20xx前三季度工作总结

20xx年公汽公司前三季度工作总结

总公司:

今年以来,在汽运总公司的关心、帮助、支持下,我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动,加大执行力度,加强公汽行业管理,强化公汽自身建设,公汽公司各项工作取得了一定的成绩,为公汽事业发展作出了应有的贡献,现将前三季度以来的主要工作总结如下:

一、二O20xx年前三季度经营指标完成情况

1、前三季度计划收入 612202.50 元,实际完成数 577521.00元

2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元,实际数 50766.00元

3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元,实际数 48532.43元

4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元,实际数 407688.76元

5、前三季度计划利润数 81000.00 元,实际数 70533.81元

6、前三季度固定上缴全额完成。

二、完成公汽车辆更新任务,改善公汽服务设施,提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围,通过前期考查,对32台破旧中型客车进行了更新,在更新

前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心,掌握了业主的思想动态,对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对,软硬兼施,做工作,确保在今年x月份顺利的完成了32台公汽更新工作,同时安装了车载监控设施,这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理,和公汽营运时间晚点、服务态度差,一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题,同时也为实施科学化的管理打下了基础。

三、强化内部管理,为规范运营提供保障。

1、进一步加强基层管理队伍建设

我公司建立了健全管理制度,规范管理人员工作制度,提高管理执行力,为搞好公汽公司安全生产管理工作,提高管理水平,提高管理人员整体数质,打造一支过硬的公汽管理队伍,前三季度一方面督促加强学习引导抓落实,通过集体开会学习,有针对性的理顺管理队伍的相关职能,另一方面,公司制定了管理人员岗位责任制度,监督管理线路正常运行,通过分工负责、责任到人、追究问责制,形成能够在管理中学管理的良好氛围。

2、在运营管理上,坚持经验管理与实效管理相结合。 进一步提高管理效率,根据不同的线路,不同的时间制度,不同的班次和营运间隔时间,做到高峰不留客,平峰一车清,做到对各种突发事件。如:五一假期,6月份高考等公司制定了多套方案,合理安排车辆运营班次和时间,结合好运力与运量的关系,制定营运循环表,今年新公汽上线新增一台,改变了以前三路抽调一台到一路线营运,前期我们在征求各组长意见的基础上,充分准备、合理安排与调度,顺利完成新增公汽,并确保所

有车辆正常营运。在对三路线的管理上,公司领导总是早上第一时间监督发班,方便了乘客确保班次的正点率。

3、加大服务管理力度,提高公汽形象,为提高广大司乘人员责任心,公司严格按照管理规定对服务质量差,有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚,特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿,经过整顿,司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高,都能自觉做到处处维护公司形象出发,以饱满热情的热情投入到工作中。

四、努力提高服务水平,树立公汽形象。

今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作,以不断深化社会服务承诺制度为重点,强化管理,坚持不懈抓形象工作,把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点,广泛开展“创品牌,树形象”等活动,促进了管理人员素质水平的提高,通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法,取长补短,共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。

五、采取多种措施,满足乘客需求。

现在的环境是市场竞争环境,竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务,因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发,把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡,截止目前为老年人办理了20xx余张免费乘车卡,并在车厢内设立了老年人、残疾人专座,极大的方便了老年人乘车,为400多名军残人员办理了免费乘车卡,受到了广大市民的赞扬。

六、安全生产管理长抓不懈。

突出安全管理,真正把安全工作提高到重要议事日程,从法规教育,例会制度入手,通过各种形式加大安全生宣传力度,公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度,5月份发生交通事故两起,通过总结经验,吸取事故教训,采取了一系列安全管理措施,使今年前三季度后半时期安全工作大有起色,我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

2、认真组织安全大检查,排除各种安全隐患,对存在有安全隐患的车辆逐一排查,立即整改,并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书,逐步实行安全管理化,做到管理有法可依,抓好各项安全管理制度并落到实处。

3、加大安全管理巡察制度和处理力度,在营运时间内公司安全管理人员将不定时,不定点的上路巡察,发现存在安全隐患的车辆,将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台,辞退两名聘请司机。

4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作,加大力度处理乱停、乱靠车辆,有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。

七、巩固广告业的经营局面,促产增收。

在公汽车身广告经营上,一方面坚持合同投入结算不放松,另一方面以提高公汽形象出发,20xx年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修,清洁整理车身广告,车容、车貌焕然一新,提升了公汽形象,为公汽广告位的保值、增值打下了基础。

八、公司存在的问题。

1、服务质量有待进一步提高,加强线路规范管理,减少乘

客投诉,把乘客投诉率降至最低点。

2、安全管理有待进一步加强,对违规车辆进一步加大处罚力度。

九、下一步的工作计划。

1、抓住有利时机,积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。

2、加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员上岗关。

3、强化公司各项管理制度,提高管理制度的执行力,把规范化管理作为今后的工作目标。

4、进一步增加公汽的科技含量,争取开通红安公汽IC卡系统,实现市民刷卡乘车。

回顾前三季度来的工作,公司有了很大的变化,工作蒸蒸日上,公司的发展和变化靠的是有一个团结向上,开拓创新务实创业的公司领导班子,靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍,靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍,我们相信,只要我们树立信心,同心同德、抢机遇、抓发展,就一定能克服各种困难迈向美好的明天。

红安公汽公司

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年前三季度工作总结

区政府办:

现将区农委20xx年前三季度工作总结和四季度工作打算报告如下,请审阅。

一、前三季度重点工作完成情况

(一)农业农村经济平稳较快发展。今年来,我委全面落实中央、省一号文件精神和各项惠农政策,积极拓宽农民增收渠道, 促进农业农村经济平稳发展。深入实施新型农民培训民生工程,扎实开展农业科技促进年活动,安排81名农技人员包村联户加大技术指导,大力推广测土配方施肥技术,不断提高农业效益。严格落实强农惠农政策,发放农资综合直补111万,良种补贴43万,促进了农业生产,增加了农民收入。从统计局对农民现金收入监测来看,前三季度全区农民人均现金收入预计可达10528元,同比增长18%,总量全市排名第一;农业增加值预计可达17726万元,按可比价计算同比增长3.0%。

(二)新农村建设巩固拓展工程稳步推进。鬲山市民开心菜园全速推进,东侧分洪道主体工程、出口段荷花塘、湿地公园、东源湖栈道钢结构全部完工,市民中心、温室大棚、木屋会所、酒吧基础浇筑完毕,主体工程陆续建设。“九龙园林蓝莓园”500亩标准化示范基地建成,水生植物园、垂钓中心全面完工,提前完成全年投资任务。“九龙园林蓝莓园”、“屯溪区茶叶高新科技园”评为“安徽省农业科技示范园”。前三季度花卉苗木及经果林基地新增面积达2500亩,新农村建设巩固拓展工程预计完成投资1.8亿元。

(三)农业产业化水平不断提高。黄山金竹竹业、黄山一品有机茶业等11家规模以上农产品加工企业预计完成产值6.72亿元,同比增长30%。“龙山园”、“屯绿”等4家农业产业化龙头企业商标获得“安徽省著名商标”。

(四)民生工程快速推进。我委承担的新型农民培训民生工程已于7月份完成年度任务,培训人数608人,占总任务590人的103%,其中阳光工程培训班5期,培训人数204人,农业专业技术培训班10期,培训人数404人。1200亩菜篮子工程民生工程任务正抓紧时间推进,力争到9月底,徐村、奕棋村各完成100亩高标准蔬菜大棚建设。伏缺菜生产正在进行第三茬生产。各个提升基地均安装太阳能杀虫灯,推广病虫害综合防治、低毒低残留农药。傍霞蔬菜基地完成50亩的滴喷灌系统安装,安装放雾滴膜、遮阳网30亩。全区8个蔬菜品种通过无公害认证。

(五)农村综合改革扎实推进。一是“三资”管理水平整体提升。进一步优化区镇农村经营管理体制,出台《关于加强和规范农村经营管理的意见》,将各镇农经站统一划归区农委直接管理,进行农经站长交流,加强经管队伍建设。开展村级财务管理和农民负担大检查,加强和规范了农村“三资”管理。二是村级集体经济股份制改革工作稳步推进。社屋前社区成立全省首家村级股份经济合作社,其他17个村改居社区股改工作全面启动。按照新型农村社区建设要求,开展龙山社区和草市花园两个新型农村社区建设。

(六)农村扶贫开发工作扎实推进。按照迅速掀起农村扶贫开发高潮的要求,按照2530元监测标准开展农村贫困人口监测工作,全区确定了1075户2127名贫困人口。建立扶贫帮困机制,成立了屯溪区扶贫帮困工作领导小组,制定下发20xx年扶贫帮困高潮实施方案,明确了年度工作重点和脱贫任务。大力推进“一户一策”帮扶工程,采取低保救助、社会帮扶、技能培训、推

荐就业、无障碍改造、发展种养业等措施实施帮扶。编报扶贫开发项目,建立扶贫项目库,已争取扶贫项目三个、扶贫资金30万元。编制重点村扶贫开发工作规划,指导有关村实施“一村一品”农业产业发展,培育主导产业和加强生态建设。

(七)农产品质量安全监管取得成效。全面部署开展全区重大动物疫病春防工作。定期开展蔬菜残留农药检测和水产品抽样检验,完成蔬菜检测样品1208个,合格率达100%。加强新安江渔业资源管理,组织渔业综合执法11次,收缴非法电鱼渔具8套、地笼50具,罚款4000余元。开展“瘦肉精”专项整治活动,出动执法宣传车辆12台次,执法人员45人次,检查农资经营单位44家、农产品批发市场1个、规模种养殖户11户、抽检产品45个,检疫生猪 15843 头,家禽 67.4 万羽,剔除并无害化处理病死生猪 17 头,家禽 346 羽,确保了农产品质量安全。

二、四季度工作打算

我委将紧紧围绕区委五届四次全会制定的工作目标,紧密结合当前经济形势和“决战四季度,实现新跨越”的工作要求,贯彻“敢、实、高、细、快、严”的六字求,把任务再细化、目标再明确、措施再具体,确保完成年度目标任务。

(一)紧紧围绕农业结构调整,确保农民增收。不断拓宽农民增收渠道,促进农村劳动力充分就业,提高技能性工资水平;大力扶持和鼓励农民发展绿色蔬菜、观赏花卉、绿化苗木、养生水果等特色农业,增加特色农业基地;不断加大政策扶持力度,加大农业产业化水平,及时足额发放各项涉农补贴,增加农民的政策补贴性收入。确保实现全年农民人均纯收入增长18%,达到10772元的目标。

(二)紧紧围绕壮大集体经济,推进股改工作。以推进农村城市化为主线,以维护农民合法权益为出发点,确保18个村改居社区股改工作完成,创新村级集体资产经营管理方式。同时指导和督查各镇村发展壮大村级集体经济,完成年度目标。

(三)紧紧围绕都市农业建设,全力打造新亮点。按照全市经济社会观摩点的要求,全面推进鬲山市民开心菜园建设,按照“大干七十天,打好攻坚战”的部署,瞄准时间节点,加强现场调度,严格落实责任制,严格把好质量关,确保各项工作按时序进度推进,力争在11月底完成市民中心、木屋会所、休闲茶吧、玻璃温室等项目建设任务,确保在全市观摩中取得优异成绩。加快推进农业在建项目进度,力争完成投资全年2.8亿元投资任务。

(四)紧紧围绕“七大工程”,完成年度扶贫任务。按照扶贫帮困工作实施方案,以“七大工程”为抓手,认真落实扶贫帮困工作任务。按照“一户一策”帮扶要求,建立区、镇、村三级贫困人口工作档案,针对性采取措施实施帮扶,完成500名脱贫任务。建立区“四大班子”领导联系重点村(居)、贫困户制度,全方面开展帮扶活动。

(五)紧紧围绕年度目标,抓好农业各项重点工作。高标准完成民生工程建设任务,确保争先进位。开展秋季农资打假专项行动,全力做好农业综合执法工作,严厉打击制售假农药、假种子等非法行为,维护农民的利益。扎实做好农产品市场监管,开展“瘦肉精”专项整治工作,做好农残检查,畜产品监管,确保农产品质量安全。加强各镇农经站人员的培训,加大村级财务管理和监督力度,进一步提升全区农经管理的整体水平。进一步加大对上争取和招商引资力度,力争超额完成年度目标任务。

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