xx县20xx年度农业综合开发工作总结

20xx年我县农业综合开发工作在县委、县政府领导下,在市农综办的关心和和支持下,县级相关部门密切配合,以社会主义新农村建设统揽全局,坚持以人为本和科学发展观,着力加强农业基础设施和生态环境建设,提高农业综合生产能力,着力推动农业和农村经济结构调整,提高农业综合效益,增加农民收入。通过进一步改革和完善投入运行机制,规范项目和资金管理,不断改进工作方法和建设措施,加快工程建设进度,提高建设质量,使我县农业综合开发工作呈现新的局面。

一、工作任务完成情况

(一)全面完成20xx年度王场镇土地治理项目。完成王场镇中低产田土改造面积1.08万亩,实际工程总投资649.5万元,占计划的98.9%。累计完成土石方11.9万立方,安砌石方2.5万立方,整治河道防洪堤2条2.53公里;修建渠系建筑78处;修建人行路17条4.75公里;整修机耕路9条7.98公里,营造防护林0.2万亩,栽植苗木6.2万株;举办优质粮油技术培训4500人次,实施测土配方施肥及新技术推广0.3万亩。按时按质完成了20xx年度农业综合开发中低产田土改造任务,顺利通过了市级验收。

(二)较好的完成了20xx年度产业化项目建设任务

20xx年度千野蜂业产化项目在全县21个乡镇发放种蜂12447群;开展养蜂技术培训43期,培训养蜂技术指导员250人次,养蜂农户3113人次,发放养蜂技术资料3500册;栽植蜜源植物100万株8500亩;修建人行便道20xx米,蓄水池3口,270立方,租用种蜂场地37.8亩;修建养蜂研究所720平方;修建蜂产品加工房539平方;修建养蜂培训楼485平方,简易蜂棚186平方,并配置了相应设备设施。项目累计完成投资607万元。

(三)启动实施了20xx年度土地治理项目

20xx年度大歇乡双坝村土地治理项目,计划改造中低产田土1万亩,总投资677万元。该项目计划清淤整治排灌沟渠26条13.1公里;衬砌渠道1000米,修建排灌沟渠26条11.52公里,安装40U型槽1.87公里,60U型槽7.5公里,80U型槽2.2公里,埋设管道2公里;整治山平塘6口,新修蓄水池23口;渠系建筑物80处,修建便民桥一座,生产便道20条8.7公里,修建便民道30条5.2公里,整治机耕路1条1.5公里,举办优质粮油技术培训4000人次。工程计划挖填土石方7.8万立方,浆砌石方0.8万立方,浆砌水泥砖、红砖0.22万立方,浇砼0.34万立方。到目前为止,工程土石方开挖基本结束,已完成开挖清淤排灌沟渠26条13.1公里,安装U型槽7.2公里(40U型槽1.6公里、60U型槽4.2公里、80U型槽1.4公里)占计划60 %;已开工整治山坪塘3口,新修微型水池20口,修建渠系建筑40处,便民道、生产便道、机耕路开挖结束,正进入紧张的安砌阶段。共计完成工程总量50%,完成投资350万元。

(四)基本完成20xx年度产业化项目

20xx年度我县农业综合开发产业化项目在重庆小天鹅集团百福食品有限公司实施,主要从事我县辣椒加工产业,推进火锅原辅材料基地县建设。该项目计划总投资704万元,新建生产厂房1000平方米;新建研发中心和检测中心100平方米,购进生产设备20台/套;新修蓄水池120立方米1口,60立方米2口;埋设?50镀锌管道3000米,建输变电线100KV、150KV

各一条;建农副原料运输道路长260米,宽7米;厂区道路砼浇注6800平方米,厂区草坪、树木、景观绿化2800平方米;新建厂区排污管道、化粪池等。目前该项目累计完成投资近1000万元。各项建设任务均已全面完成,正在完善相关资料,准备自查验收。

(五)认真做好机关工作,努力加强自身建设

一是以科学发展观和党的十七大精神为指导,在我县作风建设年中不断增强执政为民,服务发展的意识,不断改进服务态度,提高服务质量,增强执政意识,努力为人民群众办好事,办实事;二是努力加强政治、业务学习,积极参加市县举办的各类学习培训,不断提高自身素质和执政能力,服务能力;三是加强信息反馈和调研工作。今年我办按照市、县要求狠抓信息调研工作,全年共完成调研文章7篇,撰写简报11篇,报送图片3张,其中被市上转发刊用13篇,获优秀论文三等奖一篇,基本改变了我县信息调研落后的状况;四是发扬艰苦奋斗的光荣传统,坚持工作人员到工程第一线督促工程建设质量、进度和安全生产工作。全体工作人员50%的时间长期驻守工地,确保了工程质量和进度。五是廉洁自律,不断增强廉政意识。认真坚持“四制”,自觉接受监督,杜绝各种不廉洁的现象发生。

二、主要工作措施及抓法

(一)精心选址,科学规划

选好项目区是实施好农业综合开发项目的基础。在选址上一是严格坚持市上制定的标准;二是选择交通条件好,干部群众积极性高,迫切要求实施农综项目的地方;三是与社会主义新农村建设相结合,将项目区选择在新农村建设的示范村和推进村。在项目规划上,一是突出解决制约项目区农业生产发展的主要障碍因素,坚持以农田灌溉和防洪为重点;二是以改善农业生产条件、生态、生活环境为出发点和落脚点,努力加强农业基础设施建设,改变农村面貌;三是立足当地优势,促进产业发展。20xx年项目立足优质粮油基地建设。20xx年项目立足辣椒产业发展。把农村综合开发项目建设与我县农业农村经济发展紧密结合起来。由于精心选址,科学规划,我县20xx—20xx年度农业综合开发项目呈现出规模大、形象好、效益明显的可喜局面。双坝村成为了辣椒产业发展和新农村建设示范村,为我县农业农村经济发展做出了示范和样板。

(二)坚持制度,规范管理

一是实行项目建设公开招标投标制,采取公开工程总量,公开建设标准,公开投标下浮比例的无标的办法选择施工企业,确保了公开、公平、公正;二是做到项目和资金公示制。将项目建设措施、内容、投资额度等向项目区干部群众公示,广泛征求意见,让他们做到知情出力,积极配合、支持项目建设;三是坚持项目监理制,根据市上委派20xx年度由翰正监理公司、20xx年度由国福监理公司对我县农综项目进行监理;四是严格执行项目资金县级财政报帐制,做到“三专”管理,封闭运行,并接受财政、审计监督、确保了资金安全;五是认真执行市级业务部门相关规定及本单位规章制度,严格工作纪律,做到令行禁止,正令畅通;六是明确责任,奖惩分明,将工程建设的质量、进度分解到工段,落实到每个工作人员,并纳入单位年度工作考核。对按时按持完成任务的工作人员予以奖励,完成任务差的给予惩罚,充分调动了每个工作人员的积极性和责任心。确保工程建设的顺利进行。

(三)严格监督,质量、进度、安全齐头并进

一是实行农综办、监理公司、乡、村、组五级监督制,确保工程质量,控制工程进度,保证施工安全;二是明确农综办、乡村组工作职责,农综办负责工程设计、施工管理,乡村组负责安全,纠纷调解和解决山场、占地等具体问题,做到分工明确,各负其责;三是坚持农综办工作人员驻守工地,督促施工进度和质量,并将具体工作任务分解到人头,加强农综办工作人员的责任,增强每个工作人员的责任感和事业心,确保工程建设有序进行。

(四)立足结构调整,服务产业发展

在农业综合开发工作中,我县始终坚持“绿大新强”的战略思路,围绕“菜药畜”产业,以结构调整为重点,以促进农业增效,农民增收为目标,努力实施以辣椒产业为主的农产品基地建设。目前项目区已落实辣椒种植面积1200亩,种植中药材1000亩,特色蔬菜400亩。工程建成后项目区制约生产发展的主要障碍因素得到排除,抗遇自然灾害的能力将会明显增强,经济效益将明显提高,生态环境将明显改善,农民收入将会大幅度增加。同时我县积极利用产业化项目扶持小天鹅集团百福食品有限公司在我县发展辣椒加工产业,目前各项建设任务已全面完成并投入使用。年生产能力达到5000吨火锅调味料系列,20xx吨豆瓣,500吨魔芋精粉,可解决350人就业,使1500户,6000人受益。农民年收入可增加936万元,人均增收300元以上。对石柱辣椒产业的发展起到了积极的促进作用。

(五)创新工作思路,提高工程质量

通过长期的项目建设,在工作中不断总结经验教训,改进工作方法,逐步摸索出了一些适应我县特点的山区农业综合开发措施和方法。一是改条石沟渠为预制件U型槽沟渠;二是改条石保坎为片石浆砌保坎;三是改U型槽顺地势安装为水平安装;四是改U型槽混泥土浇边压顶为水泥砖或页岩砖顶;五是改工程材料的自由采购为指定厂家采购。通过多方面的改进措施,统一规范了工程建设标准,缩短了工程建设周期,减少了生态环境破坏,节省了工程投资,提升了工程形象,使我县农业综合开发项目建设质量一年比一年高,工程进度一年比一年快,工程形象一年比一年好,实现了群众满意,上级满意,单位满意的建设目标。

三、存在的主要问题

20xx年度我县农业综合开发工作虽然取得了较好的成绩,但仍存在一定的不足和问题: 一是由于我县地处山区,实施土地治理项目单位成本较高,加之项目投资总额偏小,导致项目区内措施不够密集,整体工程形象不突出。

二是按照县上相关规定,今年工程概算由县财政聘请中介机构审核定价,而中介机构有未到实地现场调查,在第二次转运及用水、用电等方面因素考虑不周。同时由于今年物价,劳动力报酬、运输价格等上涨过高,导致部分工程建设项目单价偏低,一定程序上影响工程建设。

三是工程建设时间短,任务重,要求高,工作压力较大。同时工作人员参观学习、交流机会少,思路不开阔,创新精神不足,也可能对工作带来一定影响。

四、明年工作思路

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学习发展观和党和十七大精神,围绕我县社会主义新农村建设及产业发展总体目标,着力加强农业基础设施和生态环境建设,提高农业综合生产能力,着力推进农业和农村经济结构的战略性调整,提高农业综合效益,为我县农业农村经济发展做出新的贡献。

一是立足一个早字争取工作主动。做到思想早发动,工作早安排,U型槽早生产,施工早进场,工程早完工,确保按时按质完成工程建设任务。

二、坚持项目建设服务产业发展的思路,着力打造好我县万亩辣椒示范园下路片,为石柱辣椒产业基地建设做出示范,树好样板。

三、努力加强自身建设,增强服务意识和本领。进一步加强政治、业务学习,不断提高全体工作人员的政治觉悟,政策水平和业务能力,把工程建设的质量、进度、安全有机的统一起来,把项目实施与产业发展结合起来,与解决农业生产,农民生活的实际需要结合起来,全面推进社会主义新农村建设。

四是努力搞好信息调研工作,要按照市县相关要求和本单位规定,进一步搞好信息反馈和调研工作,及时反映我县农业综合开发的新措施,新方法。圆满完成市县下达的信息调研任务。 五是进一步创新工作思路,改进工作方法,加强资金和项目管理。要在严格执行市县相关政策和坚持“四制”的基础上,努力探索适合山区农业综合开发工作的新措施、新方法、新观念,促进我县农业综合开发工作更上新的台阶。

 

第二篇:洛南县20xx年度农业综合开发项目招投标

洛南县20xx年度农业综合开发项目招投标

实 施 方 案

为了进一步提高我县农业综合开发工作管理水平,规范农业综合开发项目招投标管理工作,根据县委、县政府对招标工作的新要求,在总结以往招投标工作基础上,从实际出发,就今年农业综合开发项目招投标工作制定如下实施方案:

一、招投标方式、原则和程序

1、农业综合开发土地治理中央财政资金达30万元以上(含30万元)的项目工程一律实行公开招标,中央财政资金在30万元以下10万元以上的,采取邀请招标;中央财政资金在10万元以下(含10万元)的实行议标。

2、农业综合开发项目招投标,受国家法律的保护和约束,遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则。

3、招投标基本程序:发布招标公告或发放招标邀请书,编制招标文件,印发或出售招标文件,评标、开标、中标,签订合同等相关工作由农业综合开发招投标领导小组统一管理。

4、根据农业综合开发项目工程的特点,为更好地贯彻招投标的“公开、公平、公正”原则,决定采取单价限价无

标底招标。

二、实施步骤

1、成立招投标工作领导小组。由县政府副县长党建平同志任组长,农业综合开发办、财政、监察、工治办、审计等相关单位领导为成员,负责指导、监督和实施20xx年度农业综合开发项目招投标工作。

2、确定工程标段。根据商洛市财政局商财办农[20xx]67号计划批复内容,我县20xx年度农业综合开发项目宜招标工程为:①水利措施工程:拦河坝、机电井、输变电线路、衬砌渠道、埋设管道、河堤;②农业措施工程:机耕路、梯田埂;③林业措施工程:防护林、核桃建园。

4、发布招标公告及报名。招标公告经招标小组审定后,在人流量多、醒目地张贴。

5、资格审查确定投标人。一家公司仅允许参与一个标段的投标,报名时交纳资料费200元(不退)。报名后,全部入围并向他们出售招投文件,每份1000元。同时,投标人应缴纳投标保证金1万元,由投标人从本公司转账至县农业综合开发招投标办公室账户,未中标者无息退还,由招投标办转回原公司账户;中标者交纳保证金1万元,待工程完成30%后无息退还。

6、开标、评标与中标。按照招标文件规定的时间、地点和方式进行开标,由县农业综合开发招标小组主持,邀请

评委组成员、招投标领导小组成员单位相关人员和全部投标人参加,投标人要求是公司项目经理或法人,委托人确定不得变更,确要变更在开标前一天告之招投标交易中心同意,或法人前来。

7、签订合同。根据评委组评标的结果,对投标人进行排序,并对前三名排序人进行为期一周的公示,若第一排序人没有举报投诉,原则上为中标人。中标人产生后,向其发中标通知书,在规定时间内与之签订施工合同,合同需明确以中标价进行工程结算。

三、主要措施

1、加强领导,严肃招投标工作的纪律。招投标工作在农业综合开发领导小组的领导下,由招投标领导小组具体监督、指挥,县农业综合开发办公室组织实施各项工作。招标工作要选择政治素质高,工作能力强的人参加,确保杜绝索贿受贿、泄露有关评标情况和其他舞弊行为,否则相关人员要承担法律责任。

2、严格审查,防止投标人弄虚作假。认真审查投标人资格和相关材料,对存在提供虚假材料、串通投标、采用不正当手段妨碍、排挤其它投标人、向招标人行贿等行为,一经发现,取消其投标资格,给招标工作造成损失的承担赔偿责任;情节严重的,取消投标人三年的投标资格。

3、照章办事,确保评标工作客观公正。整个招投标工

作评标是关键,评标组由4名专家和1名业主人员,共5人组成,4名专家是由招标人、纪检监察及行政监督人员组成。开标、评标要做好记录,招标人和投标人的代表要在记录上签字。评委不得向投标人透露有关评标情况,不得收受投标人的贿赂。否则取消评标成员资格,并通报所在单位。

4、周密计划,制定招投标应急预案。招投标是一项程序化高,原则性强的工作,为确保招投标工作有序进行,要充分考虑可能出现的紧急情况,制定好相应措施:一是招标文件要认真编制,用词要准确,意思要明确,内容要全面;二是报名、投标、评标、开标、中标等活动一定要按规定办事,务必坚持原则;三是对投标人全部脱标情况,制定重新排序办法,一旦脱标立即采用新办法进行排序。

洛南县农业综合开发办公室

20xx年x月x日

 

第三篇:20xx年农业综合开发工作总结

查哈阳农场20xx年

农业综合开发工作的汇报

查哈阳农场自19xx年被列入国家农业综合开发场,经过20年的农业综合开发为农场农业增产、增收做出了积极贡献。特别是在实施农业综合开发中低产的过程中,对高效农业进行了积极探索。现对20xx年农业综合开发项目建设情况,及实施过程中的经验做法、想法与体会汇报如下:

20xx年立项实施了新丰小区高标准农田示范工程和查哈阳农场350头奶牛养殖小区项目,两个项目分别隶属于丰收管理区和金边管理区。

一、项目投资计划完成情况

(一)、新丰小区高标准农田示范工程项目计划建设高标准农田1万亩,计划总投资1500万元,其中财政资金1000万元,自筹资金500万元,实际完成总投资1454.28万元,完成计划的96.95%,其中财政资金完成1000万元,完成计划的100%,自筹资金完成454.28万元,完成计划的90.86%。

(二)、查哈阳农场350头奶牛养殖小区项目,计划总投资340万元,其中财政资金96万元,自筹资金244万元,实际完成总投资332.87 万元,完成计划的97.9%,其中财政资金完成96万元,完成计划的100%,自筹资金完成236.87万元,完成计划的97.9%。

二、工程建设内容

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(一)新丰小区高标准农田示范工程项目建设内容及投资完成情况

1、本年水利措施计划投资842.46万元,实际完成投资784.19万元,完成投资计划的93.08%,具体是:

(1)本年计划建渠系建筑物312座,计划投资205.5万元,实际完成312座,完成开发任务的100%,完成投资198.37万元,完成投资计划96.5%。

(2)本年计划开挖疏浚渠道35.5公里,计划投资84万元,实际完成35.5公里,完成开发任务的100%,完成投资80.02万元,完成投资计划95.27%。

(3)本年计划渠道衬砌6.41公里,计划投资52.96万元,实际完成6.41公里,完成开发任务的100%,完成投资60.62万元,完成投资计划114.46%。

(4)本年计划油改电10000亩,输变电线路配套54公里,计划投资350万元,实际完成10000亩,输变电线路配套54公里,完成开发任务的100%,完成投资345万元,完成投资计划的98.57%。

(5)本年计划打井150眼,计划投资150万元,实际打井150眼,完成开发任务的100%,完成投资105万元,完成投资计划的70%。

2、本年农业措施计划投资588.54万元,实际完成投资589.89万元,完成投资计划的100.06%,具体是:

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(1)本年计划建粮食嗮场25000平方米,计划投资270.06万元,实际完成25000平方米,完成投资270.06万元,完成开发任务100%,完成投资计划的100%。

(2)本年计划购置3518联合收割机2台、佳联-6联合收获机4台,计划投资210万元,实际购置3518联合收割机2台,佳联-6联合收获机4台,实际完成投资214.33万元,完成投资计划102.06%。

(3)本年计划建水稻育秧大棚20栋,计划投资12.6万元,实际建水稻育秧大棚20栋,完成投资12.6万元,完成开发任务100%,完成投资计划的100%。

(4)本年计划建大棚区警卫房24平方米计划投资2.88万元,实际新建警卫房24平方米,投资2.88万元,完成开发任务和投资计划的100%。

(5)本年计划修建大棚区道路1.2公里,计划投资6万元,实际修建大棚区道路1.2公里,投资5万元,分别完成开发任务和投资计划的100%和83.3%。

(6)本年计划大棚区电力工程投资6万元,实际完成投资6万元,完成投资计划的100%。

(7)本年计划大棚区催芽设备一套,计划投资21万元,实际完成投资21万元,完成投资计划的100%。

(9)本年计划修建机耕路10公里,计划投资60万元,实际修建机耕路10公里,投资58.02万元,分别完成开发 3

任务和投资计划的100%和96.7%。

3、本年科技推广计划投资34万元,实际完成投资28万元,完成投资计划的82.35%,具体是:

(1)本年计划技术培训500人次,计划投资10万元,实际完成培训 500人次,完成投资8万元,完成培训计划的100%,完成投资计划的80%,;

(2)本年计划示范推广2项,计划投资24万元,实际完成示范推广2项,完成100%,完成投资20万元,完成投资计划的83.3%。

(二)350头奶牛养殖小区项目建设内容及投资完成情况

查哈阳农场350头奶牛养殖小区项目,计划总投资340

万元,其中财政资金96万元,自筹资金244万元,实际完成总投资332.87 万元,完成计划的97.9%,其中财政资金完成96万元,完成计划的100%,自筹资金完成236.87万元,完成计划的97.9%。

具体是:新建牛舍3000平方米,榨奶厅340平方米,

运动场6000平方米,服务站200平方米,遮阳棚1440平方米,供水管线400米,输电线路800米,围栏1000米,小区道路400米,小区绿化,榨奶机一台。

三、开发效益

通过小区开发,改善了农业生产基本条件,提高了农业 4

情况综合生产能力,加强了农业基础设施,增强了抵御自然灾害的能力,加速了产业结构的调整,增加了职工收入,取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益,为农场的经济发展奠定了良好的基础。

(一)经济效益

新丰小区开发改善灌溉面积1万亩,新增农机总动力0.09万千瓦,新增优质粮食产量50万公斤,项目区直接受益农业人口数427人,新增种植业生产总值380万元,项目区农民增加收入总额303万元,人均增加收入7.096.02元。

350头奶牛小区项目建成后年新增收入106万元,年新增利润30.6万元,每头奶牛纯增收874.29元。

(二)社会效益

通过小区建设改善了小区的农业生产条件,农业机械化水平得到提高,职工种地积极性和科技观念得到了提高,促进了农业生产结构调整和农业经济的发展。从示范带动作用看,通过农业综合治理,加强了基础设施建设,加快了农场农业现代化的建设进程和实现小康场的步伐。

(三)生态效益

项目区通过综合治理,有效的改善了农业生产环境。渠系建筑物和输电线路的综合配套,推广良种及新技术示范,消除了农业生产的障碍因素。改善灌溉面积1万亩,提高小 区灌溉保证率,提高了抗御旱灾的能力对小区水、田、林进 5

行综合治理的同时,也改善了周边的生态环境,生态效益显著。

四、农业综合开发工作的做法及体会

(一)、领导重视,组织得力

1、上级领导及业务主管部门的重视是保证农业综合开发工作顺利实施的关健。

项目开发立项前,分局农发办领导、农场领导召集有关部门进行研讨,并对各立项管理区进行实地勘察,经过科学分析、论证,发挥本地区优势,依托先进科学技术,对项目区开发建设提出综合全面治理的指导思想。

项目经批准立项实施后,及时召开有关副场长、项目区所在管理区区长和农业综合开发办公室及有关部门人员参加的专项会议,具体研究布置项目计划的实施工作,进一步提高对农业综合开发工作的认识,加强对农业综合开发工作的指导,农场和项目区所在管理区成立了领导小组,主管场长任组长,从而保证了项目开发目标的实现。

2、加强农业基础设施建设,提高农业综合生产能力。通过对新丰小区的开发,对该作业区的农业基础设施进行了彻底的改善,从而,大大提高了该作业区的农业综合生产能力,为该作业区经济效益、社会效益、生态效益的提高奠定了坚实的基础。

3、科学规划,具实设计,严格施工 ,采用监理制,是农 6

业综合开发工作得以顺利实施的保证。

在项目实施中,做到农场与管理区相结合,农场负责立项、检查、竣工验收等工作,管理区负责具体施工和后期资产的管护工作。

(二)、全面实行工程招投标制度和工程监理制度

1、我们继续采用了项目监理制,对水利措施中的渠系建筑物、油改电工程、农业措施中的水泥嗮场及奶牛养殖小区共计1330.8万元项目采用监理制,同时,在施工中,我们做到了两个坚持,即“坚持程序、坚持质量”,坚持程序就是做到“七有”即“工程有设计、施工有图纸、工程有预算、甲已双方有合同、施工有记录,质量有检查、竣工有验收”。坚持质量就是要求施工单位严格按施工图纸施工,一个环节一检查,严把质量关,不合格的坚决返工,这一系列工作均由监理工程师负责,收到了很好的效果。同时,监理工程师还负责指导施工单位施工、结算、验收等内业资料的编报、审批等工作,形成了比较完整的工程内业资料,为工程的管理奠定了坚实的基础。

2、施工单位采用招、投标的办法、自筹资金形成的资产采用评估的办法,是确保农业综合开发工程按时,保质,保量完成的基础。

20xx年我们对水利措施渠系建筑物、输变电线路配套、农业措施中水泥嗮场及奶牛养殖小区共计1330.8万元项目 7

的施工单位采用了招投标办法,节约项目资金24.67万元。

(三)、严格资金管理,确保资金全部用于项目建设

1、严格执行农业综合开发财务制度进行核算和工程款的拨付。

我们在组织农发会计核算过程中,始终在“规范”上下功夫,小到施工单位的拨款申请,大到结算、验收及相关内业资料都力争做到了“规范”,建立了一套资金拨付的审批(手续)制度、工程成本核算制度和资产验收、移交等相关制度,使农发会计核算在规范上有一个大的提高。

2、在项目实施过程中,严格资金支付审批手续,实行资金报账制,专人、专帐、专户管理,确保资金能按工程进度及时、足额拨付到项目单位。根据工程进度,由建设单位申请,监理单位签批,农发办公室、财务、建设、水利、等部门组成验收小组对工程进度进行验收,对验收不合格的项目,一律不予拨付工程款。

五、经验总结

1、土地治理牵扯的单位部门多,建设工作量大、涉及面广、政策性强,是一项面对职工的实事。我场成立了以场长、书记为组长,项目副场长、农业副场长、财务副场长、基建副场长为副组长,农发办、建设科、水务局、财务科、纪检委为成员的农业综合开发项目工作领导小组。形成了场长亲自抓,项目有人管,工程有人干的良好局面。

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2、在项目计划编制、论证阶段,通过大力宣传,广泛征

求广大职工群众的意见和建议,为项目的顺利实施打下了基

础。

3、在“实际”、“实用”、“实效”的原则下合理掌握建设

标准让有限的建设资金发挥最大的效益。

六、项目建设中存在问题及不足

1、农业用水与工程施工的矛盾相当突出。项目的设施受

农时的影响很大,具有季节性的限制。特别是渠道、建筑物,

均要在农业停水期间实施。停水期较少,施工周期短。而渠

道、建筑物工程占总体工程的60%。

2、20xx年由于天气影响,经常下雨,秋收推迟,秋季

施工期缩短,任务重。

为了更好地做好农业综合开发工作,实现农业综合开发

的规划目标,我们将总结经验,克服不足,进一步完善各项

管理制度,完善科技服务体系,使农业综合开发工作在现有

的基础上按照规范化、科学化、制度化要求,把农业综合开

发工作提高到一个新的水平。

黑龙江省查哈阳农场农业综合开发办公室

二O一一年五月二十三日 9

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