基 建 三 区 二 0 一0年

上 半年

工 作 总 结

二0一0年上半年以来，基建三区行政在矿领导关怀指导下，认真贯彻执行党的十七届四中、五中全会和集团公司、矿年初工作会议精神，紧紧围绕安全生产、质量标准化和精细化管理这三条主线，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断加强安全管理，知难而进，积极进取。在上半年的工作中，区党政一班人团结协作，真抓实干，使得安全生产，经营管理，质量标准化建设、环境整治、五创活动及队伍建设等方面都取得了较好成绩。现将全年工作具体总结如下：

1、岩巷进尺实现了年度目标。20xx年度1—6月份累计进尺800多米超额完成了矿交给的进尺任务，另卧底、钉道、保进架、出架均安全、优质、按时完成矿上交给的各项任务，并在Ⅱ927、Ⅱ1016保进架、出架会战中，我区干群努力拼搏，无私奉献、高效、优质的完成了矿下达的保进架、出架任务，受到了矿主要领导、系统领导及机关科室的好评。

2、质量标准化工作取得较好成绩。特别在全矿重点II1016进架道、出架道、组装硐室以及II8211瓦斯抽放巷的施工中，我区加大质量标准化管理，环境整治力度，严格质量监督奖罚制度，促进了工程质量稳步提高，在集团公司一季度检查中收到检查组成员的一致好评。

II927组装硐室、II927拆架硐室、II927进架道、II927出架道、II1016组装硐室、II1016拆架硐室、II1016进架道、II1016出架道、II8211瓦斯抽放巷、II825轨道巷、II817运煤道、II81总回风巷以及II82新人行轨道修护

等均取得了较好的成绩。全年工程质量杜绝了不合格品，合格率达100%。

3、在安全上杜绝了各类安全事故的发生.三违现象和人员较去年下半年明显减少，职工安全意识进一步增强，特别在安全方面，在区领导班子的认真组织、领导下，在全区职工的通力协助下，全区的安全、生产局面大有好转。

4、经营管理工作取得较好成绩。上半年在矿材料承包，紧缩投入，增补困难的情况下，我区加强了材料的审批、使用、回收等环节的管理。建立台帐，开展修旧利废等工作，把包队区干、队长的奖金与材料使用挂钩，超罚节奖，从节约每一根锚杆和一支树脂卷做起。经过努力，全区材料费使用与xx年下半年保持基本持平，不超支。

5、积极开展劳动竞赛，组织岩巷进尺会战，修护过程中由于管理到位，措施得力，不仅做到安全施工，而且确保了皮带机的安全运行，圆满完成了矿给的任务，保证了II82、II81综采的正常生产，安全、高标准的完成了任务，受到了矿主要领导的好评。

6、加强“一通三防”管理，落实各项措施规定，特别是我区施工队II81总回风巷时间紧、任务重、标准高，为此，区领导严把现场关，加强现场管理，指定了具体规章措施，同时要求跟班干部、技术员每班必须盯住现场、严格执行区各种管理制度，认真落实各项安全管理规定，实现了安全生产，而且工程质量全优。

7、抓好职工安全教育和技术培训，区充分利用班前、班后会、周五安全学习会、黑板报等多种形式，组织职工学习安全技术、矿各种管理制度、会议精神，不断提高全体职工的安全意识和施工技能。组了全体职工参加矿“一日一题”全员培训，均全员通过。同时，我区积极组织职工参加岗位技

能和特殊工种培训，共自办班6起、参加矿办班（拿证）4起，拿到特殊工种作业证近370名。通过不断加强教育、培训，大大提高了职工的安全操作水平和队伍的整体素质。

8、加强安全管理，坚持过程控制，实施安全确认法，对职工进行安全教育，要求职工下井必须遵守安全规程和各项安全管理规定，到达施工现场必须认真排查安全隐患，确认无安全隐患向区值班汇报后方可方工。

9、认真贯彻落实矿安全一号文，严格落实值班、带班笡理规定，通过实施闭合化控制，利用严、细、实的管理手段，进一步促进了安全生产。

10、充分发挥群监网员、安全网员、青监督岗员、跟班干部、班队长等群监管理作用，深入开展党员身边无事故活动，抓整治、排隐患、反三违。我区20队、22队在开展党员身边无事故活动中表现突出，连续多次被矿评为党员安全示范区、示范岗，成为全区的榜样，受到了矿领导的好评。

11、以创建安全示范科区为契机，以安全文化管理为手段，提升职工安全文化素质和管理理念，坚持人性化管理，深入发动群众，依靠群众，让全体职工的积极主动性调动起来，变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”。通过严、细、实、新的管理手段促进安全生产，使职工队伍的稳定与矿区的健康发展紧密的联系起来，成为构建和谐矿区的中坚力量。

12、加强民主管理，增强各项工作的透明度，充分让职工参与到区安全生产，经营管理中去，提出合理化建议。区坚持七通过、八公开，队坚持四通过、五公开制度，积极接受职工的监督，广泛听取职工群众的意见，为此，区党政广泛在全区内征求意见，并给予嘉奖，大大提高了职工的参与管理的热情。同时积极帮助贫困职工，做好后勤工作，进一步稳定了职工队伍。

13、加强“七创”、及精神文明创建工作，不断加强地面、井下“五创”

管理、监督落实和教育力度，提高职工队伍的整体文化素质和道德素质，维护矿区的“七创”成绩，积极参与矿上的“七创”评比，鼓舞大家的“七创”热情；同时，在加强精神文明创建工作、构建和谐社会中，我区车间工会、团支部、综合治理、计划生育、信访稳定等工作在全区干群的共同努力下，均取得了较好的成绩，计划生育杜绝了计划外怀孕、生育现象，孕检率达100%，综合治理方面杜绝了火灾和治安案件的发生，促进了全区安全生产和三个文明建设的健康发展。

存在的不足：

1、在施工质量上还存在差距，有时存在不严不细。个别队施工的巷道在宏观上还可以，但用尺子量则存在差距，充分表明职工的质量标准化意识还存在薄弱环节，需要进一步加强。

2、在制度建设上区领导班子不能求严，求细，班、队在落实上存在落实不能坚持的现象；部分纪律以及区里的各项制度刚开始能严格落实，但是时间一长就出现打折扣的现象。

3、在安全和三违上还存在薄弱环节，三违现象仍有发生，在安全教育、安全学习上有待加强；

下半年工作规划：

1、认真落实矿20xx年1号文和工作会议精神，坚持安全第一、预防为主的方针，全面贯彻十七届四中、五中全会精神，树立安全文化理念，深入查找隐患，排查隐患，严反三违，变被动的“要我安全”为“我要安全”。保质保量完成各项任务，确保安全生产。

2、继续加大职工安全教育和技术培训，不断提高职工安全意识和施工技能。

3、加强质量标准化建设，坚决杜绝等外品，优良品率在上半年的基础上得到大幅度提高，力争达到90%；

4、认真做好安全工作，巩固安全成果，全年实现集团公司和矿一号文的要求，安全生产达到“三无”要求（无工伤、无事故、无三违），实现安全年。

5、加强文明生产、环境治理创建最佳施工环境，创建文明巷道，加强地面七创工作，保持环境整洁，使职工素质不断提高；

6、加大隐患排查和反三违、反事故力度，严防事故的发生；加强事故的责任追究力度！

7、加强经营管理、严把材料审批、使用关，确保材料使用不浪费；

8、进一步完善和落实区各项管理制度，加强职工思想政治教育，进一步稳定职工队伍。

基 建 三 区

二 O一O年x月

 

第二篇：20xx年上半年行政工作总结

20xx年上半年个人工作总结及下半年工作计划

转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，半年过去了，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：作为公司的人事专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、 踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

（1） 每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

（2） 由于我日常工作较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

（3） 在领导的指导下，建立日备忘录。我将当天的工作写入备忘录，一项一项的去

完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项工作日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作。在

1、 物资领用工作：做好部门日常必备物品的领用工作，进行领用登记。

2、 人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班情况，整理归档新入职员工的登记表。

二、 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司

档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息；协助上级掌握人力资源状况。

三、 办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签署工作开展的不是特别的顺

利，主要因为人员流动性较大，集中的机会较少，计划争取今年下半年把合同签署工作完成好。

四、 结合公司制度规定，管理员工考勤及请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中考

勤又是一个难点，由于考勤系统经常出现问题，造成时间不准的情况时有发生，再加上公司许多岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的得到考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，造成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

五、 执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；

六、 今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。如今年上半

年全员增加100元工资，下半年员工体检及办理工伤保险等；这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

七、 招聘工作与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安

排面试人员等。

八、 协助工作。协助领导做好公司活动的组织及安排工作。组织各项活动，也积极参与

其中，并取得优异成绩。如：羽毛球比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、大合唱等；

九、 在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、试用期管理制度、离职管理办法等相

关的人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对我个人来讲，下半年最重要的应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

学习到的知识：

1、 执行力的自我灌输：因先前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过

学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成各项工作。

2、 在公司领导和同事们的指导下：我更加深刻的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎

性，提升了自身的综合能力。

3、 良好的人际关系：对于行政工作，尤其重要。在平日里，积极参与、配合同事的工作，

提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效地推动工作进度。

4、 工作质量成绩：在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，

达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高自身的工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己。

三、不足和领悟：

不足：（1）工作中考虑的不是很周全，个别工作做的还不够完善；

（2）工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中我会更加的细致，积极主动的完成各项工作，同时，多和领导沟通。

2、领悟：（1）半年的行政工作让我更加注意到性格和工作性质匹配的重要性，今后我会更加努力的改变自我的处事风格，使之更圆滑。

（2）执行力的自我灌输：因光前工作经验少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践，更加深刻的认识到执行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好地完成各项工作。

（3）在公司领导和同事们的指导下：我更加深刻的认识到行政工作的规范性、灵活性和谨慎性，提升了自身的综合能力。

（4）良好的人际关系：对于行政工作，尤其重要。。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环，相互支持工作，有效推动工作进度。

（5）在开展工作之前，拟好今日工作计划，有主次的先后及时完成各项工作，提高工作效率。

四、下半年工作计划：

为加强行政部和我个人工作的计划，现将我下半年工作计划总结如下：

（1） 人员招聘：改善目前招聘渠道，增加招聘投入，变被动为主动，适应人才猛增需求。 具体实施方案：A招聘方式：1、网络招聘 2、人才市场现场招聘 3、内部提拔、竞聘 4、熟人推荐 5、学校现场招聘

（2） 员工培训

目前培训工作存在诸多问题，如：1、未能系统化和规范化实施，培训课程存在盲目性，多为应急式的培训 2、未设立专门的培训专员，培训师讲队未能形成3、没有多余的时间 以上问题都是导致培训工作无法进行的原因，但如果开展基础岗前培训，我应该可以完成，如员工手册、应知应会教育，但我感觉下半年应该请专人重点实施培训，因为员工培训与开展工作是培养员工忠诚度及凝聚力的方法之一。

（3） 继续跟进定员定岗工作。待公司调整完毕后，落实定员定岗工作。

（4） 医保社保以及公积金工作。由于我刚进行政部时缺乏工作经验，领导怕我负担重，

把医保社保、公积金等方面的工作交给了黄芳，下半年，我争取把这几方面的工作接过来。

2行政类工作

1、 继续完善上半年行政工作

2、 加强团队建设。如开展拓展训练，加强员工的团队精神。

3、 完善制度建设。如员工请假管理制度、专业技能评聘方案、干部考核制度等。

4、 完善员工福利和激励机制。如购买工伤保险及体检，下半年增加100元工资等。 激励机制

1、 给员工一个发展的空间和提升的平台。如鼓励员工竞争上岗、从内部提拔干部，这样使

员工有了向上的动力，有利于激励员工，也能很好地在团队里营造竞争氛围。

2、 鼓励年轻人参加专业方面的考试，增强专业技能知识，提高管理水平，考上后，给予相

应的补贴。

以上为我下半年的工作计划，我会有条不紊的进行，并且在工作中不断完善自我，加强学习，少说话多做事，用知识来武装自己，提高自己，望金鼎的明天更加美好。