各位员工：

大家下午好！时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会，我们一起回顾这过去的这一年的工作。首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作。

～年对于我们公司来说，是发展的一年，也是机遇与挑战并存的一年。 xx公司于年初创立并隆重开业，在xx经理的带动下，有所有员工的一起努力，在最短的时间里面让公司走上正规，并以最快的速度提升了公司的经营量和销售量。尤其是xx公司新设的2191.cn项目，对我们公司来说是新增加的一个经营项目，经过一年的时间，其经营也逐步完善，并取得了一定的成绩。 另外，xxx部门的运作在今年也有进步，现在整个运作也基本完善。销售量也有所提升，几个业务员今年都做的不错，希望明年能够继续努力。

纵观～年一年，我们公司很多方面都做的很不错。下一年，我们公司的管理基本上将管理权限都交由各个分公司，各分公司成为一个单独的整体也成为一个单独的竞争实体。实际上我们已经施行了一个月时间了，这一个月的运作基本正常。下一年，我们在座的大家，部分员工之间不仅仅是同事关系还是竞争对手的关系。各个分公司既是公司的一部分，同时彼此之间的竞争也进一步加强。

有竞争是好事，但是各位必须在好好把握这种竞争，各公司争取在我们内部这个小群体中成为强者之外，更要保证我们整个公司这个大群体能够在同行竞争对手里面成为强者。这个强大是双赢的，公司发展了，我们在座的各位也无论从收益还是个人价值上都更得以实现。当然发展壮大还是得依靠我们大家的进一步努力。

今天这个会议既是一个年末总结会议，也是一个号召会议。号召大家在下一年能够更加用心努力的工作，真正把公司当家，保证公司的发展。

最后，感谢大家的辛苦工作以及各位对公司的大力支持，也借此机会给大家拜个早年，祝愿大家狗年吉祥！万事如意！

谢谢大家！

 

第二篇：年终总结大会致辞

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“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高。”总理在总结中国发展的时候，说了这句诗，同志们，这句诗，也体现了我们【星宇交通工程有限公司维修中心】的发展。

国际风云变幻，各种过激环境的影响，我们是否有能力度过这场危机，时代正考验着我们。未来的不可知性使我们的前进充满了风险，面对着不确定性，各级主管要抓住主要方向，工作的主要方面，要有清晰的工作思路，以及实现这些目标的合理节奏与态度；多作一些自我批判，要清醒感知周围世界的变化，多挖掘一些内部潜力，确保增强核心竞争力的投入，确保对未来的投入，即使在金融危机时期也不可以动摇；我们的各个部门要自己与自己比，今年与去年比，看看你进步了没有，没有进步的，你是不是应该去学习别人的先进经验。只要我们能不断提高效率，我们就能度过风险，不断的成长起来。

谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。过去机关不了解前线，为了控制风险，自然而然的设置了许多控制点，而且不愿意授权，过多的流程控制点，会降低运行效率，增加运作成本。现在，我们把前端组织的技能要变成全能的，基层作战单元在授权范围内，有权力直接呼唤炮火，以需求确定目的，以目的驱使保证，一切为前线着想，就会共同努力地控制成本进行有效服务。从而提高运行效率，为生存下去打好基础。当然支援也是有成本的，谁呼唤了支援，谁就要承担呼唤的责任和付出的成本。各级领导组织变成整个系统的支持力量，必须及时、有效地提供支持与服务，并且实时的进行分析和监控。

我们以美军在阿富汗的特种部队来举例。以前前线的连长指挥不了炮兵，要报告师部请求支援，师部下命令炮兵才开炸。现在系统的支持力量超强，前端功能全面，授权明确，特种战士一个通讯呼叫，飞机就开炸，炮兵就开打。前线3人一组，包括一名信息情报专家，一名火力炸弹专家，一名战斗专家。他们互相了解一点对方的领域，紧急呼叫、连线，打击等都经过训练。当发现目标后，信息专家利用先进的卫星工具等确定敌人的集群、目标、方向、装备……，炸弹专家配置炸弹、火力，计算出必要的作战方式，其按授权许可度，用通信呼唤炮火支援，完全消减了敌人。

在今后的工作中，前方要准确清晰地提出并输入需求，后方要能清楚准确地理解前方的需求，按需求提供支持。只要前方的需求没有发生变动，所有的协调工作，应由后方平台之间自行协调完成，而且必须在前方需求的时限内完成。前方的需求变化了，要及时准确提供给后方。以后我们的平台要以支持前方为中心，按需要多少支持，要提高后方业务的综合度，减少平台部门设置，减少内部协调，及时准确地服务前方。

我们要积极的加强前线的作战能力，要综合后方平台的服务与管理，非主业干部要加强对主业务的理解，减少前后方的协调量。然后冷静地思考整个大平台的适应性，审慎的一步一步前行。哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的，千万不要倒退，也千万不要停滞不前。

“江山不夜月千里，天地无私玉万家” 我们要在时代的大潮中，迎着风浪快速前进。只要我们努力地提高效率，我们一定会应对过每一个困难。期望我们的平台更加高效，完美，让我们一起肩负我们的未来。