20xx级二办实践部工作总结

经过一学期实践部全体人员的共同努力和奋斗,实践部本学期开展了各项社会志愿者活动。其中不仅包含了社会性公益活动，也包括了与我们专业相符的医院类志愿者活动。现将工作总结如下：

一，9月份：

主要工作是：（1）重新对“微力量”团队进行招新，经过2天的面试共召集了90名志愿者。

(2) 召开新学期“微力量”志愿者大会

（3）制定关于实践部志愿者活动的相关制度，包括“微力量”和班级志愿者活动的审批和考核制度。

(4)关于20xx年暑期社会实践班级”优秀组织奖”的考评.

二，10月份：

主要工作是：（1）联系附院团委老师关于附院志愿者活动的相关事项。

（2）10月x日~11月x日在附院门诊进行导医志愿者服务。

（3）响应院团委的号召，开展社区志愿者活动，到康乐社区进行社区清洁大扫除。

三，11月份：

主要工作是：继续完成附院门诊志愿者活动，总结前期志愿工作

的情况。

四，12月份：

主要工作是：

配合其他部门工作。学习部“乐学精医”之知识竞赛。

注：相关制度和总结报告请看附表。

 

第二篇：实践部工作总结

外联工作总结

20xx年x月，我们迎来了一个新的学年。随着11级新生的到来，外联部改为实践部，这是实践部的一个新起点，一个里程碑。

下面就本学期实践部拉赞助情况做下简要总结：

本学期初的正式纳新，为我部注入了新的血液，使拉赞助工作如火如荼地展开着， 经过一个学期的努力，我部在学生会各个活动中均做出必要的拉赞助工作，部内成员从迎新晚会到生活部的水果拼盘都得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中凝聚成团结、高效、奋进的整体。

总体来说，一个学期的赞助业绩方面显得不太尽人意，不仅业绩数目少，而且没有太大程度上赢得应有的荣誉，总结起来，我部出现了以下几个问题，不当之处，还请领导指正。

一、各个委员没能恰当详细及时地向干事传达表述清楚关于每个活动的相关情况，干事对于活动时间，内容，影响力均不能很好的表述，这一点无论是在干事跑赞助时选择的时间，对象方面起到负面影响，更在与商家洽谈的时候表述难以令商家概念清晰，使潜在的商家大量流失，造成了客观上赞助情况不足的一大原因。

二、简要的培训并未能在干事群体中得到广泛响应，也未能达到预期新老届经验交流的目的，使不在少数的干事并未真正了解拉赞助的精髓，入耳的不乏泛泛之谈，难以与亲身经历结合，达到融汇促进的目的，带来的影响就是干事在选择商家，了解商家心里及其目的需求，与之洽谈中注意点，和如何让商家感兴趣，要求赞助数目方面都达不到一定的水准，这也是干事长期跑赞助，常常拉赞助，却很少有收获的一大重要原因。

三、大二委员与干事间缺乏相关应有的交流，没能定期召开组内交流会，这一点很大程度上造成了干事不懂也不知道问，没机会问的不良状况的发生，错过了及时纠正干事失误和正确引领道路的时机。

四、由于实践部人员众多，干事人数远远多于其他部门，当然这有一定的历史惯例因素，而这却没能起到众人拾柴火焰高的积极效应，反而出现了人浮于事，团队对于事物的执行力远远不够的消极影响，而深究其原因，一个是当初选择干事的时候部内缺乏长远的了解，当然这一点是任何部门的难以直接避免的，加之长久干事没有得到充分的注意了解和鼓励，感觉上缺乏承担意识和责任感，并没有建立起对于实践部这样一个团队的集体主义意识，融入意识，团队归属感和个人认知感，当然大二委员的散漫态度和缺乏关注以及对于干事长期的“放养”管理也一定程度上造成了这一问题长久难以得到解决。

五、我学院在校方严谨的治学态度和专注的治学理念的熏陶中逐渐形成了或多或少对于商业性质或夹杂商业色彩事件的排斥，这一定程度上造成了赞助得不到老师领导的支持，大量赞助商的要求难以得到满足，与大量赞助失之交臂，也是业绩不如人意的客观因素。

六、部内集体会议的主题性不明确，干事间交流互换经验较少，造成了部内虽然会也开，话也讲，但是却达不到会议应有的传达讯息，解决问题的目的，另外会议上的纪律，干事出勤率方面也未能得到应有的重视，使例会没有发挥其应有的效用。

七、我部人员在组织建设上缺乏针对性，没能针对干事工作特点，性格特点安排恰当的工作，未能在工作中拉起来一批有思想，有能力，有担当的中流砥柱，导致工作效率低下，工作成果欠佳，

八、大二委员没有肩负起其应该肩负的责任，互相推诿的工作作风长期的不到改善，对于部内出现的问题和干事情况没能及时发现问题解决问题，反而一定程度上的宽慰助长了干事消极怠工的现象出现，加之委员间缺乏交流沟通，即便是交流沟通了大多数谈论的也是各

自考试，学习，复习，放假，游戏，恋爱，折扣，聚会，绯闻和对学生会黑暗的纰漏，无为的鄙视，一定程度上打击了干事的工作热情，不仅没有为干事做好榜样带头作用，反而将干事的问题在自己身上一定程度上重演，造成无论是团队思想塑成上还是团队精神文明建设上的一大不可忽视的败笔。

针对以上出现的几个问题，现拟写以下几点相应措施：

一、学期初，在部内集体例会上宣读并解释本学期学生会大事表，并确保干事对于各个活动的时间，内容，影响和闪光点有足够的了解，这要求各个委员做好前期针对各个活动对于各个部门的咨询了解工作，并为干事提供相应的指导意见和商家资料。在定期的组内会议上有针对性的提及和询问，做好相应的反馈和总结。

二、选择辅导人为干事做拉赞助的辅导培训工作时，明确培训重点难点，了解干事出现的问题和走向的误区，了解干事真正需要掌握的是什么，真正没有掌握的是什么，确保起到为干事打开思路，提供牵引的作用，而不是泛泛而谈，仅凭自己的感觉和理解让干事陷入对于前辈的膜拜中（这里笔者毫无指向意义，希望相关读者本着部内友好团结高于一切的精神切莫多想）。

三、各个组内应及时定时召开组内会议，委员及时了解干事本段时间内出现的问题，并对于相关问题做出恰当及时的解决和大方向的引导，关心干事生活工作，并积极调动干事工作热情，激励培养干事工作信心，确定工作目标，制定工作计划，绘制工作展望，深入切实的把握干事工作难点和易错点，让干事深深感受到我部团结友爱和谐一致的团队精神和工作特点。

四、各个委员紧密围绕在部长同志的明确领导下，贯彻我部一向的团结统一的传统团队文化，争取让每个干事都能找到自己合适的位置，尽自己的一份力量，使主人翁意识和参与融入意识深深植根于干事心中，坚决杜绝人浮于事的现象发生，努力提高团队的执行能力，为下一步拉赞助工作提供完备的精神准备和思想后盾。

五、加强与老师、上级沟通，争取更大程度上获得老师的理解和支持，争取为拉赞助工作提供合适的硬件条件，争取把风险降到最低，把利益放到更大，进一步提升我部拉赞助的可能性和进步空间。

六、尽快建立起完备的部内人员会议考勤制度，召开例会前下达该次例会的会议主题，会议重点，并汇总问题，找到解决的途径，真正起到会议召开的价值。

七、大二委员应积极转变工作心态，肩负起应有的责任，明确目标，严以自律。该说的说，不该说的小声说。