20xx年公安刑侦部门三基建设工作总结

今年以来,**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层,打基础,苦练基本功)工作中表现突出,各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设,坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观,根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节,多措并举,狠抓落实,大力推进“三基”工作,刑侦各项工作取得明显的进步。 一、以公安部“20xx基层基础年”为契机,完善命案侦破工作机制,强化对现行命案的侦破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指导思想,认真落实“一长双责制”,强化工作措施,并以侦破命案为切入点,带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施,相继破获命案6起,破案率100%的好成绩。

二、建全网络,机制创新,努力夯实刑侦基础工作,为侦查破案提高新的增长点。 各垦区公安局刑警大队按照“结合实际,服务实战,持续发展”思路,紧紧抓住“基层基础建设”这个主题,结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理,坚持从基础抓起,依照近年来工作经验,实施多种措施,力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。大队加强重点人口管理,对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。通过狠抓落实基层基础工作,在20xx年的刑侦工作中初见成效,侦查破案出现新的增长点。大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起(其中破获命案1起),打击犯罪团伙3个,抓获各类犯罪成员18人,挽回经济损失10万余元。20xx年x月x日,大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中,嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔,准备伺机出逃,大队民警经阵地控制得知代的下落,当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际,认真开展“下基层、结对子”活动。在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期,刑警大队民警全部下驻各派出所,与派出所同志一起,同吃、同住、同防范,积极协助派出所开展各项业务工作,春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制,发案较去年同期数下降了15.38%。同时也夯实了刑侦基础工作,在团场刑警们积极开展了阵地控制、刑嫌调控工作,为培育破案增长点、增强打击犯罪工作后劲提供了有利保障。

三、围绕“三基”建设工程,支队开展“沉底”服务。

围绕“三基”建设工程,**公安局第一批基层执法质量服务队第三分队,在队长张春雷支队长的带领下,于20xx年x月x日正式下派进驻阿拉尔市公安局刑警大队,服务队成员精心定岗,切实缓解基层压力、服务基层。在20天的紧张工作中,服务队参与破案19起,抓获犯罪嫌疑人11人,出具伤情鉴定书20余份。

四、加强刑侦业务建设,努力提高业务水平。

落实“案例剖析讨论制度”和“旁听庭审和评卷制度”,每月形成制度坚持开展“分析讨论案例”活动,对于重要的、典型的案件,特别是命案,大队组织刑警逐起进行总结,对诉不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找问题,总结教训,并变个人教训为集体教训,避免今后再犯类似的错误,从而进一步规范执法行为。通过听审评卷制度,提高业务素质,统一执法认识,进一步规范了执法认识和执法行为。五、以考促进,强化“四项内容”,苦练基本功。

刑警大练兵是加强广大刑侦民警“基本知识、基本技能、基本战术”训练,对增强全体刑警政治、法律、体能、心理和专业技能素质,培养刑事执法工作的专家能手,提高刑警队伍的综合素质和整体战斗力方面有着不可替代的重要作用。针对如何提高基层刑警现场勘查能力、调查访问能力、提取痕迹物证能力、体能、警务技能、计算机操作技能,各垦区公安局

刑警大队进行了各项练兵活动。阿拉尔公安局刑警大队在20xx年x月x日至23日开展模拟现场实战演练,通过自我模拟考核进一步锻炼了队伍,促进了学习,摸清了大队成员的基本功和目前的科学技术应用水平。阿克苏垦区公安局刑警大队坚持大练兵长效机制,每周一、

三、五早晨坚持不懈一个小时的体能、技能练兵,每周五下午雷打不动的政治、业务学习。5月x日至5月x日在阿克苏垦区公安局行政拘留所开展了为期5天的封闭式大练兵训练,刑警大队圆满完成了训练任务。

20xx年x月x日,经过精心准备,刑侦支队对各垦区公安局刑警大队组织开展了为期一周的“大练兵”考核工作,考核内容主要为抓捕技能、体能、计算机应用、模拟盗窃案现场。通过考核,考核组对发现的问题一一点评,大队领导针对差距制定出“坚持两个原则,深化四项内容”的练兵方案,即坚持学以致用原则、坚持注重实效原则,强化政治、体能、基本技能、纪律作风这四项基本功;全体刑警正视目前存在的差距,群策群力地开展“大练兵”活动。

六、开展警犬集训活动,切实提高警犬技能。

20xx年x月x日,**首届警犬集训工作开始,6月x日结束,这次警犬集训活动是**公安局刑侦部门针对加强基层基础工作的要求,在“三基”工作中采取的一项具体措施。集训工作由师公安局副局长蒋有忠同志一手主抓,师局刑警支队具体落实。由于领导重视,措施得力,集训工作取得了圆满成效。警犬的基础科目得分由集训前的50余分升至70余分,追踪项目由集训前的稳定性差、成功率低转变为稳定性强、成功率高,鉴别项目由集训前的60余分升至70余分,带犬民警的训练方法得到有效改善,工作能力明显加强,工作积极性明显提升。

在全面推进“三基”工程建设中,**公安机关刑侦部门上下一心,形成合力,求真务实,真抓实干,紧紧抓住公安基层基础建设年的机遇,下大决心抓好队伍建设,为辖区的政治稳定、经济发展做出自己应有的贡献。

 

第二篇:20xx年三个建设工作总结

20xx年三个建设工作总结

一、搭建多元化平台,开创党建新格局

一是学习平台。坚持支部中心组学习制度,认真落实好局党委布置的学习任务,组织党员过好组织生活,二是管理平台。在民主评议干部、党风廉政建设检查考评等制度的基础上,结合生产经营,重点抓好各项制度的落实和对干部的廉政制度约束。把党务、司务、财务、党员的公开承诺等内容做到公开、透明。三是责任平台。以党员责任区为载体,发挥党员的先锋模范作用,用典型党员引路的办法注重抓典型树典型,不断提高党员的先进模范作用。四是活动平台。开展了“一个党员一面旗”、“党员先锋岗创建”和“爱企业、建企业、奉献在企业”活动,为党员的学习和开展活动创造了有利条件。正是有了党组织、党员的示范和带动,才使企业增强了生机与活力。

二、弘扬核心价值观,让企业文化落地

企业文化建设谋求的是一种合力,培养的是一种团队精神。绥宁公司本着“用文化改善企业管理、用文化提高企业形象、用文化提升工作业绩”的理念,使企业文化在我公司落地生根。

安全、廉政、服务三位一体的企业文化是建设优秀企业文化打响的第一炮。多方实践真切体会到优秀的企业文化不能一阵风,做样子。脚踏实地,做的深入才能发挥它

的潜能。在安全文化建设上。采取三种形式。一是标语式。把人性化安全警示语作成了6条横幅,挂在企业最醒目的地方,并定期更换内容。让员工天天看在眼里,记在心里。二是活动式。开展“每周一答安全提问、”“安全现场评讲“等多种员工喜闻乐见的安全生产与文体相结合的活动,向员工灌输安全理念,达到凝聚人心的目的。三是媒体式。利用报刊、内部网络、宣传栏等舆论宣传形式,使员工时时接受安全文化的教化,将安全理念铭刻在心,落实在行动上。

廉政文化建设的文化生长点在于营造洁净和谐的工作和生活氛围。为此,把廉政文化建设作为杜绝党员干部“闯红灯、压黄线”的主阵地。把廉政文化与全员育人有机结合,做到出手重、效果净、制度严。先后制定了〈绥宁公司党风廉政建设责任制考核考评办法〉,常敲警示钟。反复教育,实情感化。在营造廉政文化的基础上,围绕市局下发的制度完善了十余项“清规戒律”,规范派车、加油、修车、招待费等制度,对大物资采购实行多步走,多方监督的方式,堵腐防漏。并打破常规,深入挖掘新的廉洁教育资源,在内部开辟了廉政宣传专栏、张贴反腐倡廉警句,年初开展了廉政文化进班子、进部门、进班组、进家庭“四进”活动。曾志勇经理和谢志华副书记在“四进”活动中,为企业利益,舍弃人情,拒收礼金近万元,在员工中树了

榜样。硬性的手段,温情的教化,使我公司无违纪违法现象发生。

服务文化是塑企业形象,树国网品牌的重要途径。要求全体干部员工增强责任意识和超前意识,大力发扬“三千精神”,在全局建立大营销服务,推行客户走到哪儿服务跟到哪儿的用心服务,对客户维修实行“电保姆”的贴心服务。营业场所统一国网标识。实行无假日售电、助残助弱、文明礼仪服务。周到的服务,使我们与用户的关系更加和谐,供电生产、经营服务各个方面也得到了用户的支持。真诚的服务,收获了沉甸甸的荣誉,绥宁公司先后被评为___________光荣称号。企业文化建设受到了黑龙江省电力公司思想政治工作部领导的肯定。

三、锻造技能型人才,促队伍建设提档

高度重视员工队伍建设,大力实施了“人才强企”战略,建立了一套人才使用、培训、激励、考核的制度体系和工作机制,带动员工队伍建设。把弘扬爱岗敬业精神体现在企业生产经营及管理的每个方面。以“现场培训竞赛”活动为依托,建立了“每周学习日”制度。利用半天时间组织员工学习理论和业务知识。一年来,共组织各类学习培训50余次,全员培训率达100%,制定了《员工培训实施细则》。各班组根据岗位性质的不同,开展小型技术比武、技能展示等,形成参与面逐层扩大,参与人数逐层增加的“金

字塔”型培训体系。由于员工本身年龄、文化素质的参差不齐,决定职工接受能力也不一样。从实际出发,根据不同班组、不同岗位。建立了技能帮扶互助小组,把不同年龄、不同文化素质、不同技术水平的员工互相搭配起来,让年轻的职工给老职工补充理论知识,让老职工给年轻的职工传授工作经验。并突出学习教育的特点化、兴趣化,有针对性地把员工培养成“五有”员工即:有理想信念,有专业素质,有敬业精神,有创新能力,有良好形象的拿得起,放得下的全能人才。实现打造思想技术双过硬的员工队伍。

“咬定青山不放松、立根原在此岩中”。绥宁公司正沿着“三个建设”这条主线,正风、正心、正气,推动着企业各项工作持续健康发展。