公司干部选拔任用工作情况报告

XX公司

20xx年度干部选拔任用工作报告

同志们:

根据会议安排,由我代表公司党委做20xx年度干部选拔任用工作情况报告,请予评议。

为切实加强XX公司领导班子建设,公司党委高度重视干部选拔任用工作,紧紧围绕“干部选拔任用”和“干部监督”,认真贯彻党政干部选拔任用条例的规定和要求,始终坚持党管干部的原则,在干部队伍建设中结合公司发展的需要,认真做好干部培养选拔任用工作,搞好干部的传、帮、带,不断壮大干部队伍,确保公司的科学发展、持续发展后继有人。积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让员工评价干部”的监督机制,使公司干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨道。主要做法如下:

一、选拔任用工作总体情况

根据工作需要,20xx年公司党委新选拔任用干部2人次,为新组建的XX部X名副部长,在干部选拔任用工作中,党委严格执行《领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,增强选人用人公信度,全年没有收到干部选拔任用方面的举报。

二、选拔任用工作具体情况

(一)公司党委结合公司发展的实际全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》。全面把握《干部任用条例》的

学习贯彻与落实,以及其他相关规定,选人用人一切服务于公司生产经营安全工作,完善职能,健全机构机制,在干部选拔任用上更加贴近公司管理的现状和实际,坚持用人之长,纠正其短,正确引导,边实践边培训的用人尝试,逐步达到干部合理配置,机构优化,以老带新,融合干事的氛围。公司党政领导班子在干部选拔上加强组织重点考察作用,发挥组织职能,把握干部的选拔和任用,逐步在竞聘、公平选贤,民主推荐等一些环节进一步完善举贤纳才的平等原则,实现民主监督程序。增强组织育人用人在职工中的公信度,树立良好的组织形象。

(二)坚持党管干部原则。把握用人的公心度,坚持组织制度干部路线,选人用人,把具备任职资格符合条件,政治立场坚定,政治觉悟高,职工信赖,有一定工作实践经验,愿意为公司发展建设奉献,吃苦耐劳精神强的优秀人才,选拔到合适的岗位,使其在不同的管理岗位上发挥积极进取,不断奋进向上的良好状态。

(三)严格组织程序坚持选拔任用干部标准。在干部选拔任用上,我们坚持民主推荐,组织考察,个别征求意见,确定干部调整方案,重业绩突出,年轻有为,尊重他人,谦虚善待和关心他人,选拨出一批具有一定管理能力和水平的优秀干部,加大对一线生产、安全部门力量的充实,带动公司整体管理职能的提升和上水平,推动各项管理工作的整体提高,体现干部的重要作用,适应公司发展壮大中对干部管理的新要求。

(四)对青年干部既注重日常工作考察又立足长远培养。

公司党委非常重视后备干部的培养和储备,新老交替,稳定干部队伍,实现平稳过度,杜绝临时变化,考虑到公司长足发展对干部的需求和要求。依据公司干部管理的实际情况,逐步改进、调整干部结构的更加合理化及符合新形势下的需要,进一步优化配置干部优良组合,实现组织结构的良好搭建,释放管理团队整体地位在公司建设发展中发挥主导作用,推动各项工作的较好发展,良性循环,做了战略上的实践与示范。为公司的发展壮大奠定了干部人才基础。

三、整治不正之风,健全长效机制

公司党委严格执行干部选拔任用政策法规,坚决整治选人用人不正之风,树立良好的干部选拔任用氛围。随着公司“两委”组织机构的完善,公司党委下一步将建立以人事、纪检、班子成员组成的领导小组,从建议人选的资格审查到党组讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保公司干部选拔使用工作做到公平公正透明,有效预防干部任用工作中不正之风,着力做好一下几点:

1、进一步完善干部任用相关工作制度。健全党组中心组学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党员干部学习制度、效能考评办法、民主集中制度、党风廉政责任建设考核制、党风廉政建设责任追究制等,并出台党风廉政建设监督检查制度,从源头上预防和杜绝选人用人上的不正之风和腐败现象发生。

2、严格按照民主集中制原则办事。干部任用人事变动,一律在民主推荐、民主测评的基础上,经过领导班子的集体讨论、研究决定,并按干部管理权限向上级有关部门备案,

防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

3、坚持干部任用六项原则。即:党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。努力推进干部管理工作的革命化、科学化、民主化和专业化,树立正确的用人导向,形成风清气正的用人环境。

四、存在问题和改进措施

公司自成立以来,在选拔任用干部工作中未出现举报的情形,但与集团公司党委的要求相比,还存在一些不足,主要表现在:

一是极少数干部职工对选拔任用干部工作的认识还不够到位,不能做到客观公正的评价干部; 二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是干部考察材料在全面、准确地反映干部特点、工作成绩及其缺点方面还有待于进一步改进。

针对以上存在的问题和不足,公司党委将在今后的工作中进一步提高认识,将以深入贯彻落实党的十八大精神,进一步健全完善干部选拔任用工作机制,拓宽选人视野,搭建择优平台,不断提高选人用人公信度,严格选拔任用一支符合公司改革发展的干部队伍,为XX产业发展提供智力支持和人才保障。

报告完毕,谢谢大家。

 

第二篇:干部选拔任用工作情况报告

朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告

20xx年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。20xx年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。

一、坚持标准,严格程序,确保质量

在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“五

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个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。

五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部,任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。

二、强化监督,完善机制,筑牢防线

选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。 强化民主推荐关的监督;强化组织考察关的监督;强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我局每次对干部做出

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任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。

在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将按照《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。

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