昌 兴 煤 矿

开展“六打六治”打非治违专项行动

情 况 的 汇 报

公司打非治违领导小组：

按照陕西三安工程管理有限责任公司《关于在托管煤矿中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》（陕工管司发[20xx]98号）文件精神，为了扎实搞好我矿“六打六治”打非治违工作，坚决治理纠正我矿各类违规违法行为，及时发现和整改我矿各类安全隐患，按照公司文件要求现将我矿开展“六打六治”打非治违专项行动第一阶段工作进展情况汇报如下：

一、按照党中央、国务院、省、市政府关于安全生产的决策部署及市煤炭局三安公司的安排，我矿认真贯彻执行上级文件精神，成立了以矿长为组长的“六打六治”组织机构，以确保行动的扎实开展。

二、制定了《昌兴煤矿开展“六打六治”打非治违专项行动实施办法，确定了指导思想和工作重点，落实责任，分工负责，认真实施。

三、认真组织全体管理人员及职工、学习上级关于“六打六治”打非治违专项行动的文件，向实际控制人传达“六打六治”打非治违专项行动的文件精神。

四、八月二十三日，矿组织进行了一次安全生产隐患大排查，矿管理团队成员按照各自的职责对管辖区域存在的各类违法违规生产行为和重大隐患进行了认真的自查，提出了具体的整改措施，自查自纠具体情况如下;

1、本矿资源整合矿井工期于5月x日到期，延续建设工期未批复。要求投资人尽快办理延期手续。

2、在整改期间有边整改边生产的情况。已下发通知单要求停止一切生产活动，进行整改建设。

3、通风系统不完善，有超通风能力组织生产的现象，已指令施工队减少掘进头和采煤窝面。

4、不按照正规采煤方法进行开采，有越界行为。已给投资人通知加快壁式工作面建设，体会到自己的具体范围内。

5、隐蔽致灾因素普查不到位，要求联系有 资质的单位进行隐蔽致灾因素普查，确保矿井安全生产。

6、生产工艺落后，建设装备差。作业环境恶劣、工人劳保配备不齐全。有消灭木支护、三轮车措施，三安公司管理团队要求施工队严格按照措施执行。改善作业环境，给作业人员配备齐全劳动保护用品。

7、《双七条规定》、《特别规定》中规定的重大隐患得不到彻底根治的有：证照过期情况；越界开采行为；通风系统不可靠；非正规开采，木支护三轮车未淘汰；

以上是我们按照“六打六治”重点工作自查自纠的情况，请公司领导小组监督检查我矿专项行动的进展情况、以指导我们的工作扎实开展。

昌兴煤矿打非治违领导小组

20xx年x月x日

 

第二篇：打非治违专项行动总结

西安分公司“打非治违”专项行动总结

为认真贯彻落实铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（铁安监函【20xx】477号）和《关于印发铁道部安委会办公室“打非治违”专项行动办公室工作方案的通知》（铁安监电【20xx】22号）及公司《关于集中开展“打非治违”专项行动的通知》（快运安电?20xx?431号）的具体要求，切实加强分公司安全建设工作，防范安全事故发生，分公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导、强化组织、周密部署、认真落实，在分公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，并取得了一定的成效，确保了分公司安全形势大局稳定。现将此次行动总结如下：

一、主要工作

（一）迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，我分公司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是加强组织领导。分公司成立“打非治违”专项行动领导小组，尚卫民总经理和刘明生书记任组长，其他班子成员任组员。领导小组下设办公室，由王应树副总经理兼任主任，成员由综合部、运输部、车辆部、安全监察部、人力资源部、调度部、市场部等部门负责人组成。办公室日常工作由安全监察部负责。二是迅速动员部署。召开分公司“打非治违”专项行动会议，会议传

达贯彻学习了有关文件和会议精神，分公司领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。三是精心制订方案。根据分公司安全工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。四是营造深厚氛围。分公司利用板报、横幅、宣传栏、班组会等多种宣传方式进行宣传，形成了浓厚的宣传氛围。五是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，分公司领导将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，职能部门能认真履行安全监察职责，落实“打非治违”的有关工作。

（二）突出重点，抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据公司“打非治违”方案的共性问题和行业领域非法违法生产经营建设中较为突出问题和行为，对非法违法无证、证照不全或过期、超许可范围从事铁路运输生产经营和建设设计、施工、监理的；非法用工，未依法进行安全培训、没有取得相应资格证或无证上岗的；匿报、谎报货物品名、性质、重量，无证押运或押运行为不规范的；新材料、新设计、新装备、新技术未经安全检测核准投入使用的；安全生产技术装备、监控设施、作业环境和劳动防护用品采购、配备、使用不符合规定要求的；岗位防火责任制不落实，消防设施器材技术状态不良，占用、堵塞、封闭消防安全疏散通道，擅自改变建筑使用性质，耐火等级、防火间距、消防通道不符合规定的；铁路建设工程项目未经主管部门审批，不履行建设管理程序，非法从

事建筑活动的；作业规程不完善，缺乏针对性和可操作性，现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的；隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；迟报、漏报、瞒报、谎报铁路交通事故和生产安全事故的；其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为等16类重点打击。按分公司实际情况分类分级监管，要求进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为，发现有非法违法、违规违章行为的，要求立即进行整改，并进行了严肃的查处。

（三）多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击非法违法运输生产，确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展，分公司将“打非治违”与五一劳动节、端午节等重大节假日、敏感时段、特殊时段的安全检查有机结合起来，对在检查中发现的非法违法行为，依据相关文件规章，予以严厉的惩处。二是开展专项检查。结合各项专项整治活动，突出严厉打击非法违法运输生产，对查处的问题，盯住不放，始终保持对非法违法运输生产严厉打击的高压态势。三是坚持把监察力量重点放在安全隐患和重点监控监督检查上。同时，对安全隐患整改情况进行不定期复查，重点复查，跟踪问效，形成监察“闭环”，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

二、问题和不足

自“打非治违”专项行动以来，按照分公司的安排部署，紧

密结合工作实际，强化特种设备现场监督检查，深入开展专项整治，严厉打击各类非法违法行为，全面排查和切实解决影响安全的薄弱环节和突出问题，分公司共对西安站营业部、西安分拨配送中心、宝鸡站营业部、乘务营业部、咸阳营业部、专列营业部和16个网点进行了检查，共检查发现问题23件，归纳为五类:第一类、设备管理方面的问题1件；第二类、乘务管理方面的问题3件；第三类，直管站管理方面的问题12件；第四类、专列及承租商管理问题4件；第五类、自营网点（非直管站）管理问题3件，其主要原因是：

一是对消防制度落实不到位。个别对消防安全认识不足，对各类消防安全规章制度的落实不到位，消防安全意识薄弱。如：6月x日西安站营业部东中转库东墙消防区域内堆放有3件货物；宝鸡站营业部消防台帐无应急通讯录等问题。

二是个别作业人员的安全意识淡薄。个别营业部的作业人员安全意识淡薄，违章作业，违章操作，这些现象在一定程度上还依然存在。如：7月x日宝鸡站营业部安检仪操作员离岗未关闭机器；6月x日西安站营业部97-04#重托车一件汽车配件搭放在拖车前后车梆上，未捆绑加固。

三是个别营业部的主体责任认识程度不足。个别营业部日常安全管理资料不完善、不健全，安全管理和安全教育不到位。如：检查专列营业部文电传达记录发现，文电传达不及时；检查乘务营业部发现营业部未建立应急备品的请领、发放制度。

三、下步打算

一是进一步组织分公司安全宣传教育活动。在已开展的分公司宣传教育活动的基础上，进一步督促各营业部落实安全教育培训制度。充分利用宣传栏、横幅等多种宣传方式，将安全宣传工作抓牢抓实，营造有利于保持分公司安全生产的良好氛围，使安全知识和安全工作深入人心，增强分公司全体人员安全意识。 二是进一步巩固“打非治违”工作成效。在集中开展的专项行动之后，继续保持依法打击的高压态势，巩固发展专项行动的成果。组织力量开展“打非治违”专项工作复查行动，对正在整改的单位和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。结合季节性变化特点和分公司实际情况，进一步严厉打击非法违法运输生产的行为。

三是进一步深化“打非治违”专项工作，建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动分公司主体责任的落实。同时，进一步健全完善各类机制，强化现场监督检查，把依法打击非法违法运输生产行为的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。

西安分公司安监部

二〇20xx年x月x日