安全科年度工作总结-20xx

20xx年安全生产管理工作总结

20xx年是项目部的"攻坚之年",在全年的工作中,安全生产作为项目部管理工作的重要组成部分,始终坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,完成了年初制定的安全管理目标,总结全年安全管理工作经验如下:

一、安全生产管理工作

1、认真履行安全监管职责,层层级级落实安全生产责任制,明确各科室、部门的安全职责,按“谁主管,谁负责”的原则,明确科室、部门领导的安全责任,并与相关责任人签订安全包保责任状。

2、开展安全检查,狠抓隐患整改,立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实,严不起来,落实不下去是安全管理中的大敌。为此,不仅加大检查力度,将经常性的安全检查、专项安全检查及特殊时段安全检查相结合,而且注重检查的规范性,要求严格按照安全检查表的内容,强调隐患整改结果的反馈,增强了安全检查的针对性,防止安全检查流于形式。

岁末年初、五.一、十.一黄金周期间,不仅及时下发通知,布置安全工作,而且组成安全检查组,对本部辖区范围内的生产作业场所进行安全检查,做到了特殊时段、重点部位的特殊防范。

3、针对7月x日南宁至黎塘铁路那适2号隧道发生大面积坍塌,10名施工人员被困的重大质量安全事故,项目部将隧道施工的安全问题提到了一个新的高度,安全科制定了新的隧道安全管理措施,加强巡查,严格按照铁建设

[20xx]120号文件要求控制安全距离,要求各隧道的管理人员严格按照“弱爆破、短进尺、早封闭”的原则进行施工,并由安全总监每日巡查监督。

4、针对上海“11·15”特大火灾事故,组织早会上学习了相关文件,并且迅速开展火灾隐排查整治专项活动,对我部所辖生活区和生产作业区进行全面排查,与此同时安全科及时建立健全消防制度、组强机构及消防安全责任制,在柳南公司组织的消防安全大检查中受到了好评。

5、继续推进“安全质量标准化”活动。“安全质量标准化”是安全专项整治的继续、深化和发展,是强化源头管理,过程控制的需要。按照安全总监亲自抓,分块管理,分工负责的管理格局,将安全质量标准化工作作为今年安全工作的重中之重,精心组织安排,下大力气督促实施,同时借“安全生产月”活动为

契机,大力推进安全质量标准化工作进程。

二、内业资料完成工作

1、建立健全安全管理制度、安全管理组织机构及各级安全责任制。

2、及时完成进场人员的三级安全培训及考试资料,实现动态管理,保证各项在各项检查中顺利通过。

3、适时分析危险源,对于专业性强、危险性大的施工项目制定专项施工方案及应急预案。

4、及时根据施工进度完成安全交底,提高施工人员的安全意识及自我保护能力,使施工人员能安全规范施工,达到预防为主的目的。

5、认真建立特种作业人员台帐,确保了在各项检查中有据可查。

6、按时上报各类表格、文件及台帐。

三、20xx年主要工作内容

虽然,在即将过去的一年里,我们付出了艰辛的劳动,也取得了一些成绩,但离领导的要求和自身的职责还有一定的距离,比如:安全工作存在上面热,中间温、下面凉的现象,部级领导重视,管区领导接到安全文件一放了之,施工队伍不听招呼,冷漠对待检查,消极对待整改等这样那样的问题,为此在即将到来的20xx年我们将不断总结完善,加倍努力工作,为此安全科20xx年主要工作设想如下:

1、继续高度重视并加强基础环节。

安全管理必须从基础抓起,突出各管区在安全生产中的主体地位,建立自我约束、持续改进的工作机制,从本质上提高我项目部的安全水平,一方面勤跑现场,勇于发现问题,坐下来解决问题。另一方面要继续高度重视并继续抓好重点工序及工点。要抓住重点带动一片,推动我部安全工作迈上新台阶。

2、努力创建项目部安全文化。发展以保护人的身心健康、尊重生命、善待人生为核心的项目部安全文化,以文化弥补安全管理学科的不足,演绎出更加灿烂的安全乐章。

3、继续深入开展质量安全标准化活动。

4、加强重点工序、重点部位的安全管理与监督,发现问题及时整改。

5、对敏感和特殊时段,采取特殊措施,确保安全生产。

 

第二篇:安全科月度工作总结(20xx年1月)

安全科一月份总结二月份工作安排

一、一月份主要工作

安全科一月份认真贯彻落实路局和车站安委会总体工作部署,根据安监室、运输处提出的具体要求,以强化安全基础管理,控制现场作业安全为主线,主要做了以下几个方面工作。

1.确保全路运输工作会议期间的现实安全,根据车站安排,组织各级值班干部深入开展了调车机作业写实和货检作业写实,强化了对安全关键点的监控检查,并通过对写实发现问题的具体分析,制定整治措施,进一步整治了现场作业质量。

2.根据铁道部《关于近期调车作业人身伤害事故情况的通报》(铁安监电[20xx]3号)和沈阳铁路局安全监察室(20xx)06号通知的具体要求,制定《调车人身安全专项整治工作安排》。同时,为严肃职工两纪,强化现场作业控制,积极组织高质量的夜查和写实工作,重点对职工作业纪律和劳动安全隐患进行整治,以确保安全年的良好开局。

3.为消除消防安全隐患,根据车站安排,分别开展了节前消防检查和消防专项检查活动,先后重点检查了全站各职场用火用电、货场消防管理情况,发现消防隐患37件,均下发专题通报督促整改。

4.根据运输处要求,对xx年x月份路局、运输处现场检查发现的问题认真制定整改措施,并于1月x日将具体整改情况上报路局。同时,对路局安监室1月x日现场检查发现的问题

进行详细调查分析,形成情况调查报告和专题交班会会议纪要,并加强了对驼峰调车作业的监控检查力度,由调车专职进行现场监控,对提钩时机不当等问题的整改情况进行跟踪写实。

5.根据路局安监室“沈铁安监?20xx?第04号”和“安特函?20xx?1号”电报要求,制定下发了《灵山站20xx年特种设备安全重点工作安排》,围绕在用锅炉和食堂使用的液化气钢瓶等检查项点,认真制定检查计划,并开展了专项检查,共发现问题11件,下发专题通报督促整改。

6.重点对出发场货检作业和车门整备作业质量和作业细节进行抽查,重点检查了车门整备作业标准的执行情况,整治了钢板、重轨的装载质量。同时,积极配合路局总工室对管内加固材料生产厂进行管理和产品质量审核、监测,对检查发现问题提出整改要求。

7.按照车站20xx年路风工作安排,加强了路风文电的管理和传达落实工作,结合实际重点吸取了铁道部、铁路局通报问题的教训,重点检查了货运、储运公司对上周路风问题通报的传达情况。

8.坚持对到发场、专用线停留车防溜作业进行现场检查,重点是会同技术科对工业公司防溜进行专项检查,并提出具体整改意见。

9.先后组织开展周平推检查4次,共检查两个车间64件问题,下发4次通报督促整改;结合1号文件,对自控型班组管理考核办法再次修订。同时,认真完成一体化考核、干部安全生产

责任制考核、自控型班组考核各项考核资料的统计汇总工作。

10.全月调查了货运电报反馈信息13件(16封电报),对其中关于运单车号涂抹无戳记、货票漏盖承运日期戳问题和货运计划审核到站信息不认真等4件问题下发专题通报,进行追责处理,并依此加强了货运内勤管理和跟踪检查,以保证相关作业质量。

11.以雪为令,积极完成4次除雪和2次除冰任务,在做好除冰除雪期间的防护工作的同时,先后2次检查并组织处理了工业公司道岔冻害和驼峰提钩点地面积冰问题,保障了运输安全和秩序。

安全路风监察科

二〇一〇年x月x日

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