为加强班班通设备使用效率，让先进的教学设备发挥好最大的辅助教学的作用。我校对各班班班通教学设备使用情况做了明确的布置和要求。

一：使用和维护情况：

1、组织教师认真学习“贵池区班班通教学设备管理制度”。并严格执行管理制度。

2、加强教师使用教学设备的培训工作。（自设备安装运行以来共进行了3次培训。）

3、要求教师在使用班班通设备后将使用情况进行登记。（学校制定班班通使用登记表）。

4、要求管理员在学期末和学期初检查设备运行情况，确保设备正常运转。 二：存在的问题：

1、 班班通设备自身质量问题。机器运行不稳定，有时开不了机、（一节课结束了，机子还没打开。下节课又好了。）有时触摸屏反应不灵敏。

2、电子课本和教学资源更新慢。每学期都有个别教材有更改，但新教材资源却在开学后一至二个月还没有上传。对教学影响很大。

3、机器设计不合理，简单小问题单个教师（管理员）没办法进行维修。机器搬用不方便。

4、售后服务跟不上一台机器坏了要很长时间都难得到解决。

 

第二篇：中心小学远程教育应用培训工作总结

为落实市教育局渭教基（20xx）6号文件及省教育厅《关于利用寒假期间组织中小学教师进行远程教育应用集中研训的通知》（陕教基办[20xx]2号）文件精神.确保我乡小学现代远程教育工作能够顺利实施和发挥效益，根据教育局《关于利用寒假期间组织中小学教师进行远程教育应用集中研训的通知》，结合我乡实际，按照“全员参与、教师为主”的原则，对全体教师在中心远程教育电教室进行为期三天的培训。

一、领导重视，层层落实，确保培训到位

1、教育组领导高度重视对教师的培训工作，我乡成立了以胡阳昌校长为组长的远程教育工作领导小组，并设有分管领导，专门负责远程教育各项具体工作。

2、制定了详实的远程教育培训计划，并根据计划开展培训工作。

3、制定了远程教育各项规章制度，确保培训工作落实。

4、领导重视，狠抓落实，组织到位，效果显著。

二、全员参与，内容丰富，形式多样，效果明显

1、本期参培的对象是全乡所有在职教师，体现了全员参与的初衷。

2、负责校本培训的教师为参加了省级相关培训的教师，培训有备课，有记录，有考核记录。

3、通过培训教师们深知远程教育的意义，作用，因此，每天培训时教师们都按时到场，无迟到和无故缺席现象。

4、培训内容丰富。通过培训，教师们已经达到了如下要求：

（1）掌握了必要的计算机基础知识，能够进行 Windows的简单操作。如文件（文件夹）的建立、复制、移动、删除等。

（2）掌握了电视机、DVD的基本操作，具备了对远程教育资源的查找、下载、并应用于教学的能力。

6、培训形式多样。针对实际情况采取有效形式，或集中，或分散，或个别指导。

7、内容全、覆盖广、措施硬，确保了培训的质量，对提高教师的业务素质，保证远程教育工作在我乡的长足发展起到了有力的促进作用。

三、存在问题，亟待改进，确保培训工作持续开展

本次培训工作虽然取得了可喜的成绩，但纵观全局，仍然存有不足，主要表现为：

1、认识不够，忙于应付。个别教师对此次培训认识不够，没有从思想上重视起来。年龄稍大教师对自己信心不足，培训中有畏难情绪。

2、对计算机相关知识的掌握程度差异性较大

通过本次培训工作，更深刻地理解了教育部实施农村中小学现代远程教育工程试点项目的重要意义，同时为今后的培训工作积累了丰富的经验，我们有信心有能力把这项工作做得更好

国家实施农村中小学现代远程教育工程，为农村中小学教育事业提供了千载难逢发展机遇。为了搞好远教工作，我们在没有任何基础和经验情况下，一边学习、一边实践。半年来，做了大量工作，现简要总结如下：

一、组织强有力领导班子

远教工作涉及面广、技术性大，为了搞好这项工作，我校成立了以校长为组长工作领导班子。选定工作责任心强，热爱远程教育工作，并且掌握电脑基础技能的教师负责远教工作。做到组织有保障、工作有安排。

二、严格制定各项规章制度

为了使远教工作有条不紊地进行，我校根据上级电教部门要求制定了下列远教工作制度和记录册：

现代远程教育设备及系统维护和管理制度；现代远程教育项目管理服务制度；远程教育教学应用制度；远程教育接收室制度；远程教室播放教室制度。

卫星接收室IP数据资源录制记录；光盘播放教室使用记录。

三、加强远程教育教师技术培训工作

我校现代远程教育教师及技术管理人员，在现代远程教育工作中起主导作用。建立一支现任心强、热爱远程教育工作、计算机理论水平高、操作技能熟练的教师及管理人员队伍，是远程教育工作中一项重要的工作。为了使我镇小学现代远程教育正常开展，我们在暑假里组织教师进行为期一周的培训，在培训中，教师们都认真听课和上机操作，并作好笔记。通过几天的培训，绝大多数老师都能掌握基本的操作技术。

为了进一步提高管理员的操作技能，熟练掌握IP数据卡的设置和远程教育资源接收平台的操作，为了使全乡教师了解教育资源的内容并能下载储存，学会接收资源、处理资源、动用资源，从9月份起，我校组织教师于分批集中培训，要求每次培训做到解决两个问题。每次都适当增加难度内容，教师在集中培训中仍不会掌握的，培训教师将采取个别培训，直至学会为止。

四、努力做好硬件设施建设

为了尽量发挥远程教育工程作用，保证远教工作的开展，我校在经费特别困难的情况下，想尽一切办法多渠道筹措经费，用于硬件设施建设上面。

五、加强对远程管理员的培训学习、提高服务意识

远教工作做得好与坏，除远程管理员要有较高业务素质外，其服务意识起着关键性的作用。在这方面，我们要求技术管理员不断加强技术理论学习，树立服务意识，即为学校提供丰富优秀的教育资源，为提高教育教学质量服务；组织远程管理员（模式一3人，模式二4人）参加国家级农村远程教育培训班，并取得结业证书，为远程教育资源的应用提供坚实的保障。

六、加强管理、观摩引路

学期初，组织学科骨干上两种模式的观摩课3节，为远教资源的普及应用起到了推动作用。

七、做好远程教育的考核

将教师远程教育技术掌握、运用程度纳业务素质考核，考核的内容有：1、培训出勤；2、IP数据接收卡掌握运用能力（分笔试成绩和操作成绩）；3、远程资源应用知识（分笔试成绩和操作成绩），要求教师学会接收资源、处理资源、运用资源和制作课件；3、每位教师每月至少利用远程条件上一节“多媒体辅助教学”课；4、利用远程教育资源，开展电子备课；

5、利用远程资源，探索校本教研；6、利用远教条件，开辟第二课堂。

一年来，我们做了很多的工作，取得了一点成绩，但由于没有工作经验，还有很多的工作亟待解决和完善，我们决心在新的学年里，扎实工作，大胆创新，使远教工作上一个新的台阶。