20xx年核医学科专业建设计划

一、 学科发展现状分析

我科作为云南省最早创建的核医学专业科室，已有近xx年的历史。在院领导的关怀下，通过我科三代领导集体的带领下通过全科员工的不懈努力，我科已发展成为拥有SPECT/CT显像、化学发光和放射免疫体外检测、微量元素检测、核素治疗病房（20张床位）、普通门诊、专家门诊在内的综合性临床科室，并承担着昆明医科大学本科、成教大部份临床核医学的教学工作。特别是近3年来，我科在业务量，科研项目、人才培养、对外交流上均取得了明显和进步。

目前，我科有工作人员19名，包括医生7名，护士4名，技术人员8名；具有硕士学位者2名，博士学位者1名，副高及以上职称人员4名，中级7名，初职8名。尽管我科人员构成正趋于合理，但高学历人才相对较少；在大型设备方面，目前附三院和43医院均已购买核医学最先进设备-PET/CT，而我科目前未购买，这对我科临床及科研均有较大的影响。在教学方面，我科老师均是一边忙临床，一边承当教学，因此，在教学文章方面比较缺乏，此外我科的教学劥较陈旧，急需更新。

二、 学科建设的指导思想

在我院建设“国内先进、省内领先、面向东南亚一流的综合性医院”总体目标的指导下，深入贯彻十八大关于全面深化改革的精神，我科要大力开展业务创新，努力拓展核医学诊疗范围，进一步增加我科的业务量，加强与临床相关科室的合作与沟通，坚持促进自主创新，努力推动学科实现科学发展、跨越发展和持续发展。

三、 学科建设目标

1、 加强人才培养，努力提高人才的专业技术水平，提高教师的教学水平，选派1-2名教师外出培训。

2、 成立科室科研小组，科室力争成为核医学硕士授予点，力争申报国家级课题2项，

发表北大版核心期刊2-3篇。

3、 发表教学论文1-2篇，申报教改牙、项目1项。

4、 申报购买PET/CT及回旋加速器各一台。

核医学科

20xx年核医学学科建设总结

本年在院领导的大力支持以及全科员工的相互协作，共同努力下，我科在学科建设目标方面基本上达到预定目标，具体如下：

1、 在科室业务量方面，本年虽有等级医院迎评工作，但在全院各临床科室的支持和合乎员工的努力下一，我科总体工作量与20xx年相比，总体稳中有升，尤其在SPECT显你方面，9月和11月连续创造了我科SPECT显像的历史新高，此外，治疗病房收治病人自9月起，月均达到40人次。

2、 人才培养方面，20xx年完成出国人员培训2人次，省外进修人员1人次。

3、 科研方面，科室已成立8人参加的科研小组，任炳秀博士任组长；今年完成云南省联合专项基金项目结题一项，申报国家自然科学基金项目2项，获得资助1项；发表北大版核心期刊2篇。

4、 教学方面，完成了学校指令性教学任务，发表教学论文1篇。

5、 本年申报PET/CT及回旋加速器，已获卫生部批准。

虽然，20xx年学科 建设目标基本完成，但仍有不足之处，主要体现在教改课题申报及教学成果申报上，我科20xx年无教学相关成果或改革项目申报，此外教学文章也偏少，在今后的教学工作中，应加强这方面的认识，要不每位任课教师必须申报1项，并与个人年终考核挂钩。另外，我科员工在学历构成方面仍然偏低，在今后的工作中，多鼓励和支持年青教师攻读在职硕士研究生，以提高教师素质，提高教学水平。

核医学科

20xx-12-20

 

第二篇：20xx年物业专业建设工作总结

物业管理专业建设工作总结

物业管理教学团队在20xx-20xx年度第二学期的工作中，狠抓内

涵建设，为适应课程管理体系与教学内容改革的需要，在密切校企合作的基础上，建立起了一支由专任教师和来自行业企业第一线的兼职教师相结合，素质优良，相对稳定，结构合理，团结协作的“双师结构”教学团队。现将本学期工作总结如下：

一、团队建设计划完整

学期之初，物业管理教学团队制定了本学期团队工作计划，进行

了专业建设调研，并参照职业岗位任职要求，与企业共同制定了物业管理专业人才培养方案。共计完成企业调研12份，学生调研60份，并根据调研结构进行了人才培养方案的修订。每位专任教师对接二名实践经验丰富的名师、管理者、高技术人员或能工巧匠。

二、专业建设有序推进

1.与企业共同进行课程开发

物业管理专业引入行业企业技术标准，校企合作共同开发专业课

程和教学资源，与企业合作开发了两门课程，20xx级《物业客户服务与管理》、《楼宇智能化管理》，两门课程均由物业企业相关人员授课。在授课中，教师结合工作实际，对课程内容进行了整合，打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式 ，以工作任务为中心组织课程内容,构建理论知识，发展学生职业能力，突出对学生职业能力的训练，实现了理论与实践的一体化。

3.行业专家到校授课

校企交互式学习的另一方则是企业的相关人员根据行业需求和

专业培养的要求为同学们授课。企业人员主要承担了《房屋管理与维

修》、《物业设施设备管理与维修》、《建筑智能化系统概论》、《物业管

理招投标实务》及《商业物业管理》等实践性较强课程的讲授工作。

在教学大纲的指导下，为物业管理专业的同学们开展了形式灵活多样

的授课；帮助同学们更好地了解社会需求、适应社会,从而顺利就业

奠定了坚实的基础。企业人员为同学们授课，不仅可以帮助他们自身

提升理论知识，有益于语言表达能力和逻辑思维能力的培养，更能近

距离的了解当代高职生的特点，为企业制定合理的人才战略提供依

据。

4.教材建设初有成效

本专业选用教材规范，近3年出版、高职教材使用比例）85%

以上，《物业客户服务与管理》仅仅结合岗位实际，自编讲义、电子

教案，使用效果好。

5.着力提高科研水平

（1）认真执行教研活动计划

为提高教学质量，加强老师之间的沟通和交流，物业管理专业教

学团队在本学期召集所有任课教师进行了研讨，针对各年级学生的不

同情况，大家交流了教学方法。坚持每个月至少开展一次教研活动，

交流课堂教学经验，研究教学过程中出现的问题，共同提出解决方案。

加强对兼职教师加强了管理，对本学期新进教师和上新课的老师进行

了听课评课，大家集思广益，提出了很多宝贵的意见，也相互吸收了

好的经验。

（2）教科研取得一定成果

一是积极参与、推荐教学水平高与教学效果好的老师参加学院的

优质课评选、优秀课件评选活动，《物业管理概论》中《交房》课件

比赛获奖。

二是积极参与了系部继续说课和说专业活动，本学期共计完成专

业内说课与说专业2次，完成与经管系的说课交流活动2次，参与率

达到了100%；完成了对新进专兼职教师的听课评课4次。

三、校企合作成绩斐然

目前，物业管理专业与多家物业公司签订了“校企合作”协议，

在学生实习和就业时，企业承担了学生的认知实习、专周实训、顶岗

实习任务，并在订单班学生就业时优先、择优录取，学校、企业和学

生三方形成相互制约、相互激励的良性机制。成都万科物业有限公司

共接纳了20xx级、20xx级、20xx级物业管理专业学生的认知实习和

专周实习，以及20xx级顶岗实习，20xx级学生在成都蜀信物业进行

顶岗实习。20xx级物业管理学生8名同学进入成都华润物业公司进

行顶岗实习。

四、保质保量的完成了实践教学

（一）专周实训：本学期有计划、有方案、的完成了17 名学生

的专周实训。

（二）顶岗实习：通过周密计划，合理安排，共计完成17名11

级物业管理专业学生的顶岗实习的动员、派遣、协调工作。

（三）毕业综合实习：本学期较好的完成了20xx级53名物业管

理管理专业级12名学生的毕业综合实习指导、毕业设计的指导工作。

五、评估工作有效推进

（一）检查了几年来近年来的教学资料，并对教学资料的规范性

进行了整改、归档。

（二）积极进行系内说课与系部说课交流，做到课课有人说、人

人能说课。

（三）完成了对专业自评报告的修改与资料的完善。

六、本学期的工作的反思

（一）加强师资培养，继续听课指导、说课讨论等活动，提高青

年教师的教学技能和教学水平；争取安排教师参加各种形式的师资培

训和学术交流；鼓励支持广大教师晋升高一级职称，建设一支年龄、

学历、职称结构合理、业务素质过硬的教学师资队伍。

（二）积极推进科研、教改，争取有突破

（三）培训工作均出现了突破难度，所以更值得我们思考社会培

训的方式与方法。

物业管理专业教学团队：

20xx年x月x日