毛家河水电站项目年终总结

贵州毛家河水电站项目20xx年终总结

一、 工程概述。

毛家河水电站压力钢管工程由主管、两个岔管及三条支管 组成,采用一管三机布置方式,主管由上平管、上弯管、竖井段、下弯段、下平段组成,主管段直径为5.8m,支管段直径为3.4m。压力钢管阻水环、加劲环以及主管和支管材质为Q345R,管壁厚14~28mm,岔管管壁厚30~34mm以及68和64mm的Z25肋板材料为Q370R,主管总计全长283.093m。主管后通过一个对称Y型岔管、一个卜型岔管后接支管垂直进厂。3条支管相互平行布置。1#支管长48.519m,2#岔管长50.605m,3#支管长56.409m。

二、 进场至今工程情况简介。

20xx年x月x日进场,做好前期准备工作后,支管瓦片陆续进场,制作平台现场拼装焊接工作积极展开,在此期间,由于业主方未付清货款,公司停止发货,导致窝工数日,给施工队带来一定损失。至9月x日,1#支管、2#支管、3#支管(共47节)现场拼装完毕并、探伤检查合格、防腐完成,现场开始岔管段、下弯段的拼装焊接工作,9月x日开始支管安装、焊接。至12月x日,支管段全部完成,探伤检测合格。11月x日开始安装岔管段,12月x日岔管段安装完成。11月x日开始做下弯段准备工作,至今已安装完成5节。

三、 本年度完成工程量。

3.1、现场制作完成:1#支管、2#支管、3#支管(47节);1号岔管、

2号岔管(10节)、下弯管(12节)、下平段主管13节。

3.2、现场防腐完成:1#支管、2#支管、3#支管(47节);1号岔管、

2号岔管(10节)、下弯管(12节)、下平段主管11节.

3.3、隧洞内安装焊接完成:1#支管、2#支管、3#支管(46节);1号

岔管(5节,安装完成外缝未焊接)、2号岔管(5节,安装完成,外缝未焊接);下弯管(5节安装完成未焊接)、下平段主管2节(安装完成未焊接)

四、 本年度遇到的困难。

4.1、现场制作时,由于业主未付清材料款,公司未发货,导致窝工

数日。

4.2、现场制作场地面积不足,满足不了材料堆放、现场制作、防腐

的要求,业主已同意给予二次倒运费补偿,现已上报具体补偿方案(未批复)。

4.3、安装1#支管和3#支管时,发现部分管节尺寸与设计不符,公司

车间为与我部沟通,吊装进入隧道时发现问题,再吊出来,并与公司沟通,确定整改方案,因此造成5天时间的浪费。公司车间预先知道尺寸不符一事,未与我部沟通,造成不必要的损失,由此,公司应该加强部门之间的联系性。

4.4、在安装2号岔管月牙肋板时,施工队未与我部沟通,月压板底

部私自留穿线孔,现在月压板两侧已经焊接完毕,应业主、监理要求,需返工处理(已上报查理方案),造成施工队损失。

4.5、由于前期各种原因,造成了工期相对滞后,业主要求20xx年4

月x日以前全部完工,目前正处于赶工期阶段,临近春节,应

业主要求,春节需加班。

4.6、目前工期较紧,焊工十四人,铆工八人,小工四人,人员配置

不足,严重影响工期进度,施工队管理较差,工人积极性不足,工作态度懒散,以建议施工队改变模式,分配每天每组工人工作量,目前焊工和铆工人数不足以使夜班正常开展,工人带情绪上班,没有积极性。施工队老板未经允许私自离开工地四天未归,在此期间,工人不听从管理人员安排。现在勒令施工队5天整改时间。

4.7、工人对施工队的意见,自进场以来,伙食较差(每人每天伙食

投入不足10元),工人因此闹情绪,施工队一直未改善。

五、 本年度进度控制情况。

5.1、根据进场时我部制定的进度计划(5月x日全部完成),目前

进度无滞后现象。

5.2、由于业主处于赶工期阶段,现要求4月x日全部完成(提前

50天),并给我部强制制定了工期节点,并承诺给予适当奖励,我部对此采取积极措施,有针对性增加工人,加强管理,制定相应工期计划,计划春节加班,力争达到节点工期要求。

六、 本年度安全控制情况。

6.1、根据项目实际情况,建立安全管理体系,进场工人签定临时用

工协议,进行三级安全教育,签定安全责任状,配发安全帽和其他劳动防护用品。

6.2、每周进行安全教育一次,对本周的安全情况总结,对工人进行

安全教育,危险源的辨识,并排除。

6.3、对特种作业人员(焊机、空压机、卷扬机、吊车)进行操作规

程学习,并监督按操作规程作业。

6.4、加强对氧气、乙炔、二氧化碳的管理,并按操作规程使用

6.5、制作现场、焊接现场配置灭火器材。

6.6、对工地现场经常检查,及时发现危险源,及时排除。

七、 本年度质量控制情况。

7.1、按照监理和业主的要求,严格控制质量,现场制作纵缝探伤检

测、外观质量检测合格之后进入防腐工序。

7.2、防腐完成后检查刷漆厚度,水泥浆是否均匀,检查合格后进入

隧道安装工序。

7.3、安装焊接后,通过环缝探伤检查并合格。

7.4、做好单元检查评定,通过业主、监理验收。

八、 工作小结。

在新的一年里,通过上一年的学习,总结经验,找出自己的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工作能力,加强工作责任感,我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展需要,使本公司的施工力量不断壮大

20xx年即将开始,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在对过去的20xx年进行总结,汲取经验的同时,我会取长补短,完善自我,在公司领导的指引下,与项目部同事再接

再厉,努力工作,创造更高的利润和产值!为了公司美好的明天努力奋斗!

最后,祝各位领导和同事工作顺利,合家欢乐!

云南水利机械有限责任公司 安装分公司:汪勇 20xx年x月x日

 

第二篇:水电站运行年终总结

xxx水电站运行年终总结

回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:

一、主要的工作业绩:

1,截止到20xx年x月x日,我站机组安全运行442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月x日巡视过程中发现#1机组出口断路器1DL电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故PLC引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。

2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。

3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在

巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。

4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。

5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。

6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。

7、在机组运行一年的检查性检修工作中,认真响应公司“应修必修,修必修好”的检修宗旨。积极配合检修人员对#2、#3机组进行C级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。

二、主要存在的问题及不足之处:

1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。

3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。

4、双增双节,开源节流。需要全员具有节约意识,特别是厂用电的控制,在晚上未发电的情况下,开启厂房壁灯节约厂用电,以及保持高水位发电,降低

耗水率等都需继续深化。

三、今后的努力方向和工作计划:

1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现20xx年度安全生产目标。

2、积极配合各部门重点搞好以下工作:

(1)春季、秋季安全大检查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月x日前制定下一个月学习计划。

4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

5、认真规范各类台账、记录。

6、加强对节约资源的实际工作,争取在20xx年有好的成效,提高全员KPI值。

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行人员要把安全始终放在首位,在保证机组正常运行的同时,要及时组织大家学习电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识,确保本站的安全生产和文明生产,在工作中对设备认真进行巡回检查,发现问题及时汇报、处理保障设备的安全稳定运行,努力完成20xx年各种目标。在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进各班组各项工作再上一个新台阶。

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