1 目的:

将从以往项目中获取的知识最大化，且不再重复发生相同的质量或设计问题，通过对经验教训的学习得到提高。

2 适用范围:

适用于从新产品策划开始时，贯穿于产品的整个生命周期。

3 职责：

3.1设计工程师：

1) 回顾以往相同和相似系列零件的经验教训；

2) 收集其他部门对特定零件的相关经验教训；

3) 收集以往历史数据和问题解决；

4) 如无相关经验教训，与其他职能部门一起制定经验教训的过程和相关文件；

5) 保持经验教训在开发过程中与其他成员的沟通；

6) 在项目评审和必要时更新经验教训；

7) 确保经验教训已在产品和过程中得到体现。

3.2 质量工程师：

1）为设计工程师提供产品质量相关的经验教训信息；

2）参与制定经验教训的过程和相关文件。

3.3 其他职能部门：

1）提供产品相关的经验教训信息。

2）参与制定经验教训的过程和相关文件。

4 工作流程:

5 相关文件:

无

6 相关记录:

6.1 项目未解决问题清单

 

第二篇：经验教训总结

最主要的问题 怕 而不果断

雷曼光电 当日放量涨停突破 怕高而没敢追 形态正好符合我的买点40%到手的利润没抓到 当时听信了股评家说欧洲债务危机没钱搞光电设备，而光电设备的买家主要是欧洲 可见，股评家的言论不可信。

教训：短线操作只注重技术研判，寻找短线热点，大胆追涨，果断买入，大胆持股 第一个涨停可以大胆追

濮耐股份 当时没有突破就买了不符合自己的买股标准的股票，买入后没有耐心而过早卖出，导致亏损。

三五互联 买入时机比较正确，但卖出应该果断，创新高但没放量就该果断卖出，第二天又涨停，而错过了

鑫富药业 涨停板追入，当天上涨有些急促，又不是短期热点，难免第二天的调整。

该股既非热点也没有向上攻击形态，只是听股评家说买超跌反弹品种而买入，受了他的影响

短线操作原则:

1. 忍 不要太心急，不惧调整

2. 狠 果断买进 卖出

3. 稳 坚定持股

4. 快

5. 细 细心分析

6. 股价经过急跌后涨停的股票要谨慎，做好买底部经过吸货后洗盘完毕的股票，除非形

态走势很完美，买经过蓄势的股票，准备向上攻击

7. 经过急跌的股票，一定要经过一个吸筹的过程才可能向上攻击。以后未经过震荡蓄势

的股票要少买。大黑马一般都是突破前期高点的股票。

短线真谛在于两个动作：跳跃和躲避 跳跃：随板块轮动跳跃，个股只做正在拉升的个股，回避下跌调整的股票