20xx年农业服务中心及统计工作总结

20xx年，农业服务中心在统计及农业方面的工作完成如下： 二020xx年工作总结

一、统计工业方面

（1）社会固定资产

我镇今年社会固定资产目标任务是XXX万元，全年入库项目为X个。完成固定资产X个亿，占年度计划比例X。

（2）国内生产总值

国民经济稳步增长，我镇国民经济总收入X亿元，同比增长X，完成全年计划 X；

（3）规模以上工业

20xx年规模以上企业工业总产值全年完成X亿元，；利税全年完成X亿元；

（4）农民人均现金收入

我镇今年人均收入全年完成X元，完成全年计划X；

二、农业农经方面

（1）20xx年大小春全部完成，全镇大春播面X9亩，产量X百公斤；小春播面X亩；20xx年农业年报及农经年报全部完成；

（2）完成全国第三次经济普查前期清查工作；

（3）全镇开展了安全农机生产活动，完成拖拉机年检；

三、二020xx年工作打算

（1）重点将多放在社会固定资产，争取明年更好的完成下达的任务；

（2）保证其他任务的完成及推进；

（3）明年将正式开展经济普查，将做好经济普查工作，圆满完成经济普查工作。

020xx年x月x日二

 

第二篇：20xx年物业服务中心工作总结

山水福第物业管理处20xx年工作总结

20xx年是山水福第小区在Ⅱ期逐步完善和Ⅲ期陆续交房的过程中，提供物业服务的过渡年。到目前为止，入住已有278户，Ⅲ期已交房22套。这一年中，在公司领导的关心与指导下，各项工作都进行的比较顺利，管理模式也基本成型。回首这一年的光景，物业管理处的主要工作有以下几点：

1、配合公司各个部门完成相关工作。配合策划部进行兴佳·山水福第Ⅲ期的交房活动；配合工程部进行兴佳·山水福第Ⅰ期、Ⅱ期整改工作，及时反馈整改信息给相关部门或个人；配合财务科进行每月的成本结算工作。

2、员工管理方面。制定了管理人员的岗位职责，责任落实到个人。就员工的工作能力和性格趋向规定了每位员工的工作重点，使每位员工都能够发挥各自的专长。

3、小区的秩序维护与车辆管理工作。在齐经理的指导和安排下，小区的设岗日趋合理化，通过培训，秩序维护员的综合素质也在逐步提高。9月份，管理处为小区电单车车主设置了电单车充处，地点在9#楼通道，解决了小区电单车的充电和停放问题，提供车位65个。

4、卫生管理方面。物业管理处配备了专人对卫生工作进行监督检查，每天对小区内的公共部位进行清扫或拖洗。由于小区目前还处于综合的发展时期，保洁工作没有按级别进行服务，此项工作为物业管理处20xx年的工作重点。

5、Ⅱ期、Ⅲ期交房后的整改工作和各类文件归档工作也在有条不紊的进行。物业管理处安排专人从事整改接待和整改项目录入工作，按公司领导要求及时反馈整改信息给相关部门或个人并积极跟踪落实。业主档案归档工作也逐步完成。

6、室内装饰装修管理工作。认真执行国家规定的各项相关制度和装修协议中的各项条款，对装修违规行为及时制止和处理。一年来，配合柳州市质量技术安全监察大队对小区内申报装修的房号进行登记和查房，发现问题及时上报。

7、员工培训方面。10月份完成了全体副大队长以上管理人员上岗证培训考证工作，确保每人持证上岗。

经过全体员工的共同努力，各项工作都有了长足的进步，同时也存在一些不足：

1、服务质量的回访工作不到位。对业主的投诉回访工作不积极，主动性不强，员工责任心不强。

2、内部各部门之间的沟通不到位。装修的审批与查证工作脱节。

3、小区的治安防范工作力度不够。

随着小区各项功能的逐步完善，20xx年物业管理处的工作重点有以下几个方面：

1、 对20xx年工作中存在的不足制定相应的措施。

2、 加大装修管理力度，尤其是外墙和空调外挂机的安装。

3、 加大治安防范力度。

4、 完成公司和领导安排的其他工作任务。

山水福第物业管理处