关于做好20xx年度岗位年终工作总结
及20xx年岗位工作计划的通知
公司、分公司机关工作人员:
时值期末年初,现安排与要求公司两级机关各岗位工作人员认真做好20xx年度本岗位年终工作总结和20xx年本岗位工作计划。 一、目的或出发点
1、实事求是做好公司两级机关各岗位年度绩效考核; 2、公平公正进行年终利比奖分配;
3、督促员工个人认清自身工作量大小与业绩多少,对比个人收入与付出,深刻进行总结分析与提高、自我反省与鞭策;
4、提供公司两级机关部门及岗位标准化管理的依据等。
二、内容要求
1、认真对照本岗位工作职责和年初工作计划与量化目标; 2、实事求是梳理总结一年中自己所干的工作,包括做到的与未做到的;
3、简要阐述开展的各项工作流程及采取的方式方法; 4、岗位工作绩效,包括取得的突出成效或预期目标差距; 5、以创新的思维,在总结分析的基础上,切实做好20xx年本岗位工作打算。
三、时间及上报要求
1、时间统一要求于20xx年x月x日前完成;
2、分公司机关各岗位人员总结与计划以电子版形式发其办公室负责人即时通平台邮箱汇总后,报其分公司经理作为掌控各岗位人员工作动态和利比奖发放的依据;
3、公司机关各岗位人员总结与计划以电子版形式报公司人力资源部陈德兰即时通平台邮箱汇总后,报公司总经理作为掌控各岗位人员工作动态和利比奖发放的依据。
20xx年x月x日
20xx年度岗位年终工作总结
20xx年岗位工作计划
自20xx-02-11日进公司到现在已经快到一年了,在这过去的时间里,通过公司给的平台自己渐渐实现了自己在学校期间所学到的专业知识从实践转换的一个大踏步转型,开始成了上班打工一族的行列之中。在过去这段工作中,学到了很多,也得到了很多,也期望以后能收获更多。
从明光项目的边学边总结到自己开始负责一个小小的任务,再到一个个项目要负责,从开始的只要完成好自己在总的分工下的那一点点工作到一个个小的任务,再到要考虑负责人应该具有的职责。在这些过程中的慢慢改变自己的角色,自己感觉还有,而且很多人也这么跟我说:我不适合做一个什么负责人,觉得自己对这个位臵应该承受和具有的能力还远远不够,希望自己能在以后有所改进。
看到很多比我先来的老员工一个个辞职,心动过,但也坚持过来了。如果要问我为什还能一直留下到现在,不是待遇,因为待遇很低很低很低,而是杨(顺)经理的一直支持和对我的帮助。一开始从明光回来的时候他不让我做我力所能及的事,而是让我做默默无闻的小事,中间我有过反映但是最后我还做好了自己手中那看似不值得一提的小事。这让我明白想要做好每一件事,就算再小也可以做出一番成就。在工作中我是一丝不苟,在我负责项目的时候搞得我得到很多人的批评,因为我太固执,但我永远相信一句话,只要我想做好的事,不管有多大的难处,只要肯用心努力付出是真的付出了,世上我不相信没有我做不到的事,只有我不想做的事。对于工作别人说没话说,对于我的交际是有着严重的问题,这也是有自己的性格决定的。很容易冲动,一句很好听的话从我口中说出确是相反的意思,在这上面自己也得罪了很多人,更失去了很多机会。杨经理的话对我是一直都是一种鼓励和帮助,在此我很想说声谢谢我的好经理:杨顺经理,谢谢你。希望自己在以后的工作生涯中能发挥自己的长处到极致掩盖自己那交际上的缺陷。我不能再像年少气盛的时候,对于一切实物只有是和否,等自己清醒的时候想想还是有别的方式可以解决。还是经历的太少了,慢慢的,我这块有棱有角的顽石就会被生活磨灭的光滑和圆润,如果到那时候我想我可能会很讨厌自己,因为我讨厌做作的自己更讨厌做作的人。
回望在公司的种种,公司给了我很多学习的机会,虽然没有为公司做出点什么贡献和大的事,但我觉得我的付出和行动对得起公司及我经理对我的栽培。我们理解公司,希望公司有时候也能为我们考虑一下。在外面辛辛苦苦为公司做事最后得到的很少很少,更甚至会贴自己的钱。我觉得这是我一直难以理解的事,对于这个自己往往都是抱着先把工作做完再跟谈吧,但往往最后确实不了了之。希望公司能有所改变。。。。。。
对于自己在公司将来的表现,希望公司对我的栽培能为公司多做出一些贡献的同时也能让我有所得。自己努力,公司也努力吧。海纳百川,人才是金,这是公司的理念,公司也一直在这么贯彻着,但往往栽培了一部分新人来了又走走了又招,公司还应当考虑的。如果能海纳百川,且为之所用那才是更好。
希望公司业绩越来越好。。。。。。
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