变电检修班20xx年年工作总结

变电检修班20xx年年度工作总结及20xx年工作开展

变电检修试验班主要负责公司所管辖所有变电站设备检修、高压试验、继电保护校验、高低压设备维修工厂调试等。现将变电检修试验班在今年具体工作实施情况如下:

同时结合预防性试验将所有变电站的变压器呼吸器内的硅胶进行更换,将本体和有载调压装置的继电器端盖更换为不锈钢端盖。

在对变电站维护以外,我们还协助公司对线路上所有的开关和电缆线路进行检测和调试,全年共检测电缆根次为50余起,真空开关调试20余台次。并对禾益化工高压开关进行预试和调试。通过优质的服务有效的保障了电网安全可靠地运行,同时促进了公司对整体外形的提高。

20xx年同时还是班组建设年,按国网公司要求,今年县公司要开展班组建设工作,我们利用检修的空隙时间对班组建设的各项要求和指标进线分析和研究,把各项指标细化,把任务分解到个人,班组建设很快取得了不俗的成绩,在年度验收时,顺利进入国网优秀班组。

当前我们变电站还有几项无法处理的问题如:(1)东升变电站开关没有相配套的继电保护校验设备,导致预防性试验操作非常困难而精度不高;(2)所有变电站进线侧接地刀闸均无法做进五防;(3)变电站场地检修箱老旧,需更换。

在变电站设备检修中我们总结了一些关于设备出现问

题的经验,一般设备长时间频繁操作会导致一些设备的机构松动和触头之间的接触不好,或者长时间不动作或少动作也会导致机构的卡死,如马当313开关、太平301开关等机构卡死均是这个原因。

20xx年我们对变电站进行了全面的预防性试验,共有550台设备,包括主变、开关、避雷器(分三相)、电缆、避雷针、接地网、PT等常规试验,预试率达100%,设备完好率是99.82%,其中一类设备有543台占98.7%(正常运行的设备),二类设备有6台占1.1%(有缺陷但能正常运行的设备),三类设备有1台占0.18%(有缺陷不能运行的设备).

在以上的工作中我们始终把安全放在第一位,安全措施不到位,不准进行工作,工作前两书一卡必须认真完成,加强职工业务技能培训,提高每个人的业务水平。严把质量关,对外树立一个供电人的好形象。对变电站所有设备做到维护、维修到位。

对于即将到来20xx年,我们将做一下几点主要工作:

一、 狠抓队伍建设,提升员工业务技能和政治思

想水平,凝结大家的力量,为公司变电运行

工作提升一个新的台阶。

二、 加速变电站设备改造力度,力争安全、快速、

高效完成公司对各变电站系统调整工作,为

打造坚强的彭泽电网做出全力付出。

三、 继续协助公司电网建设,为相关班组和施工

方提供优质的技术保障,为公司品牌形象提

升做出应尽之力。

变电检修试验班 20xx.12.15

 

第二篇:供电检修车间20xx年终工作总结

检修车间年度工作总结

20xx年度工作现在已经接近尾声,现将全年工作总结 下: 一、安全方面:

一年来,检修车间损工事故为0次,未遂安全事故1次(当时已经针对此次未遂事件进行了专题安全讨论,并制定相应的安全措施,杜绝此类事件的再次发生),每天早上召开班组班前会,对前日工作中出现的问题进行总结分析,对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。工作负责人会对工作前及工作过程中对现场环境、安措、工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保车间每日工作安全顺利的开展。每周安全活动中,我们都会把集团下发的安全通报进行学习,并把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行总结,分析和讨论,结合当前实际情况、片区相关安全管理规定制定更加切合实际的控制措施,并在后续工作中进行落实,认真把握工作中的各个安全细节,最终才使得我们车间本年度没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故

二、工作方面:

我们车间曾被片区授予 “先进车间”荣誉称号,并有多人被评为先进个人,在这些光荣的荣誉面前,没有停止进步,而是以次为动力,在一年里,我们相继顺利地完成了一系列220KV7台整流机组、120多面10KV开关柜、30多台10KV变压器、电动机春秋两季设备检修和日常维护、应急处理工作,保证了一系列设备的正常运行与生产任务,并多次对10KV临时施工用电系统进行维护、检修,将所有的单电源线路全部改为双电源(一用一备),所有跌落保险全部更换为灭弧式负荷刀开关,大大缩短了故障停电时间,减少临电管理人员的工作量,同时为三四系列基建架设临时施工备用电源10KV架空线路2.5公里,敷设临时施工主电源10KV电缆2公里,架设箱变2台,确保了三四系列基建用电;为了确保二系列按时送电,检修车间投入大量人力、物力支援、配合二系列设备的安装、调试、消缺工作,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,,圆满完成了各项检修、改造、消缺、调试任务

三、学习方面:

按照年初学 习培训计划,组织车间技能、安全理论学习的同时,在现场以实际工作为基准进行现场设备功能、故障排查、预防性试验的讲解,并针对现场出现的安全隐患和不良行为进行纠正和指错,并定期进行考试、考核,大大提高了每位员工的安全意识和技能素质。

四、其他方面:

认真履行公司关于属地管理的各项管理规定,每日对属地内的卫生进行清理,对属地通报批评进行及时整改反馈,每周对设备、场地、灭火器材进行巡视,并对发现的各项缺陷进行及时处理,按照行业标准对所有设备和场地进行目视化管理,所有危险区域画有警戒线并悬挂标识牌。

五、存在的不足:

在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在

1、部分员工没有大胆的创新意识,工作中不懂得变通。

2、车间有个别员工喜欢我行我素、自以为是,不喜欢团队合作 针对以上两方面问题,车间会在新一年的工作中通过鼓励、培训、思想教育等方式进行改善工作,整取使得车间各项工作登上一个新的台阶。

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