对教师安全管理工作培训总结

为进一步推动我镇各小学、幼儿园安全管理工作,提高校园安全管理水平,我镇中心对各校校长、校园安全管理工作进行培训。

一、严肃劳动纪律,是完成培训任务的保证。

镇中心在培训班开班之前,制订安全管理工作培训班管理制度,严格实行签到签退制度,不得请假和缺席。由镇中心分管副校长任本期培训班班主任。

二、提高教师对学校安全管理的认识形成共识。

学校安全管理各级行政部门高度重视,也是学校自身的要求、构建和谐社会的需要。要求做到安全第一、学生第一、质量第一,通过培训使学校的领导班子形成共识,所有老师、班主任形成共识,最终使学生、家长形成共识,通过培训使老师们认识到培训是一种形式、但提高了老师、班主任、学生、家长的认识,加强了防患意识。

三、认真落实上级会议精神,逐级培训。

认真学习《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小学幼儿园管理办法》,做好听课笔记,参训人员培训结束后对本校老师进行培训,各校校长必须撰写对教师培训的心得体会。

总之,通过本期的安全管理培训,能进一步推动我镇各小学幼儿园的安全管理工作,提高校园安全管理水平是本期培训人最终目的。

中心小学

20xx年x月x日

 

第二篇:安全管理工作总结

项目自进场以来,始终坚持以安全生产、文明施工为己任,确定了安全生产零事故的生产目标。项目部坚持“高标准、严要求”的临建方案同项目企业文化和“三工”建设同步规划,同步施工,以确保全体员工有一个良好的生活环境和工作环境,为安全文明施工提供保障服务工作。同时,在施工中,项目部严格按照《工程施工协作方安全质量管控十条禁令》、业主的合同要求和国家的相关安全法律、法规要求施工,建立健全安全组织管理机构,全面落实安全生产责任制,使项目施工生产有序可控,并保持着良好稳定的安全发展态势,开工至今未发生安全质量事故。现将本项目的安全环保工作情况总结报告如下:

一、安全生产保证措施得力:

1、建立健全安全保障体系,落实安全生产责任制,使安全管理工作贯穿施工全过程

项目部成立了以项目经理任组长,项目书记和安全总监任副组长,相关部门人员为组员的安全管理领导小组。按照企业内部项目法管理的模式进行本项目的管理机构设臵,设五部一室(安全环保部、工程部、设物部、经营部、财务部、办公室),其中安全环保部,设部长一名,专职安全员两名。制定了“安全第一,预防为主,防治结合、综合治理”的安全管理方针,制定《安全生产管理检查制度》、《质量管理制度》、《消防管理制度》等各项管理制度,编制了《起重吊装方案》、《基坑开挖专项施工安全方案》等专项安全方案。建立安全生产岗位责任制,并将安全责任层层分解并进行相应的考核,落实到各级管理人员和操作人员,营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。

2、加强安全教育和安全技术交底,严格执行特种作业持证上岗制度

项目部制定了安全生产教育培训管理制度并严格执行,加强新进场工人的三级安全教育。项目自今年复工以来,开展员工培训40余批,培训教育人员430余人次,通过放多媒体教育16次。注重加大对群众安全生产监督员的学习培训,设专职安全管理人员3人,群众安全监督员13人。特种作业人员全部实行登记造册,严格执行特种作业持证上岗制度。

3、加强施工现场安全管理

生产副经理为安全生产的现场责任人,项目部要求“管生产必须管安全,管生产必须管文明施工”的现场生产管理安全生产原则。施工现场设专职安全员3名,负责日常安全工作的巡检和隐患整改,彻底落实各项安全措施。

4、严格安全生产检查制度和奖罚制度

为保证各项安全措施的的落实,项目部制定了定期和不定期安全检查制度。项目部组织并配合驻地监理进行每周安全检查一次,作业班组每天检查一次,专职安全员每日对安全生产进行巡检。20xx年,项目部组织并配合驻地监理定期安全检查共16次,专项安全检查7次、对81次违犯安全制度的行为进行了处罚,对92人次的不安全形为进行了教育。对检查中发现的安全问题、安全隐患,建立登记、整改、验证制度,定人、定措施、定完成时间。对违反安全生产要求的行为按“四不放过”的原则及时解决处理。

二、重大危险源受控

重点对重大危险源实行全面监控,在项目成立之初就组织项目领导班子、工程技术人员、现场管理人员和安全环保部共同对本项目的危险源进行了识别和风险评价,确定了本项目的重大危险源,并编制了重大危险源控制清单,制定了控制措施,明确了实施负责人和监管负责人。经过辨识、评价,本项目确定了以下几项重大危险源:

1、基坑坍塌

基坑开挖是项目部安全管理重点,基坑开挖前,项目部编制了《基坑开挖专项施工安全方案》、《基坑坍塌应急预案》等,并通过了专家的审查,基坑安全管理重点是:防坍塌。

为确保土方开挖施工的安全、顺利,基坑开挖严格按照“时空效应”理论,采用分层分段挖土。土方开挖总原则遵循“开槽支撑、随挖随撑、分层开挖、严禁超挖”的原则,在第一、二道支撑的土层开挖中,每小段开挖宽度控制在6米左右,每小段土方开挖在16小时内完成,随即在8小时内安装好该小段的支撑并施加预应力;在第三、四道支撑的土方开挖中,每小段开挖宽度严格控制在3米左右,小段土方在8小时内开挖完成,随即在8小时内安装好该段的支撑并施加预应力。现场管理和技术人员严格监督管理,加强过程监测,实施动态化施工;按应急预案的措施进行控制。

2、隧道坍塌

本项目区间暗挖段采用矿山法施工,长度为162.937m。该隧道施工前,项目部编制了《新建隧道施工专项方案》、《隧道坍塌应急预案》等。

控制措施:

1)、开挖施工前先进行超前小导管注浆预加固地层,再进行分层分部开挖。每部开挖后及时进行初喷、架立钢拱架、临时仰拱、挂网、打设锚杆,复喷砼至设计厚度。为了便于行车和导坑稳定,在下导坑回填部分硬质洞渣。在导坑开挖进程中,要加强监控量测,实行信息化施工管理,根据监测数据及时调整开挖进尺和支护参数。

2)、编制专项安全制度和交底,并对所有管理人员及操作工人进行交底并形成记录。

3)、加强超前地质预报和监控量测资料,及时分析并反馈指导施工。隧道地质水文情况的变化调查施工方案并告知所有管理人员及操作工人。

项目部对重大危险源制定了11项《安全生产事故应急救援预案》,针对各站点的施工安全重点制定了相应的应急预案,并要求各站点加强应急物资、设备、设施的日常管理,现场放臵一定数量的应急物资。工程开工至今,项目部组织开展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演练活动共计4次,有效提升了现场管理人员和作业人员的应急反应能力。对暴露出的问题如部门之间联系不畅、应急设施不足的问题也得到了有效改进。

三、群众安全监督员

我项目部工会认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作原则,以群众安全生产监督员活动为载体,大力加强群众安全工作,充分发挥广大监督员安全检查职能,切实维护了工人安全合法权益,为项目部安全生产做出了积极贡献。

我们的主要做法是:

一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设,完善群众安全工作机制。

项目部依据公司文件中的实施方案,结合项目部实际,建立了“群众安全生产监督领导小组”,小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任,在各

专业选拔了13名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员,由项目部直接组织领导群众安全生产监督员,负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局。

二是规范管理,制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理,安全生产就没有保证。我们结合实际,编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度,明确了安全生产责任制,划分了监督员安全责任区,安全监督责任落实到每名群众监督员身上,做到了人人身上有压力、有动力,使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。

三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议,对于利于安全生产的好人好事,事故防止现象,要及时记录,写成请奖报告的形式上报项目安质部。

四是克服困难,及时上报安全记录。以书面的形式将工作记录上报安质部,再由安质部进行信息的整合,进行整改。

五是严格考核。由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分,划分为四档进行,即100至90分的支付300元;89至80分的支付200元;79至60分的支付100元,60分以下的不予支付。对于连续两个月在60分以下的群众安全员,撤销其群众安全生产监督资格,从新拟定候选人员。

六是我们还有不足之处。由于群众安全生产监督员属于兼职安全员,除了安全监督之外,还要负责大量的本职工作,因此两者无法兼顾,对于违章违纪现象和好的安全建议无法做到全部记录,工作上存在一定的漏洞。

七是强化培训,素质建设到位。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能,采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,以《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91等规范为重点,对广大群众监督员进行了专项培训,经考试合格后,方可持证上岗。总共培训课时不少于20课时,规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法。增强了群众监督员的安全生产意识,提高了群众监督员安全监督检查水平,广大监督员的安全素质得到明显提

升。

八是实行分级负责与闭环管理,强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手,本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则,严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度,严把检查——填写手册——处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。具体做法是:群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关,做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册,在现场复查核实确认,对未按照要求整改或整改不彻底的隐患,重新下达隐患整改通知单,形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。

九是坚持现场检查不断线,强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所,进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查,彻底排查重大隐患。组织项目部专职安全管理人员,开展群众性安全互查互检活动,重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况,进行精心细致的监督检查,同时围绕阶段性安全工作的特点,不断加大现场监督检查的力度,有效地维护了职工合法权益。据统计,今年以来,项目部群众安全查出隐患问题29条,督促整改29条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾,确保了项目的安全生产。

四、初见成效,尽职尽责,努力做好今后的工作

通过以上各项工作的落实,项目部自开工以来无一次安全事故发生,目前项目安全、环保工作处于可控状态。我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但是与上级领导的要求相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法,进一步把群众安全工作抓实抓好,推动项目部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶!

今后的工作思路

一、加大安全教育的力度,全面提高员工的安全知识和技能

明年项目安全环保部将举办5次安全培训班,主要进行培训和学习防火、

防坍塌、防涌水等安全方面的知识,掌握项目安全环保工作动态,全员参与、关注安全环保工作。

二、重心前移、加强现场安全环保日常监督检查

今后我们将加强(专业)兼职安全生产监督员的现场监督和基础内业资料的完善,安全环保部每天派专职安全员对项目部安全生产情况进行巡查并完善施工日志,并每周将巡查情况进行通报。

三、加强监督安全生产隐患整改力度,确保施工现场安全生产

在今年的现场安全检查中,发现个别施工班组偶有整改不力的现象发生,在下一年的工作中,结合本年度的施工情况,安全环保部将加强安全生产整改监督,确保安全生产顺利进行。

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