沈阳友谊时代广场项目

质量安全集中活动日活动总结

3月x日是xx年x月第一周的周二，是中建二局质量安全集中活动日，为响应局总部的统筹安排，贯彻落实局《关于开展20xx年度“质量安全集中活动日”活动的通知》文件精神，沈阳友谊时代广场项目部在3月x日认真组织了一系列“质量安全集中活动日”相关活动，公司总经济师、副总经理张林，物资部经理申永德参加活动。

3月x日上午，友谊项目领导组织安全、质量、技术相关负责人对施工现场及劳务宿舍进行检查。刚刚经过一个冬天，安全、质量隐患较多，在检查过程中，各部门人员互相学习，争取做到质量、安全多方面能手，今后在施工现场可以发现更多隐患，进而排除隐患，项目安全员在现场给个别违规操作的工人讲解了操作规程，安全隐患等相关知识。

检查完毕后，公司领导组织项目全部管理人员在项目会议室召开了质量安全集中活动专题会议。会上，公司领导张林强调，要死死盯住安全、质量隐患，经过一个冬天的休息，质量、安全隐患较多，要尽快进行仔细的排查，工人入场安全教育要实时进行，不能做花架子。项目经理杨立涛、执行经理李广文在会议上提出，加紧检查脚手架支撑系统、钢结构的探伤、除锈、现场高低差作业施工方案、安全通道、临电、洞口、临边防护措施，严格执行局底线管理，认真做好施工前期准备，争取在今年在质量

上创世纪杯。

下午，项目组织年轻管理人员进行了工程质量控制习题考试，各部门年轻管理人员均在考试中学到了不少工程质量控制相关知识。

在本次活动中，项目安全、质量、技术负责人进行了部门负责人之间的互相交流和学习，力争做到安全员懂技术，质检员懂安全，技术员重质量。公司领导及项目领导的讲话也为大家增添了动力，在接下来的工作中认真负责，互相学习互相督促，共同 提高友谊项目的工程质量。

公司领导组织项目全部管理人员在项目会议室召开了质量安全集中活动专题会议

项目组织年轻管理人员进行了工程质量控制习题考试

20xx年x月x日

沈阳友谊时代广场项目

 

第二篇：安全质量活动总结

成都地铁7号线4标项目部三分部

安全质量学习活动总结

成投公司安质部：

在接到贵部下发的《关于开展安全质量学习提高活动的通知》（中铁成投安[20xx]16号）文件后，我部立即将文件精神与要求向项目部全体员工进行了认真宣贯，并成立了以项目经理许和贵为组长的安全质量学习提高活动领导小组，对本次活动进行统筹安排，现将活动情况总结如下：

一、加强领导，

为确保本次活动不走过场，取得实效，项目部成立了以安全质量学习提高活动领导小组：

组 长:

副组长：

组员：

活动小组办公室设在安质部，负责人： 联系电话：

二、制定计划，强化落实

为丰富广大员工的安全质量知识，进一步提高大家的安全质量意识及管理水平，活动领导制定了一系列的措施和计划。其中，周一上午开展安全质量宣誓活动，让大家明确自己的安全质量工作的重大意义及各自应该承担的责任，晚上进行安全质量事故案例分析；周二开展安全生产例会，对本周存在的安全质量问题逐一解答，制定相关的措施并指定整改责任人及整改限期；周三组

织全体管理人员对安全质量管理制度、办法、体系进行学习；周四开展对作业人员的安全质量教育，并开展应急预案演练；周五组织全体人员学习安全质量相关文件及知识；周六组织项目部员工对已开工站点进行现场观摩学习；周日组织项目部相关人员及部门对施工现场存在的安全风险进行排查及整改。

安全管理专家培训

内部学习培训

安全质量知识考核

入场安全教育培训

消防知识培训

消防知识讲解

模拟应急逃生

消防演练现场

安全警示日宣誓

安全警示日宣誓签字仪式

三、认真总结，深刻反思

本次活动给项目部的安全质量工作开了个好头。通过本次活动，我部认识到，虽然我部地铁项目还未正式开工，但安全质量工作绝对不能懈怠。好的开始是成功的一半，只有在开工之前，将项目部管理层人员及全体作业人员的安全质量意识提升到一定高度，使其在潜意识中将安全质量工作放在第一位，项目部的安全质量工作方可有所保证，项目部的安全质量目标方可实现。

20xx年x月x日