物价科20xx年工作总结暨20xx年工作计划 在主管院长的领导下进一步完善市卫生系统医疗机构物价管理工作，使中医院物价管理纳入法制化、规范化管理轨道，我院20xx年共检查3340份病历，通过检查三单情况多收费用为9210元，漏收费用为23768元，少收费用为14380元，通过检查，以上的费用得到了及时的更正，为医院减少了不必要的损失。我科还积极准备三甲的审核资料，其中（1）设置物价管理部门。医院（含二级）配备物价专职管理人员，履行物价职责，已完成。(2）常用医疗服务项目明码标价，接受群众监督。设立门诊、住院价格信息查询电脑，实行一日清单制，并随时提供查询，并在三甲检查之前实施。(3)每年市、区物价检查组意见：物价符合率100%，已和区物价局检查组联系，正在准备当中。

20xx年我们将会做得更好，以下是20xx年的工作计划：

1、贯彻执行相关物价政策，有效的指导和管理本院的各项医疗收费工作，并将责任落实到每个科室。

2、按期完成相关物价统计数据的收集、汇总、上报工作。

3、按期完成本院开展新技术，新项目和新改、扩建相关设施收费标准的成本测算工作，及时按上级文件要求调整本单位物价收费标准，并及时通知到各相关科室。

4、每天深入科室检查病历10份，每月检查病历约240份，检查三单是否一致，对三单不相符病历及时找到相关科室主任，进行调查原因，并对科室收费工作进行指导，问题严重的及时向主管院长汇报，

避免少收、多收、漏收现象发生。

5、对患者提出有争议的收费项目做到认真耐心解释工作，并及时与主管院长做好沟通与反馈。

6、积极配合物价检查部门工作，为检查部门提供各种所需资料。

7、做好院内物价政策的宣传、指导和答疑解释工作。

8、负责有关患者物价问题的咨询及信访工作。

9、负责医院内部物价自查自纠工作，建立、健全各种规章制度，并纳入医院考核，按要求对出院病历进行自查，作好记录。

10、负责完成上级主管部门交办的各种调查，调研数据的搜集整理，统计工作，为上级主管部门制定政策提供依据。

11、积极准备三甲的审核资料，使审核资料更加完善。

 

第二篇：麻醉科20xx年工作总结暨20xx年工作计划

一、 总结

在过去的一年里，我科室紧紧围绕加快科室发展着个中心，在全院领导下，以巩固“医院管理年”活动为契机。在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科素质又迈上一个新台阶，较好完成院领导预定的各项工作目标。

（一）医疗业务指标完成情况截止20xx年x月底，我科完成手术台次2117 例，麻醉20xx 例，同比增加 6 %，其中气管插管全身麻醉568例，占总台次28%；椎管内麻醉1011例；神经阻滞152例；不插管全身麻醉187例；无痛人流、无痛胃肠镜98例，抢救危重病人100多人次。

（二）科室质量管理水平不断提高，麻醉科是高风险的科室，我科同仁是一切工作以质量为核心，把医疗质量真正摆在可是管理的核心地位，年内无一医疗事故的发生，急救药品、物品完好率100%。

（三）我们通过术后访视发现少部分全麻病人有术中知晓的现象，如果要消除，可以在我院现有的全麻药中增加两样药：分别是苯二氮卓类有逆行性遗忘的药物咪哒唑仑和短效强镇痛作用的瑞芬太尼或舒芬太尼，让病人术后无恐惧心理障碍。

二、计划

（一） 预计完成20xx年x月至20xx年x月总手术台次的110%

以上，提高全身麻醉、复合麻醉在全年麻醉中的比例，尽

全力保零例医疗事故发生。

（二） 把无痛人流、无痛胃肠镜作为手术室以外的麻醉重点来

抓，让每位患者真正感受到什么是无痛。

（三） 1、每天保证一位麻醉医师全程监护一个病人，做到随时

不离人，保证病人的生命体征平稳及无痛，创造良好的手

术环境。

2、每天都有专人负责无痛人流、无痛胃肠镜。

3、每月至少一次麻醉业务学习、交流，做到万无一失的

原则。

4、全面配合各科室搞好优质护理。

（四） 我科室现有的设备老化或不能用：监护仪只有两台能用、电刀只有两台能用、麻醉机也只要两台可以用、止血带泵只有一个可以用，还有开展中心静脉穿刺，没有带测中心静脉压的监护仪、传感器等。对此我们非常被动。同时希望各位领导多多指导工作。

麻醉科

20xx年x月x日