20xx年即将过去，一年来我科在公司党政正确领导下，各相关部门的大力支持与密切配合，经过全体职工的共同努力，各项工作已逐步制度化、正常化、规范化。具体工作总结如下：

一、安全指标完成情况

20xx年全公司安全责任指标全面完成，重特大事故为零，全部责任为零，主要责任、次要责任事故8起，直接经济损失7万元左右，比上年下降0.6万余元。

二、工作指标完成情况

1、制订完善各项管理制度。

20xx年年初我们按照总公司安全生产管理制度重新制订了我公司安全生产管理职责；对过期的作业文件进行修订，建立健全安全事故救援应急预案体系，建立安全、环保奖励制度，修订完善安全体系文件30个，并经过内部审核下发。

2、建立健全各类档案台账。

20xx年我们在建立安全隐患检查表、职业卫生档案的同时把各运输队的安全活动记录是否齐全进行严格的检查，对填写不规范单位通报批评，并要求按规定填写安全会议记录、安全活动记录、安全管理监督检查记录、

3、加大安全培训力度。

20xx年我公司新增劳务工23名，全部安全培训合格后上岗，对我公司驾驶员整体进行安全培训，同时还对驾协所属会员进行安全培训，对24名证件到期的特殊工种人员配合人力资源部、安全处进行培训教育，并全部进行重新审核，做到所有特种作业人员全部持证上岗，对维修车间吊葫芦7名操作人员办理操作证全部上报取证，使特种作业更加规范完善；11月x日开始对全公司376人和76名劳务工和外协、外雇人员进行为期6天的安全培训，12月x日对376名正式工组织安全考试。做为基层驾驶员安全协会，一年来培训B2以上驾驶员980余名，为地区安全驾驶、安全行车做出贡献。

4、加强安全检查力度，消除安全隐患，大力开展“反三违”活动。

为确保安全工作落到实处，我科加大安全检查力度，将各单位车辆点检情况、设备维护保养、车容车貌检查作为检查的重点，同时每辆车每月都进行隐患排查工作，确保无带病车辆上路，同时定期对维修车间进行检查，对不符合安全操作规程和安全作业条件的立即提出整改意见，监督其尽快整改，今年共检查出存在安全隐患的单位和工作场所6处，全部按规定整改完毕；在开展“反三违”活动中，我们对查处的三违现象主要以引导教育为主，改变以往以罚为主，对查出的90余人次的“三违”现象一一登记在案，在要求整改后进行经常性复查，有利的促进了当事人的责任心。同时我们把检查结果汇总上报考核小组，为经济责任制考评提供有力的支持。

5、做好事故处理、理赔工作。

20xx年度发生了事故8起，安全科及时派员赶赴现场，并积极协助经营者做好事故报案、责任认定、事故调解、损失估价、保险索赔等工作，严格按重大事故“四不放过”原则做好教育工作，事故报表报送及时、准确。

6、协助各部门开展劳动竞赛活动。

为配合六月份开展的全国“安全生产月”和交通系统的“反三违月”活动，根据上级部门的文件精神，我们在公司驾驶员中开展行车安全竞赛活动，活动结束后进行了认真总结、评比，同时协助工会开展“安康杯”竞赛活动，和“质量月”活动，通过各项活动的深入开展，提高全体驾驶员交通安全意识和文明服务水平、进一步促进交通安全管理、减少交通违法行为、预防交通事故。

7、做好应急演练，应对突发事故

为检验应急预案实用程度，让职工了解和掌握应急救援知识，6月份我们组织公司相关科室和单位，在新料场开展车辆碰刮管道事故应急演练，以外一队作业环境为演练场景，以实际作业为基础，再现最可能发生事故的应急处置方法，为做好应急演练，我科制定演练程序，组织参演人员进行培训，相关60多人进行观摩，总结演练中存在不足。

8、建立环保体系，实现清洁生产

根据公司要求，我科根据公司实际情况制定环保管理责任制、环保管理条例、环保监督员管理制度等十几项管理制度，制作职业病危害告知牌下发到各单位，

对可能造成职业危害的因素和预防措施进行公示；制作环保“大三图”、“小三图”把环保责任分解到个人，明确处置措施并积极开展日常性检查，多次出色完成环保处下达的临时性任务安排，使机运环保工作从无到有，从有到优不断迈上新台阶。

9、积极开展降本增效活动。

为响应公司降本增效工作号召，我科全体人员在外出检查时对造成浪费的停车不熄火、维修时跑冒滴漏等现象及时纠正，从节约一度电、一张纸做起，积极支持公司降本增效工作开展。

10、做好冬季恶劣天气预防和处置工作

进入冬季后，我们积极着手准备化雪使用的盐，并和各队做好沟通联系，一旦出现降雪天气，将立即启动应急预案，对重点作业区域、重点道路进行清扫和撒盐工作，防范恶劣天气造成事故危害，并专门汇编冬季防冰雪、大雾资料下发给各单位学习和教育，提升基层驾驶员应对和处理情况能力。

三、存在的问题

1、事故发生较多。由于任务繁重，驾驶员普遍存在疲劳驾驶的情况和突击任务现象，转弯不打转向灯、超载、超速问题依然严峻，基层监督不到位、检点不到位、教育不到位是主要原因。

2、全员安全意识不足，普遍认为经济效益第一，各单位不能正确引导，造成监督者和工作者玩猫逮老鼠的游戏，使安全基础工作不扎实。

四、20xx年工作打算：

1、加大对基层管理者安全职责的认识，提高管理者的安全意识和安全素质，以提高安全管理人员的履职能力。

2、做好驾驶员培训工作，多以案例教育，以视频、图片为主，进行特种作业事故应

急演练。

3、加大监督检查力度，把查处个人违章工作重点转移到监督、促进基层安全工作上，从监督驾驶员转为检查和指导各运输队、车间安全工作，从根本上提高安全管理水平。

4、进一步加强劳动防护用品和安全设施硬件投入，提高职工劳动防护装备水平、强

化大院内的视频监控。

5、进一步完善特种作业人员取证工作，确保起重指挥、特种设备管理、起重作业、

电工、焊工、车辆维修工全部持证上岗。

五、20xx年工作亮点

1、完善规章制度，建立环保体系管理，经过3个多月的初稿，一个月的意见征求和一个月的修改完善，安全体系的30余个文件通过内部审定，环保管理体系从无到有，切合公司实际量身制定。

2、安全培训点面同进，担负基层驾协和机运公司全员培训的工作中对长钢范围内将近千余名B2以上驾照持有者进行安全学习培训，公司全员培训采取电教、视频、案例等新颖教学手段进行，职工喜闻乐见。

3、贴近实战进行应急演练，在连续两年进行消防灭火应急演练后20xx年进行车辆事故应急演练，以实际作业、实际场地进行演练，编写演练程序和演练教案进行培训，使演练中参演人员各司其责、有序进行，在解说人员的讲解中观摩人员受到良好的教育。

六、对公司的建议：

1、进一步核定职工劳动防护用品需求，适当调整办公管理人员、维修人员和驾驶员的劳保品种，做到干什么活配什么劳保，到什么时间发什么劳保。

2、安全科两台电脑已经非常落后，运行文件、上网查找资料十分缓慢，建议重新配备2台性能先进的电脑。

3、为调动安全管理人员工作积极性和主动性，建议将安全科日常奖金提升到一个新的高度。

4、加大安全、生产、设备体系考核力度，杜绝平均分配。从各单位可以提

二〇20xx年x月x日取适当的金额，每月月底对先进的单位予以嘉奖。

 

第二篇：安全科20xx年工作总结

安全科20xx年工作总结

今年以来，根据公司对安全生产工作的总体要求。安全科认真贯彻落实安全生产法律法规和各级安监部门的有关文件精神，狠抓安全生产责任制的落实，健全完善了各项安全生产规章制度，促进了公司安全生产水平的提高。回顾今年以来的安全生产工作，我们主抓了以下几点：

一、狠抓了安全生产责任制的落实，完善了各项安全生产规章制度。

健全和落实各级人员的安全生产责任制是上级安监部门对安全生产的基本要求，是强化各级人员安全意识，自觉主动的抓好安全生产的重要措施。进入20xx年以后，安全科按照公司对安全生产的总体部署，根据上级部门的要求，结合公司的实际，主动与各科室、各车间主要负责人，制定出了符合各车间、各部门特点的安全生产年度责任书，经分管领导审查同意后进行了打印，于20xx年x月中旬召开了部门会议，层层签订了安全生产目标责任书。责任书签订后，安全科对各科室、各部门安全责任制的执行情况进行了跟踪检查。对完不成安全生产任务，出现了安全事故的单位进行了责任追究。通过落实安全生产责任制，进一步增强了各级人员抓好安全生产的紧迫感、责任感，强化了安全生产管理。今年以来，为进一步加强对安全生产的管理，规范全体员工的安全行为，安全科对原来的安全生产管理制度进行了修订完善。经公司领导批准，编印了《安全管理制度》，汇

总了64项安全生产规章制度，然后下发到各车间和重点岗位。对于加强安全生产管理起到了很大的促进作用。

二、狠抓了安全培训教育，员工的整体安全素质有了显著的提高 加强安全培训教育，提高全体员工的安全素质，是企业安全生产的基本功。今年安全科始终把抓好安全培训教育作为一项工作来抓。春节上班后，安全科举办了新进厂员工培训班，参加学习的员工38人。我们组织他们学习国家法律法规，学习公司的安全生产规章制度，和化工生产基础知识及化工企业安全事故案例。在学习班结束时，对参加学习的人员进行了考试。通过培训教育使他们了解化工行业的特点，掌握了化工企业的安全技术，为搞好安全生产打下了坚实的基础

三、完成了安全生产许可证的换证工作，编写了小二车间试生产方案。

我公司的安全生产许可证是xx年x月份下发的。到今年x月份已到期，按国家规定需交泰安市安监局审核换发安全生产许可证。进入四月份以后，安全科集中精力整理申请换发证的相关材料。并对各生产车间的生产现场进行了整理。经过一个月的努力，各种资料已整理就绪。20xx年x月x日泰安市安监局验收审查组来公司审核，并对公司现场进行了审查。通过审核验收，同意我公司换发安全生产许可证。xx年x月份，公司拿到新的安全生产许可证。

公司小二车间是xx年新建的一个车间。根据上级安监部门的要求。新的生产车间投产必须编制试生产方案并经泰安市安监局批准后方可进行试生产。8月上旬，安全科在人员比较少的情况下，查阅相

关资料，到小二车间搜集相关信息，然后按要求进行了编写。报有关专家进行审核，最后泰安市安监局进行了审批。8月x日，泰安市安监局批准了安全科编写的试生产方案，领回了小二车间试生产的意见书。

四、狠抓了岗位达标和班组建设达标

今年泰安市安监局下发了危险化学品岗位安全达标的标准并与8月下旬在宁阳召开了岗位安全达标的现场会。会后，我们向公司领导认真汇报，经公司领导批准决定一二三车间同时开展岗位安全达标活动。安全科制订了岗位安全达标和班组安全达标实施方案。根据方案要求安全科和三个车间沟通，结合各个车间的生产特点，整理编写了版面，上墙规章制度、安全操作规程。现在，上墙版面已经基本制作完毕并上墙。其次，抓了各项资料的整理，安全科指导各车间对各项记录表册进行了规范。通过安全科检查，三个车间岗位安全达标运行资料已经整理完毕。再就是抓了现场的规范化管理。目前，三个车间安照岗位安全达标的要求进行，安全管理水平有了新的提高。

五、严格作业票证管理，消除安全隐患。

今年以来，我们认真落实八大作业规范。严格作业票证管理，消除安全事故隐患。对于动火作业管理，我们要求凡需要动火的作业单位和作业地点首先进行危害分析，制订防范措施，进行取样分析，监火人签字，安全科进行审批。安全科通过认真审查、满足动火条件以后签发动火作业证，动火单位在监火人的监督下实施动火作业。一年来，由于切实加强了对作业证的管理，严格落实防范措施，公司在动

火、用电、进入受限空间作业中没有出现任何事故。同时，安全科还加强了重大危险源的监控管理 。我公司的氯甲烷罐区是市安监局掌握的重大危险源。根据国家安监局下发的40号令，对我公司的重大危险源进行了重新辨识、分级。根据新的法规，安全科落实了相关的各项防范措施，配备了报警、监控、紧急切断措施。制定了巡检制度，并且定时巡检检查。一年来，氯甲烷罐区没有出现任何异常情况。

六、深入扎实开展安全生产基层基础深化年活动

今年是省市县三级开展的安全生产基层基础深化年。根据市安监局集中行动的要求和公司的总体安排，安全科根据季节变化和安全生产的特点，先后出台了四个集中行动实施方案，对各车间、罐区、重点岗位进行了全面、细致的检查。对检察中发现的问题，安全科下达了整改通知单，要求限期整改。到期整改不彻底的，追究责任人的责任。四次集中行动的开展，使我公司的安全生产基层基础工作水平有了很大的提升。

回顾今年以来的工作，我们认为还有不少的差距和薄弱环节，主要有以下几点：一是安全培训还有不到位的地方。特别是车间自己招收的员工，没有经过三级安全培训就上岗作业，埋下了不安全因素。二是小二车间的安全验收还没有进行。三是安全生产规章制度的落实上还存在差距。以上问题我们决心在新的一年里认真加以整改和弥补。

关于20xx年的计划安排：

一是扎扎实实抓好安全教育培训，将20xx年定为员工安全培训

强化年，全年共准备进行四次安全教育培训。元月十号开始对员工进行一次全厂的安全复训，这一工作有安全科监督各车间进行。这次培训要做到有时间、有内容、有记录、有授课人、有签字。主要内容有车间生产流程、各种原料、产品的理化特性及应急救援措施、紧急停车情况的处理、个体防护器材的使用、安全生产法律法规、岗位安全操作规程。二月份对这次的培训效果进行验证。对员工进行考试。对新入厂职工和以前进厂没有进行三级安全教育的要严格进行三级安全教育，签订师徒合同。有公司、车间、班组培训后进行业务考试。定于5月份、9月份各进行一次全员的安全培训考试，有安全科组织人员进行。另外，我们的责任保险已缴纳，保险公司根据合同有义务聘请专家对我们的管理人员和员工进行安全知识、安全业务培训。

二是抓好安全生产目标责任书的签订和落实。安全科将根据上级要求，对各车间、科室、员工的安全目标责任书进行修改、打印，计划元月份签订完毕。

三是继续抓好岗位达标和班组建设达标，不断提升公司的安全生产基层基层管理水平。

四是抓好对重大危险源的管理，及时消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生。实现安全生产事故零的目标。

五是精心组织，做好应急救援工作。计划七月上旬组织一次应急救援演练，同时指导车间和重点部位搞好应急救援演练，提高全厂的应急救援能力。

安全科

20xx年x月x日