供电公司20xx年度基建工作总结

20xx年基建工作总结及20xx年工作计划

在××电力公司党组的正确领导下,在××公司各职能部门的

指导和大力支持下,20xx年公司按照年初制定的里程碑计划,实现

了基建工程安全无事故的目标,基本完成了电网基建工程建设任务,

现将基建工作开展情况总结汇报如下:

一、20xx年基建工作回顾

20xx年,公司境内开工110千伏及以上输电线路172公里,变

电容量12万千伏安。主要开展了以下工作:

一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司“十二

五”电网发展规划,落实了“十二五”期间分年度基建工程建设计

划。

二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进

一步细化了相关部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》,理

顺与地方政府及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁

等工作,构建工程建设和谐的外部环境,为加快推进彭水电网建设

工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和

××35千伏输变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”

改革的架构,新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量

工作的规范管理,坚持安全例会和值日监察师检查制度,采取例行

检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了基建安全管理目标的

实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选

择和现场踏勘工作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设

计审查质量的提高;二是对电网工程建设项目进行适当储备,提前

规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满足开工的基本条件,

使工程建设能够顺利实施。

三、20xx年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务,完成××发电厂110

千伏送出工程,××35千伏输变电工程,××35千伏线路工程和×

×工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量12.26万千伏

安;投产35千伏及以上线路198.4公里,变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司

“安全年”活动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,确 保

工程建设安全稳定局面 ;二是建立基建安全管理专题会议机制,动

态分析安全工作存在的问题,使基建安全可控、能控;三是要强化

安全文明施工管理,加大现场安全“反违章” 力度,强化监理的现 场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调模式,确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;三是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期,科学制定里程碑目标, 根据工期要求、精心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;二是安排专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划,结合服务地方经济社会发展的需要,对拟实施的电网基建项目进行排序,开好20xx年项目储备研讨会,并提前做好基建项目的前期准备工作,为规划的基建项目开工创造条件。

 

第二篇:供电公司20xx年党委工作总结

××供电公司党委20xx年工作总结

(20xx年x月x日)

在公司发展三年再上新台阶的实践中,××公司党委围绕中心、服务大局、坚持创新、勇于进取,大力开展“三个建设”,圆满完成了决胜20xx的工作目标。现将工作开展情况简述如下:

一、重点工作完成情况

取得的主要荣誉:

××省文明单位标兵;

××省“思想政治工作先进单位”;

××省先进团委。

(一)党的建设

1、党委“三创新”成果已经形成了完善的工作体系,全面推进实施,成效显著,受到中宣部政研所高度关注。“321”工作法还在《××日报》、《国家电网报》进行了宣传;思想政治工作“五化”机制荣获省优秀政研成果一等奖;“233”诚信建设法获省公司优秀政研成果。

2、党建基础不断完善。推行党员学习制度化、党内民主和组织生活规范化、党建工作机制化、联系群众和服务基层日常化“四化”管理。创办《党员课堂》,成为党员教育

形式的创新亮点;强化党校管理,成立理论宣讲团,学习型党组织建设步伐稳健;党组织机构健全,党务工作者队伍素质、党组织活动质量不断提升。

3、全面推进党务公开。形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪检协调监督、党员广泛参与”的党务公开工作机制。截止到11月x日,公司党务公开事项40余项次。公司党务公开成为省公司党组推广的典型,并在《国家电网报》上交流。

4、“创先争优”活动扎实推进。以“四强”、“四优”为抓手,以“电网先锋党支部”达标创建为载体,大力开展创先争优活动。广泛动员,全员实施,广大党员亮明身份,郑重承诺、客观点评、广泛评议,全面融入公司生产经营活动。成立共 产 党员突击队28个、服务队43个,实施“共 产 党员工程”26项,总结先进工作法4个,设立党员责任区106个、党员先锋岗55个、安全示范岗88个、安全监督岗33个,树立党员先进典型21人,党组织、党员发挥作用明显,实现了党员干部在企业价值链上做贡献的战略目标。

(二)精神文明建设

1、抓队伍引导价值取向。加强理论武装,坚持每月两级中心组学习、员工政治教育,开展了学习周琴、邵春亮、沈浩、刘义权、郭明义以及“抗洪救灾先进典型”事迹活动,在广大员工中形成岗位建功比奉献的浓厚氛围。目前,公司

员工已经将以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的国网公司核心价值观作为了个人正确的职业取向,并涌现出了省公司“十佳道德模范”赵增海等一大批精神文明建设先进代表,推动了公司文明建设不断前进。

2、搭建载体推动文明建设。全面贯彻省公司职代会精神,开展“信心20xx,决胜20xx”形势任务教育,印发手册,宣讲28场;开展“学习贯彻职代会精神”知识答卷,征集心得体会66篇;积极开展文明创建评选,公司员工王喆被评为××省文明服务标兵;开展羽毛球、乒乓球、拔河大赛、女职工韵律操大赛等文体活动。员工思想和行动与省公司的战略部署统一,与公司的具体要求同步。

3、新闻宣传工作全面加强。围绕公司各个时期重点工作开展新闻宣传工作。加强队伍建设,设“首席报道员”。截至11月x日,在人民网登稿2篇;在《国家电网报》登稿32篇(全年指标为28篇);在国家电网电视台《电视周刊》播放10条;在《××电力报》登稿88篇;在省公司网站登稿213篇;在省公司电视台播发32条;如期发行《××供电》22期,总82期。

(三)企业文化建设

完善基础,强化意识,积极实践,突出特色,大力开展建设优秀企业文化主题实践活动,实施三大工程。

1、针对今年电网建设任务重、企业改革等重大情况,

结合“三个不发生”百日安全活动,开展了“爱在一线”思想关爱活动。基层单位亮点纷呈,如试验所开展了“家庭安全监督岗”活动,签订安全监督协议书。检修工区举行了以“平安、幸福、和谐”为主题的职工家属座谈会,参观作业现场,69名职工家属加强了对员工岗位安全性的认识,共同抒发对安全的感怀。活动强化了安全生产“后方”,丰富了安全文化内涵。

2、举办了“我是国家电网人”演讲选拔赛、“红诗××”诗歌咏诵大赛;征集企业文化故事24篇、漫画23幅;开展塑文化、强队伍、铸品质供电服务提升工程”,弘扬公司服务文化。

当前,公司企业文化建设百花齐放,“精品工程”硕果累累。独具特色的“233”创新建设法、营销服务“十佳精神”、永争第一的“状元理念”已经成为代表性产品,促进了“国家电网”品牌在××公司的落地生根。

(四)思想政治工作

1、加强思想阵地建设。《思想交流》、《党员课堂》、《××供电》等,实现了党员、员工教育形式、内容的全面创新。尤其《思想交流》得到省公司思政部高度评价:“贴近生活,内容丰富,格调高雅,文章精练,值得称道”。

2、抓住焦点保持思想稳定。开展了职工思想调研,下发问卷2400份。围绕制约公司发展的关键问题开展思想工

作,不回避问题和矛盾。特别是在“农电划转”和“三定”期间,党委针对新接收的815名趸售职工、789名农电工开展思想工作,摸清思想波动较为激烈的群体和突出关心的主要矛盾,提前做出正确的处理方法,有利地保证了企业改革进程中员工集体思想稳定。

3、坚持典型引路促进队伍建设。秉承典型“多元化”理念,丰富典型资源库,树立身边典型88人;开展了四大类(优秀党员、先进生产者、道德模范、主题活动先进个人)先进评比和多项技能竞赛,推荐选树先进典型27人,其中12人次受到国家、省、市表彰。

4、坚持理论研究。征集思想政治工作论文28篇,党建论文31篇。

(五)团青组织作用发挥突出

公司团委紧密围绕企业中心工作和广大团员青年的根本需求,以组织建设为基础,以促进青年成长成才为主线,以工作创新为出发点,积极打造“三个一”工程,即“打造一支具有社会主义价值观的青工队伍、提出一套完善的电力团青工作机制、塑造一批具有企业特点和时代精神相融合的青年典型。”,促进共青团工作在继承中创新,于探索中前进,为推动公司各项工作“三年再上新台阶”注入了生机和活力。

二、存在的问题

1、创新成果向实践转化的步伐需要进一步加快。20xx年以来,我们提出了多项创新成果,并且都取得了突出的实践效果。但在深入转化过程中如何形成“系统的管理流程、模块式的推进方法、效益型的考核体系”,则是需要进一步研究、进一步改革创新的问题。

2、基层党组织工作开展不平衡。由于原农电系统党组织管理体制与供电系统不同,供农电合一后,原农电管理模式仍对合并后的党组织活动带来一定的影响,从而也导致合并后各单位党组织工作不平衡,党组织活动质量、效果差异较大。

3、基层党务工作者的业务水平有待提高。当前从事专职党务人员有相当一部分是行政转行到党群任职的。这些人始终从事行政工作,对党务工作了解不多,特别是业务知识和工作方法上的欠缺一直是制约他们进一步做好党务工作的突出问题。加强专兼职党务工作人员培训,刻不容缓。

三、 意见建议

建议省公司党组进一步发挥党校作用,加强对基层党组织负责人党务基础知识和党建、思想理论轮训,并形成常态,提高素质,提升能力,实现新形势下“三个建设”的新要求。

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