问责汇报材料

太局纪委关于党政领导

干部监督问责执行情况工作汇报 总局纪委:

根据总局关于开展监督问责执行情况调研的有关通知,现结合太局实际,将我局自20xx年x月以来落实中纪委《暂行规定》的执行情况汇报如下:

一、积极落实,完善制度

管局党委对落实《暂行规定》十分重视,责成管局纪委从增强全局党政领导干部的责任意识和大局意识,提高执政能力和管理水平的角度入手,结合太局经济社会发展的实际,依据太局对党政领导干部管理和监督现状的调研结果,借鉴各地方的先进的经验,按照实事求是、权责一致、惩教结合、依靠群众、依法有序的原则,制定出台了《太尔滨分局实行党政领导干部问责暂行办法》(太垦文[20xx]11号),此办法主要针对管局机关各部门、农场、直属单位的主要领导及班子成员,同时要求各农场及直属单位依此制定本单位的监督问责实施办法,根据干部管理权限对所管干部实行监督问责机制,局场两级党委都将此列入对干部年度考核的重要组成部分。

二、围绕中心工作,加强监督问责

20xx年,为保障管局党委确定的重点工作、重点项目的推进落实,加强领导干部特别是全局各项重点工作、重点项目的责任单位、部门的主要领导和相关责任人执行意识和大局意识,依据管理局与相关工作、项目责任人鉴定的《目标责任状》及《太局实行党政领导干部问责暂行办法》的相关规定,出台

了《太局重点工作、重点项目监督问责暂行办法》(太发[20xx]8号),有针对性的对项目进行阶段性的分解,明确责任,从项目进度、工程质量、安全生产、内控管理、资金使用、工程招投标、合同管理、工程监理、决算验收等各环节进行监督考核,时时公布考核结果并依此对干部执行力进行打分,对考核低于7分的干部进行行政问责。

三、上情下达,强化教育效果

根据中纪委及省、总局有关监督问责的通知要求,我局第一时间组织全局党员领导干部进行了学习,采取分层施教,有针对性的对各部门、各单位的主要领导进行了专题辅导讲座,并要求各基层单位将其列入党员领导干部学习计划中,通过层层的传达学习,系统的组织、准确的理解,确保《暂行规定》的内容深入到每位党员干部心中,强化认识,提高警示效果,同时,在学习讨论过程中,提出了对完善太局监督问责机制的建议和意见,在增强领导干部执行意识的同时,积极参与管局及农场的问责制度建设,关注细节,根据实际状况确定问责的标准和应采取的措施,符合实际,使问责制度的可操作性大大提高,也真正达到教育预防的效果。

四、加强组织领导,完善考核监督程序。

管局党委主要领导对监督问责工作十分重视,将其作为管理监督干部,促进实现全局经济发展目标的有力保障措施,20xx年,在对重点工作、重点项目实行考核监督问责工作中,组成了由管局党委书记、局长任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,管局机关各职能部门负责人为成员的重点工作和重

点项目监督问责工作领导小组,进行全面的组织实施,管局纪委监察局、组织部、人力资源和社会保障局根据领导小组确定的应当问责的事项履行问责程序。从20xx年4季度起,领导小组积极组织实施监督工作,由纪检、组织、人事等部门密切配合,针对落实重点工作、重点项目业绩及干部在责任、能力、执行力等情况进行全面的考评,根据行业主管部门的专项业务考核打分、职工群众的民主评议、深入基层的调查走访谈话等多种形式,对每个干部都给予了一个公正测评结果,到目前为止,未出现总考核分低于7分的场处级以上的领导干部和项目责任人。

五、拓宽渠道,加大监督问责力度。

监督问责制度执行近三年来,对转变领导干部工作作风,增强领导干部发展意识、管理意识、效能意识、执行意识、廉政意识、安全意识、群众意识起到了积极推动作用,但我们也深知,在发挥查办问责案件的治本功能方面还存在很大差距,在今后工作中,我们要拓宽监督渠道,转变思路,提高问责效果。一是要将问责机制作为惩防体系建设的有力保障,确保每个细节、每个环节监督不缺失。二是拓宽监督渠道,除了加大对国家扩内需、转变经济发展方式、小金库等专项检查力度外,针对群众反映大的领导干部进行彻底核查,对有问题干部加大查办的力度。三是强化立案、办案的质量和能力。克服困难,积极学习借鉴先进的办案经验,找准切入点,突出惩戒效果。

以上是我局的汇报,不当之处请批评指正。

20xx年x月x日

 

第二篇:汇报材料

煤焦领域反腐败专项斗争座谈会汇报材料

一、关于近期工作进展情况

8月x日集团公司召开煤焦领域反腐败斗争动员会后,我单位及时召开干部大会,对会议精神进行了传达学习,对开展反腐败专项斗争工作进行了动员部署。先后召开党委中心组学习会、支部书记会议等,对省委、省国资委、集团公司有关文件精神进行了学习贯彻,特别是抓好了财务、运销、机电、供应等重点单位、重点岗位、重点人员的学习。成立了专门领导组和办公室,利用广播、电视、报纸、橱窗等宣传工具进行了大力宣传。下发了党政联合文件,制定了实施方案,对开展反腐败专项斗争工作进行了重点安排。建立了自查自纠工作台帐,重点围绕清理整治的四个方面内容,从单位和个人两个方面入手,认真组织了自查自纠工作。目前,这项工作正处于自查自纠阶段。为保证工作实效,我们主要是从以下四个方面进行了自查自纠,即:

1、从思想上自查自纠

一个人思想意识的高低是决定其行动正确与否的关键。为此,我们在开展反腐败专项斗争的过程中,首先从领导干部的思想认识上进行了自查。我们通过采取党委中心组学习、支部会议、党课教育等形式进行讨论学习,并在分析煤矿领域腐败产生的根源及其危害性的同时查摆思想,针对当前我们的一些领导干部在反腐工作上存在思想认识不高,缺乏创新,不能适应新形势发展要求的问题,我们积极采取有效措施,从思想上筑牢防腐防线。一是加强政治理论的学习,(大力开展党风廉政宣传教育活动,)坚持用先进的思想文化武装广大党员干部的头脑,教育广大党员特别是党员领导干部坚定理想信念,牢

固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观等,不断提高领导干部党性修养,筑牢思想防线,进一步提高拒腐防变的能力;二继续大力开展党风廉政教育、党纪法规教育及警示教育,使广大党员干部能够正确对待荣誉、地位,自觉养成遵守纪律、诚实守信、正直无私、自律自强的行为习惯和道德品质;能坚持把人民群众的利益放在首位,做到在权力、金钱面前始终保持清醒的头脑,做到拒腐蚀,永不沾,自觉抵御不良社会风气的侵蚀。

2、从工作上自查自纠

多年来,我们在集团公司及党政的正确领导下,紧紧围绕改革发展和生产经营这个中心认真工作,先后认真抓了节假日期间的党风廉政建设工作;按集团公司“2683”模式,深入开展了廉洁文化“五进”活动;抓了领导干部廉洁自律工作,党风廉政建设责任制落实工作及案件查处工作。各项工作的有效落实,既有力地推动了我矿党风廉政建设和反腐败斗争的开展,又促进了持续健康和谐的大发展。但在肯定成绩的同时,我们还应看到工作中的不足。通过自查,我们工作中的不足主要表现在:一是宣传、教育的深度不够;二是工作方法不够灵活,工作效率不高;三是重点不突出,工作不到位,甚至有的工作虎头蛇尾的问题。针对以上问题,我们要加大宣传教育的力度和广度,并在此基础上加强督导检查,坚持月度绩效分析,季度总结考评制度,对党风廉政建设各项工作的落实情况进行督导,以便总结经验、发现问题,及时改进。同时采取定期、不定期查岗等形式对工作人员的精神状态和履行岗位职责情况进行督查,抓好工作规范和创新,及时把好的经验、做法制度化、规范化,逐步形成有利于保持部门良好形象的长效工作机制。

3、从管理上自查自纠

系统内出现问题,一些工作管理不严是一个突出问题。因此,我们紧紧围绕工程招投标、物资采购等内容,认真查找监管手段、方法和规章制度方面存在的薄弱环节,查找漏洞,并研究提出整改措施。我们通过健全财务管理、监督制度,保证资金使用的规范性、安全性和有效性。健全招标工作制度和监督机制,规范招标行为。健全企业的内控机制和约束机制,加强对管理人、财、物等重要岗位、关键部位和薄弱环节的有效监督。强化厂务公开,自觉接受群众监督。同时,我们还将按照集团公司“巩固、充实、深化、提高”的工作思路,做好以下四个方面的工作,充分发挥效能监察作用。一是以突出规范资金管理、合同管理、关键环节检查分析为重点,把握力所能及和成效优先的原则,认真开展效能监察和廉政监察。二是内控制度建设上有新突破,特别是对较大的物资采购,固定资产修理等重点环节要加强内控制度建设,加大执行的检查力度。三是创新廉政监察工作机制,对基层各单位的制度执行情况进行定期或不定期的交叉检查,保证效能监察成果的真实、有效。四是效能监察要与建章立制相结合。我们要坚持纠建并举的原则,围绕我矿生产经营和管理的中心工作,通过效能监察查找漏洞和管理上的薄弱环节,协助、督促有关部门和单位建章立制,进一步完善企业管理制度。

4、从制度上自查自纠

预防腐败,制度建设尤为重要。有一套针对性强、制约力强、严格执行的制度,就能够形成用制度管权、管人、管事的好风气。实践证明,凡是出了问题的单位,都可以在制度建设、制度执行上找到漏洞。为此,我们对原有制度进行全面梳理、整合,发现我们现有的一

些规章制度过于笼统、抽象,缺少系统性,缺乏科学性,不易于操作。针对这种情况,我们将采取查漏补缺、查弱补强的措施,在制度细化、程序化和便于操作上下功夫。我们要对党风廉政建设方面出现的新情况、新问题,及时制定和完善企业依法经营,党员领导干部廉洁从业的行为准则,并结合实际,制定出易于操作的实施细则和考核办法,加强对权力运行的监督制约;同时,按照“实用、有效”的原则,修订完善党风廉政建设工作考核办法,切实抓好党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。除此,在新形势下,我们还将不断探索发展党内民主,完善民主集中制,健全民主生活会制度,完善厂务公开、民主评议、信访举报、诫勉谈话、责任追究等制度及贯彻执行的新方式新方法,不断提高制度建设的质量和水平,做到用制度管权、管事、管人,推进制度防腐。

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