上半年双百行动工作总结

为进一步加强农药质量监管，提高农药产品质量，强化农药使用监管，保障农业生产安全和农产品质量安全，经研究，农业局决定从3月份起，用100天的时间，在全县范围内开展“农药质量和使用安全监管”百日整治专项行动。总的来说主要做了以下几方面工作：

一、加强组织领导，健全农药监管机制

农药是农资的重要组成部分，为切实搞好今年的春季农资打假专项治理工作，农业局制订了“县农药质量和使用安全监管百日整治专项行动实施方案”，以农业局文件的形式下发。同时成立了以局长为组长的领导小组，办公室设在执法大队，并对人员进行了分工，各负其责。另外，对各生产企业和经营门点实行责任制，做到每个经营门点责任到人。有力地推动了农资打假工作的开展。

二、加强宣传，营造农资打假良好氛围

为提高农资经营人员的法律，法规意识和农资经营服务水平，县农业执法大队针对全县300余个农资经营户于3月下旬举办了一期技术培训班。重点宣传了农药管理条例，农药安全使用和标签管理办法等。特邀市农业局专家讲课，发放法律法规知识读本和农业技术知识读本1000余份。3月初在县电视台举办农资打假技术讲座一次，播放一星期，同时向全县农民和农资经营户打假举报电话6214110。另外，利用宣传车、张贴标语、开展咨询等方式加强宣传教育向农民推荐合格的农资产品，使广大农民对购买种子农药肥料等农资的知识有了进一步的认识，提高了识假辨假，选购农资注意事项、维权手段和途径的能力。也增强了农资经营者的自律行为，使我县的农资市场逐步规范化。

三、积极开展“放心农资下乡进村宣传周”活动

按照上级业务部门的要求，县农业局及时组织有关科站于3月中下旬在全县开展“放心农资下乡进村宣传周”活动，共出动农业执法人员135人次。举办现场咨询活动6个，参加的生产经营企业16个，技术人员120人次。出动宣传车26辆次，张贴标语条幅120条。发放技术资料2万余份，接待咨询人数约

0.8万次，并发放了一批农药种子等优质农资产品。活动期间，对全县的生产，经营农资企业进行了一次全面检查。查处不合格农药200公斤。通过这次宣传活动，在全县营造了一个安全生产，规范经营，放心使用农资的良好的社会氛围，受到了广大农民的好评。

四、强化措施，加大力度，严厉查处假冒伪劣农资产品

根据农药生产的实际情况，进一步加大监管力度，半年来农业局执法人员对全县的农药生产经营企业已进行了四次拉网式检查，检查农药生产企业6个，经营门点380个。出动执法人员500余人次。检查以严查甲胺磷等五种高毒农药为重点，抽调专门人员在全县范围内广泛发动，严查农药制假窝点和生产小作坊。目前，尚未发现五种高毒农药及假劣农药的经营户和生产窝点，尤其是在蔬菜生产基地明察暗访均未发现高毒农药。通过检查查出修改标签农药产品34个，农药登记证过期产品4个，不合格农药产品立案26起，现已全部结案，严厉打击了不法分子的违法行为。保护了广大农民的切身利益。

五、加强农药两项制度建设

1、加强高毒限用定点门店台账管理

督促门店完善台账，实行实名制销售，定期检查门店台账，发现台账建设不完整的督促完善，

2、实施登记备案制度 切实加强农药监管,对未备案的农药品种严格审查，门店及时上报应备案品种，执法大队对送报品种进行检查，检查合格的给与备案，截止20xx年底共备案农药品种320个，并在农廉网站公示。

为彻底杜绝假劣农药进入我县市场，执法大队专门召开了县内农资经营批发户会议。要求所销售农药必须到执法大队送检，检查合格方可销售，不合格的假劣农药一律不准进入市场销售，全面推行市场准入制。同时各农药批发户要建立经营台帐，执法人员不定期对其进行检查，掌握经营动态，发现问题及时纠正。目前，80%以上的经营户已建立台帐，并详细记录，从根本上规范了经营户的经营行为，净化了农药市场，维护了农民的利益。一年来未出现农药方面的农业事故。

 

第二篇：双百行动工作总结

双百行动工作总结

为了巩固学校持续稳定的安全生产形势，强化全全体师生的安全意识，促进安全生产奋斗目标的实现，积极落实市教育局“强责任、查隐患、抓整改、保安全”为主题的“百日安全生产无事故”活动，结合自身工作实际，全面抓好安全工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作：

一、加强领导，确保活动顺利开展。

成立领导机构，切实加强对“百日安全生产无事故”竞赛活动的组织领导，并对“百日安全生产无事故”活动进行了安排，抓好活动的发动、组织、检查，做到有布置、有活动、有总结，确保活动广泛深入开展。同时，学校定期召开例会，总结前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。

二、建立制度,明确责任,奖惩分明。

三、加大力度,注重安全教育培训。

强化“三个教育”（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），提高认识，增强抓好百日安全生产竞赛活动的责任感和自觉性。当前，学校的各项工作正处于年底收关阶段，同时也是全年总体工作承前启后的关键时期，抓好安全生产工作尤为重要。今年以来，我们学校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生产形势稳定，但是我们必须清醒地看到安全管理和群众安全监督方面还存在问题和薄弱环节。因此，我们向教职工大力宣传开展“百日安全生产无事故”竞赛活动的目的意义、主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发广大职工参加百日安全竞赛活动的积极性，营造竞赛活动的热潮，同时也是增强职工安全防范意识，然大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅上课期间注重安全，课后及放假期间也不能掉以轻心，认真做到安全工作万无一失。

四、开展了经常性的安全生产检查活动。

百日安全活动期间，我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，对学校的各个班级进行安全普查，共检查了6项24次，检查覆盖面达到了100%，对查出的问题现场提出整改意见，能执行整改的当场进行整改，不能整改的及时向有关部门进行汇报。

五、开展安全生产大讨论活动。

在百日安全竞赛活动期间，我们积极开展了安全大讨论活动，针对教室、运动场以及学校处于林区等几方面，存在的安全隐患和在实际操作过程中存在的习惯性不良行为进行了深入的讨论，让每一名教职工都参与到讨论当中发表自己的意见，指出大家在工作中容易出现的安全隐患，让大家在以后的工作中改正不良行为，用正确的行为来保证工作的平稳顺利运行。

安全工作是学校全面实施素质教育，提高教育质量的保障。我校深刻认识到安全工作责任重于泰山，始终把学校安全工作放在头等重要的位置，并以此保障学校正常工作的开展。在中心校的高度重视和正确领导下，学校开展冬季安全大检查的活动，对学校安全各环节进

行了全方位，系统性的检查，确保了校园的安全与稳定。

一、重视安全，健全网络，以负责人的态度统领安全工作

学校能严格按上级的有关规定，成立了由校长任组长、分管领导任副组长、各部门负责人为组员的安全工作领导小组。建立起学校领导一把手总负责、分管领导具体负责、全校上下逐级负责，层层把关，全体师生参与的安全工作机制。明确责任，做到谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责，形成了全员抓安全，人人管安全的格局。积极贯彻上级部门对安全工作的意见精神，结合发生在身边的安全案例，查找自身，及时对学校各环节进行安全自查，确保不存在安全隐患。

二、安全教育，多方参与，措施得力，保障安全

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们针对冬季火灾高发的特点，利用校会讲话，对学生进行消防安全知识宣教活动，力求给学生从小就埋下重视安全的种子。

三、安全防范，责任到人

学校建立了综合治理领导机构，制订了综合治理工作的规章制度，建立了学校安全应急组织机构，制定了学校安全应急预案，能及时妥善处理突发事件和开展应急救援工作。根据上级有关部门要求，我校切实加大了对学校安全综治工作的督查力度。

在日常教育教学工作中，我校时刻将安全防范工作放在第一位，结合实际情况和治安需要，建立起人防、物防、技防，三防有机结合的防控体系，确保学校教育教学活动的有序进行。学校安保室保安24小时轮流值班，并记录巡视情况，确保学校财产安全。在此基础上，学校每日安排行政值班、教师护导，形成了全体教师参与的安全保卫机构和组织网络。保卫机构职责明确，运行正常，确保了教育教学设施的绝对安全。当校园结束一天的课堂后，保安即对全校进行设施设备检查，发现有设备以及设备电源未关的情况，在做好记录的同时，予以关闭，保证不因用电问题而造成的物品空耗和可能引发的安全问题，总务处即每周反馈设施设备使用情况，督促全体员工规范使用财产，确保物尽其用的同时保证安全。

四、开展了安全大检查

重点进行了矛盾纠纷排查、安全用电检查、取暖防煤气中毒检查等。均未发现不安全因素。采取各项措施，坚决防止校园暴力发生，逐班排查，收缴了刀具，确保不发生任何问题。 力求通过检查，查找出存在的不足和需要改进的内容，并积极予以整改，以确保不因管理不到位而造成的安全事故，给生命和财产带来不必要的损失。

20xx.11.28

 

第三篇：工行年度小结

工行年度小结

xx年，营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务，对公存款时点 万元，比年初净增 万元，日均存款 万元，储蓄存款净增 万元。现就一年来的工作小结如下：

一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点，因此，我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己 主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工29名，其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下，积极培养后备力量，吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召，积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中，将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机，经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”服务，把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性；二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年x月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万，取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初，主任室根据支行市场为导向，以服务为手段，以客户为中心的精神，结合营业部具体情况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标，不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐，定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务，对人民医院、

盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务，向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前，已开立网上银行 户。

2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性，当主任室得知xx商人xxx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时，马上多打听并与刘正光等人取得取系，向他们介绍我行的服务和结算优势，用真诚赢得南天人的信任。8月x日决定来我部开户，并打入注册资金xx万。

3、群策群力，挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销，有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法，有力地激发了员工拉存款的积极性，员工沈建华利用爱人在部队的关系，积极揽存150万。

4、积极配合客户经理做好服务工作 今年x月，江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制，这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合，并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。

四、结合“扫雷工程”、强化内控管理

今年支行将营业部确定为“雷区”，对我们营业部来说是坏事，更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。营业部以此为契机，对各项工作进行了全面梳理，强化内部管理。

1、思想重视加强管理 主任室一班人以身作则,身体力行。熟话“打铁还须自身硬”。主任室一班人带头学制度，学操作流程。做执行制度的模范，为员工树榜样。内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。

2、加强对员工的思想教育 首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工，做到人人知晓。其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。

3、检查监督到位 认真对照“扫雷、上等级”要求，总会计和内勤主任按制度检查一次不落，发现的问题限定及时整改。做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”，促进员工按制度规范化操作。今年营部人员变动比较频繁，但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。

4、重视安全防范工作 “三防一保”工作常抓不懈，逢会必讲，坚持“超前防范，确保安全”的指导思想，加大银企对账的力度，对账单回收率达86%。通过一系列措施和工作的开展，营业部核算质量大幅提高，出现了连续三个月全营业部无差错的好情况，全年无经济案件安全事故。

经过一年努力，目前在营业部已形成了上下一股绳，全体人员一盘棋、团结协作好情景，干工作、干事业热情空前的高涨。我深信，营业部在行党委、行长室的关心和支持下，经全体员工共同努力，营业部会向着一个更光辉灿烂的明天前进！