安全科工作总结及明年工作计划
时光飞逝,转眼间一年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路;
公司今年在建规模较大的工程为8个,其中xxxx公路处于收尾阶段,xxxx、处于配套阶段,xxxx处于结构完成阶段,重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理;
一、科室在上半年主要做了以下工作:
1、安全质量标准化开展情况
根据建安委办69号文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报 ,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所;
2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,对整改不力的工程做了停止施工的处置;
3、综合治理
加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育
方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议;
4、工程创优情况:
针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 ,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。
5、科室自身成长:
为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。
6、存在的问题:
1、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视;
2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除;
3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;
4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离
5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用;
二、20xx年度工作计划
(一)做好安全教育培训工作
针对接下来的寒冷天气,农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。
(二)严格各项落实安全检查
安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。
(三)争创区文明工地一只,其他工地都必须达到优良标准化工地,报监项目必须进行内外审,同时达到一次性合格通过。
(四)、继续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施;
(五)、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有彻底消除隐患,才能阻止事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全;
(六)、结合董事会下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。
xxxx建筑工程有限公司安全科
20xx年x月x日
凯里市滨河路BT项目路面第一合同段项目经理部
安全科20xx年度安全生产工作总结
及20xx年工作计划
为从20xx年的安全生产工作中总结经验、吸取教训,用以强化和完善20xx年的安全生产工作,现将我合同段20xx年的安全生产工作总结如下:
一、工作中取得的成绩及经验:
在各上级单位的领导和支持下,通过我合同段项目经理部全体员
工的共同努力及各施工班组人员的积极配合,我合同段在20xx年的工程建设过程中,实现了与各上级单位签订的安全生产目标。
20xx年度,在我合同段项目经理部管理范围内的各施工班组中,无重大安全生产事故发生产。具体实现的目标如下:
1.年度无死亡事故、无重大火灾或爆炸事故、无重大设备或交通
事故发生。
2.年度无重、特大安全责任事故。
3.年度轻伤率≤15‰,重伤率≤0.8‰,职业病发率≤1‰。
在20xx年的工程建设过程中,我合同段项目经理部从以往的路面工程建设安全生产管理中吸取经验,制定了各项可行性很强的安全生产专项方案和规章制度,并严格监督各相关班组及人员遵守和执行,采取定时和不定时相结合的检查方式,对各施工班组和相关人员进行考评,奖优罚劣、奖罚分明,这一点是确保平稳实现了本年度安
全生产目标的关键。
“完善管理制度,监督制度执行”这一安全生产管理的工作思路要在以后的安全生产工作中一以贯之地执行。
二、工作中存在的不足之处:
1. 各施工班组一线工人流动性较大,部分工人进场后刚熟练自己岗
位的操作技能和安全防范措施就出场了,这一现象为我部安全管理人员增大了工作量,因为新进工人都要经过安全管理人员进行岗前教育培训和安全技术交底之后才能上岗作业,同时因新进人员在操作技能和安全防范措施方面均处于探索和熟悉的过程中,较易发生安全生产事故。
2. 安全防护用品因管理方式不当,比较浪费;为确保施工人员在生
产过程中得到充分的安全防护,我部在20xx年度对各施工班组实行的安全防护用品制度概括来说为“按需发放”,只要施工班组申领,我部就发放,这就导致施工班组负责人和工人都不爱惜安全防护用品,浪费现象较严重。
3. 安全防护用品发放制度今后应改为“按需发放,以旧换新”的制
度,在第一次发放之后,第二次申领时应把第一次发放的相应数量的旧物品拿来转换,如此即可有效地杜绝安全防护用品的浪费现象。
三、20xx年工作计划:
根据我合同段工程科20xx年的工作计划和实际工程进度情况,20xx年的安全生产管理计划为:
1. 继续加强安全生产监督、检查及隐患排查工作,对各班组施行考
评制度,奖优罚劣。
2. 对春节后新进场人员进行岗前安全培训教育、风险告知及安全技
术交底。
3. 对天然气站安装及沥青拌合站调试过程进行严格监督,以防在安
装、调试过程中留下安全隐患。
4. 将天然气站及沥青拌合站工作人员、沥青运输、摊铺人员作为重
点管理人员,通过安全教育培训、风险告知、安全技术交底及时常的跟踪检查增强其安全防范意识。
凯里市滨河路BT项目
路面第一合同段项目经理部
安全科
20xx年x月x日
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