创建平安交通工作总结

普宣高速公路第三合同段“创建平安交通”

工作总结

今年以来,我项目部根据指挥部转发[20xx]262号:关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知文件精神,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,牢固树立“平安交通,人人有责”安全就是发展、稳定的观念,努力完善统一开放、竞争有序的交通市场体系,全力营造文明施工、安定有序的交通环境,使平安交通成为工程建设过程中的新品牌、科学发展的新优势、和谐发展的新动力,结合我标段辖区内交通工作实际,现就建设“平安交通”工作总结如下:

一、主要工作

1、交通安全形势进一步稳定,本标段辖区内不发生重特大交通责任事故。

2、运输市场秩序进一步规范,违法、违规运输行为明显减少。

3、交通安全保障能力明显提高,交通安全设施进一步完善。

4、交通工程建设安全制度得到有效落实,杜绝了恶性安全生产事故和特大安全生产事故。

5、交通安全专项整治深入开展,研究和制订相关长效管理机制,并逐步落实。

6、从源头上预防和减少矛盾纠纷,努力化解不和谐因素,防止严重危害交通行业稳定的重大事件的发生。

二、主要做法

1、明确目标、制订方案、动员发动

根据活动总体要求,为进一步深入推进“平安交通”建设,充分发挥交通零事故引领作用,在普宣高速公路建设过程中创建一批工作规范、特色鲜明、成效显著的交通行业平安交通示范点。通过培育典型、示范引导,以点带面,全面提高平安交通建设的水平和成效。分析研究建设平安交通面临的主要问题和矛盾,按照要求,结合本单位实际,制订工作实施方案和工作计划,成立组织机构,并召开专题会议,层层动员和部署,广泛开展创造良好氛围。

认真贯彻《行政许可法》、《道路运输管理条例》等法律法规,对安全生产工作程序、监督检查行为、管理机制进行严格规范,对安全生产责任进行层层分解。

2、活动安排

(一)要把“两项活动”纳入年度工作计划,有针对性地制定工作实施方案,召开专题会议进行动员部署,充分运用各种宣传阵地和方式营造声势。

(二)根据各自安全管理职责和“两项活动”的具体要求,细化分解工作任务,有计划、有步骤、有侧重、分层次地全面开展“两

项活动”,排定时序进度节点,加强督促检查,逐项落实各项既定的工作目标任务。

(三)对照“两项活动”的总体目标和工作任务,开展自我评价和考核工作,掌握工作进展情况,认真查找工作中的薄弱环节和存在问题,及时推广好的经验、好的做法,对工作滞后、活动成效不大方面,加强督促检查,予以重点推进。

(四)对“两项活动”开展情况进行全面回顾,认真总结经验,查漏补缺,强基固本。

三、今后的工作打算

1、认真部署和落实雨季、冬季安全生产工作,确保雨季、冬季交通行业的安全生产;

2、认真抓好工地安全运输准备工作,确保本标段交通安全顺利进行。

3、要抓好安全宣传教育的落实。要针对节假日期间干部职工容易产生精力分散、纪律松驰的状况,加强遵章守纪教育。

4、抓好事故隐患整改的落实。加大对今年以来检查出来的各类事故隐患的整改力度,按照“谁主管、谁负责”的原则迅速进行整改到位。

5、抓好安全措施的落实。抓好事故责任追究制的落实。

6、继续贯彻落实好各项安全措施,确保安全生产。

7、继续加强职、民工安全教育和安全培训,提高职、民工安全

知识水平,强化职、民工交通安全意识。

8、加强交通安全检查工作,切实为本标段交通安全服务。

普宣高速公路第一合同项目经理部

20xx年x月x日

 

第二篇:创建平安医院工作总结

为贯彻前不久召开的我镇“构建和谐医患关系,创建平安医院”会议精神,我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作,现将活动总结如下。

一、深化“医院管理年”活动,进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练,认真执行医疗护理规范,提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、差错的发生,确保患者生命安全。

二、加强医德医风建设,树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等行为,维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度,实施责任追究制,以良好的职业道德形象取信于社会和群众。

三、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。按照镇平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚

信档案。

四、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。 加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

五、强化医院治安管理,消除安全隐患。我院常年聘用四名保安负责医院治安保卫工作。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度,有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录,以确保医院安全。

六、我院按照消防部门要求,制定了我院防火预案并组织了演练,配置了自动喷淋系统和各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查,消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防

范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。

七、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。 充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

八、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

九、借助警力,利用国家法律武器,平息突发事件,维护医院和谐、平安。

平安医院创建活动是一项长期性的任务,我们要通过创建工作,不断探索规律,总结创建经验,,建立和完善平安创建活动的长效机制,以促进医院的全面建设和发展。力争达到平安医院建设目标。

大厂镇卫生院

20xx年x月x日

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