铁路xx客运车间安全工作总结1

xxx车间安全工作总结

一、强化安全意识,切实从思想上提高职工对安全工作的认识。 要想彻底实现安全无事故,唯有牢牢抓住思想这个源头,切实从思想上提高职工对安全工作的认识,行动才能迅速,措施才能得力,规章制度才能真正落到实处。一是从“保安全、保质量、保稳定、促发展”主题出发开展教育,使干部职工充分认识安全生产工作的重要性,时时刻刻保持清醒头脑,不等、不偏、不移地把安全工作当作头等大事来抓严、抓实、抓细、抓具体。二是在布置工作、开展工作、检查工作时,要把安全工作贯穿始终,形成“一事当前,先想安全”的浓厚氛围,形成一种“不讲安全的领导,不是称职的领导;不重视安全生产的职工,不是合格的职工”的良好运行机制。三是正确运用激励机制,切实发挥职工安全生产的主观能动性,让职工感觉到自己是企业的主人,从而把个人需要、个人行为转化为铁路运输安全,自觉为运输安全献计献策。

二、强化安全教育和业务培训,打造一支高素质的职工队伍。 职工队伍的综合素质是车站的安全管理的基础和水平的真实反映。因此强化安全管理必须紧紧抓住职工素质这个根本,有针对性地强化职工的安全意识和业务能力,从根本上夯实安全管理基础。

(1)加强管理干部的学习培训。使之具备较强的专业基础知识,能独立处理现场生产技术问题,向业务型、专业型、全能型发展。

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(2)强化安全教育,增强职工的安全责任意识和忧患意识。抓住不同时期全路发生的各类事故,有针对性地组织大讨论、大反思、大教育活动;结合本单位关于严重违章违纪的处理通报和本单位发生的严重问题,通过责任人现身说法等方式,引导职工充分反思发生问题的深层次原因,充分认识事故、险情以及违章违纪带来的严重危害,充分认识车站对违章违纪处理的严肃态度,在思想上真正受到触动,消除麻痹思想和侥幸心理,增强遵章守纪的自觉性,从根本上扭转安全意识淡薄、两纪松弛的问题。

(3)以非正常情况的处理为重点,提高职工应急应变能力。根据非正常作业遇到的普遍问题,有针对性地组织职工开展模拟演练、技术大比武活动,对关键岗位和关键职工重点培训,提高职工实作技能。

(4)以实用性和全员性为重点,加强日常业务学习培训。在培训内容上突出基础,侧重关键作业必备的业务知识,着力提高职工的动手能力,使其学以致用。在培训对象上要突出全员性,坚持全员参与的原则,着力提高整体素质,对业务基础较差的职工重点进行帮助,使每一名职工都成为岗位上的“放心人”。

(5)注重岗位实操培训。一是开展岗位练兵。以“每班一题、每月一练、每季一考”为形式,组织干部职工进行业务培训和岗位练兵,学习掌握新知识、新设备、新规章、新标准。二是选树常年无违章的安全典型,大力进行宣传,用事实驳斥那些违章有理的歪论,用事实证明“零违章”是可以做到的。同时选拔业务技能尖子和先

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进班组进行示范表演,组织职工观摩,让职工看到什么是高标准作业,怎样高标准作业,规范作业行为,使习惯符合标准。三是重用先进标兵。将干部职工学习培训与选拔任用挂钩,组织“安全明星、业务明星、管理明星、服务明星”评选表彰,对工人明星在技师评选中予以优先推荐,形成学业务、比业务、以业务论英雄的浓厚氛围,不断提高干部职工的业务素质。

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第二篇:20xx年动力车间安全工作总结1

20xx年动力车间安全工作总结

20xx年,动力车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以“80200”为目标,强化安全责任,夯实基础管理,取得了一定的成绩,保证了前方车间生产的正常进行。

一、 加强体系建设,夯实管理基础。

制度与管理体系的建设是安全工作的基本保障。一是明确职责,落实责任。建立了“一、二、三级安全责任人”安全管理体系,与职工签订了《安全责任承包书》,并将安全职责、安全操作规范、交通安全、危化品管理等作为附页,分别纳入各岗位安全责任承包书中予以明确,以此为契机,让每一个职工认真学习安全职责,明确安全责任,做到安全责任心中有数。二是依照职业健康体系的要求,对现有的安全管理制度进行了认真修改与完善,明确了各岗位安全管理职责,组织相关人员开展了危险源辨识,辨识出危险源200多条,使各岗位职工了解了本岗位存在的隐患,并采取有效措施进行控制和预防。三是根据本车间以“安全信息管理系统”拟定的安全管理脉络,对车间各种安全事务进行管理。1、根据公司的统一安排,搞好车间灭火器的换药及各种标志牌的标定换牌工作;2、搞好车间各种劳保用品的发放工作;3、积极配合安全保科做好特种作业人员取证复审培训工作,共计21人次;4、及时配合安保科对压力容器、压力表、安全阀及高压用具等进行了校验。由于提前预警,使我们的整个安全事务处理起来从容镇定,游刃有余,没有因此而耽误生产。四是根据安全制度“四检制”的要求,搞好岗位自检、班组长及安全员日检和车间周检,尽最大努力杜绝车间安全隐患。五是加强班组建设,增强自检功能。班组是安全管理的最前沿,车间成立了班委会,规定每班在三天的白、中、夜班中,必须

进行一次检查,做到偶发性的安全隐患心中有数,并能有效遏制。

二、 大力宣传,提高职工安全意识。

安全是各项工作的前提,提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段,车间提出了“警钟长鸣、防微杜渐、努力构建平安动力”的口号,并以“关爱生命,安全发展”为主题,举办了10期安全专刊,从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起,居安思危,确保人人、事事都平安。同时,车间以“安全月”和“119消防周”为契机,举行了一次防电气火灾事故演练,使每一位职工都感受了一次火场逃生的氛围,既提高了大家火灾逃生的技能,又从心灵上深化了大家学习安全知识的必要性;并在“119消防周”的活动中,被厂安委会评为“消防安全单位”。6月10-12日,我车间开展了为期三天的规章制度及安全知识培训,提高了全员安全意识;车间还组织开展了两次全员安全知识答题活动,职工们认真学习,查找相关资料,交上了满意的答卷,合格率100%。同时车间以公司广播、局域网为阵地,车间结合安全管理工作实际,向“安全之声”栏目投安全稿件9篇、向厂安委会提交合理化建议26条。车间在安全检查过程中,针对不同岗位,不同机台,设置不同的事故预案,对员工进行演示和考核,让每一位员工真正做到对本岗位可能出现的安全隐患心中有数。这样,通过多层次、全方位的宣传,使职工的安全意识大大增强,不规范操作等行为得到有效杜绝,“生命至高无上,安全责任为天”的安全精神得到宏扬。

三、坚持自查自改,消除安全隐患。

在日常安全工作中,车间采取成片包干,划段治理的方法,坚持自查自改不放松。落实车间“三级巡查制”,即:操作工每班对本岗位安全进行巡查;班

长和安全员每天对各岗位进行巡检;车间安全检查小组每周对各岗位进行一次拉网式检查。对查出的安全隐患下发“整改通知单”,督促责任人限期完成,1-11月份,车间共开展39次安全周查,下发“整改通知单”25份,整改大小隐患45处,整改率100%。通过立体式的巡查制,切实将安全隐患消灭在萌发状态中。

同时,车间每月召开一次班长及车间管理人员专题安全工作会议,群策群力,集中解决安全工作中的突出问题与安全隐患,既增进了各班组之间相互交流与协作,也保证了车间安全“三提高”,即提高认识,保一方平安;提高自我防范,保合家幸福;提高整改效率,保车间效益。

四、开展安全技术培训,提高职工安全技能。

1-11月,车间积极配合安保科做好特种作业人员取证和复审培训工作,培训人数共62人次,其中电工证复审11人,压力容器操作复审10人,设备安全操作维护培训36人,设备维修培训8人,现场管理培训5人,安全知识培训56人。车间每周进行安全检查的过程中,有针对性地在各岗位进行危险源知识的抽查,同时对一些安全器材的应用进行相应的讲解与演练,增强了职工的生产安全意识和技能水平。

总之,安全无处不在,安全与每位职工紧紧相连。车间将继续坚持公司“警钟长鸣抓安全”的指导思想,常抓不懈,枕戈待旦,为公司的安全、稳定、发展作出应有的贡献。

动力车间

20xx年x月

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