20xx级汽修一班

班 级 工 作 总 结

在学校政教处正确领导下，在汽车教学部统一部署下，20xx级汽修一班 围绕学校20xx年工作要点，结合学校军体化管理模式，紧扣学校培养目标，强化班风，严抓学风，争创特色，积极主动开展班级工作，现总结如下。

一、班级概况

本班共有47位学生，全为男生，住校生45人。经过一个学期的磨合，同学们相处关系融洽。

行为习惯方面：自觉性、纪律性有了很大提高，所有学生能够自觉地遵守学校纪律，按照军体化管理的要求约束自己的日常行为，尤其是内务水平一直保持较高的水平。

学习情况：大部分学生基础不好，思维不活跃，作业能认真完成，在学习上没有互相竞争意识，还有部分学生没有养成良好的学习习惯。

品德情况：大部学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。

二、思想政治工作：

1、利用班会的时间带领学生学习《中学生守则》和《学生日常行为规范》，让学生按要求去做，同学间互相监督，由班干部负责检查。根据学校的部署，严格按照要求去完成对学生的教育，让每位学生养成良好的行为习惯。

2、充分利用每周的集体活动、重大节日活动，对学生进行思想品德教育。

(1)每天严格遵守军体化管理制度，不迟到，不随便请假，衣着整洁，集合时做到快、齐、静，队伍行进中做到口号响亮、队伍整齐，要求学生每天佩带校徽，穿校服。

(2)遇到节假日，通过开展各种各种针对性活动，教育学生做文明学生，传承中华民族传统美德。

3、每天对班级工作进行讲评，表扬好人好事，树立良好的班风，加强班集体的凝聚力和向心力。

4、带领学生做好学校安排的的各项工作，让每一位学生明确自己的责任，例如卫生大扫除、扫雪等工作中每位学生须做好自己所分配到的本职工作。

5班级管理的重点是卫生、纪律、出勤和内务。根据学校的班级管理量化标准，制定本班的学生管理量化标准，将量化标准细化到个人，由班干部认真考核，作为评价学生和评先树优的依据，让学生变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。

三、班干部培养工作：

1、帮助班委干部树立威信，在班级同学面前经常讲班干部的优点和工作成绩，介绍他们的榜样事迹。

2、鼓励班委干部大胆工作，指点他们工作方法，让他们快速成长，独挡一面，主动工作。

3、严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”。

4、培养班干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

四、针对特殊学生，开展特殊教育

1、期初排出特殊学生名单，了解特殊学生的家庭情况和背景，例如学困生、家庭困难学生、单亲家庭学生、问题学生等。

2、通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。 班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络。随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和任课老师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性，取得共识，配合学校教育好孩子。

3、针对行为习惯差、自控力差的学生，班主任老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。

五、密切联系家长：

教育学生，及时与家长的沟通是很重要的，孩子的教育单单靠老师是远远不够的，教育应该是家校合一的。作为班主任，在家校沟通中更起了非常重要的作用，班主任应该经常与家长保持联系，向家长反映学生在校的情况，同时也了解学生在家的行为表现。共同研究教育内容和方法，密切配合学校，同步教育学生，促进转化工作的有效开展。

六、开展丰富多彩的文体活动

1、按照政教处和教学部“活动配档表”的安排，认真组织学生参加各种活动，如内务大比武、就餐秩序比赛、潍坊市职业院校技能大赛、“丰国杯”汽车知识竞赛、拔河比赛等，在历次活动中均取得了较好的成绩。

2、结合本班级的实际情况，开展合适的活动。如开展 “读一本有意义的好书、做一个有志向的学生”读书报告会，每周一次，一直坚持。

作为一名班主任老师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能。我将注重开拓视野，随时记下可借鉴的教学经验、优秀班主任工作案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。

总之，在今后的具体工作中还需要我不断探索，不断追求更新。取人之长，补己之短。在实际工作中，还有许多做法值得我去探讨和总结。我要坚持正确的教育方针，注意工作方法。班级工作就会迈上一个新的台阶，取得丰硕的成果。

20xx年x月x日

 

第二篇：汽修工作总结

工作总结

半年以来，在领导与支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

走再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这半年工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行 的有效性。

第二：控制车辆维修的安全与高效。在开展了5S管理，对维修线路、配件、举升机、等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车辆的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。

第四：提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维

修过程中与期望值的差距，，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，在全体的努力下维修满意度真正得到迅速的提升。

在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使汽修的各项工作做的更好！