格信息库,能够做到每个价格库的信息都有据可查,规范了采购价格的管理流程,制定了采购价格的管理制度,为分析各阶段的降价数据奠定了基础。

接着,在采购价格信息更新维护过程中,我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施,积极和计划员进行沟通,使原材料的每个规格品种都增添了物料编码,每一份合同都编制了合同编号,同时物料编码与合同编号在#5@p中的体现,有助于#5@p核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点,也为价格执行节点检查工作提供了重要依据。

最后,在降成本统计分析过程中,我们将采购的物资细分为40大类,同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析,并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行对比分,每月和每季度为领导提供降成本参照资料。20xx年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿,超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪。

3.高效执行回**销售折让

我组重视基础资料的积累,积极执行与**销售折让政策,时刻牢记公司利益至上。20xx年有**促销政策在执行过程中与**有争议,故一直搁置未果。20xx年在部长的直接参与和我们的努力下最终执行回20xx年折让**万元,同时执行回20xx年**额外返利**万元,20xx年全年共计执行回销售折让**亿元。

在面对紧迫的工作压力,在困难面前,我们经济分析小组的女员工们挺身而出,不等不靠、主动出击,在逆境中奋起,以高度的责任感和大局感自觉加压,变压力为动力,充分发扬了“攻坚啃硬、奋勇拼搏”的精神,凭借着女性所特有的韧性和毅力,凭借着我组员工高效的执行力,在物资采供部财务科异军突起,充分发挥了积极的创新和模范作用。

20xx年x月x日

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