时光匆匆，回顾过去在学生会这一年半，让我学会了很多东西，比如以诚待人，以信立身；为人诚实守信，为事认真负责这很重要。现将具体情况总结如下：

一 积极开展各种活动，在活动中勇于实践，在实践中锻炼自我。 说实话部门虽然没有举行什么活动，但我们都积极支持及配合其他部门顺利完成各项活动。比如“学声论坛”“演讲比赛”“厨艺秀”“校园歌手大赛”等活动。其次就是本部门发展的基本准备工作（1 勤工助学的管理规定；2 网上二手市场的相关规定；3 本部门的相关规定）等一系列内部规章制度，既完善了基础性的工作，也使本部门今后各项工作做到了有章可循，为进一步发展奠定了坚实的基础。特别是前两项虽然花了很多时间，但是给我的感觉就是很多事情只要你积极去参与，积极投身于其中，这种有意识的付出，自己会在无意识之间获得更多。确确实实在其中锻炼了自我。

二 积极学习，积极工作，在工作中反思，在反思中进去。

在某些工作中由于时间短暂，工作经验的缺乏，我也深知自己还存在这样那样的缺点和不足，比如：1 和学生会各个部门之间成员缺乏太多的交流和沟通； 2 自己不知道的东西没有不耻下问这种思想；3 对过去工作中存在的不足总结没有到位。

三 踏踏实实，从小事做起，把握好今天就会谱写光辉的明天。 屹立于世纪之巅，面对知识经济的挑战，本部门如何在开放的学生会这个大家庭里发挥基层部门的作用这也很重要，这就要求在以后

的工作实践中，要不断的努力与探索，扬长避短，在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的态度主动的工作，无悔的付出，做到以共识促进共事。本部门目标的实现依赖于部门成员的团结协作，更依赖于骨干力量的思想共识。为此，要充分利用有限的例会时间，多交流多沟通，在欢快、愉悦的氛围中讨论工作。一起为营造“服务同学，也是服务自己”的学生会文化而努力。在工作中坚持“三个无愧于”，即无愧于主席班子的信任和期望，协助主席班子做好学生工作，并努力为学生会争得荣誉；无愧于学生会成员自己，作为学生会成员，接受委托，付诸行动，必须要付出时间、精力以及机会成本。无愧于成员自己，才能在职责范围内，注重效率，努力实现自身价值；同时也锻炼、培养了自己的能力；无愧于所代表的全校学生，这也是学生会存在的根本所在；认识到这一点，才能增强服务意识，务实地开展活动，才能真正为同学做一点事。

 

第二篇：个人述职半年工作总结

半年工作总结

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20xx年x月x日我正式进入裕丰集团至今整整六个月，在这期间，我经历了前三个月对集团的认知期及后三个月的工作状态稳定期，已经将自己的职业发展与裕丰集团紧紧的联系在了一起。下面从以下几点就我半年来的工作进行总结：

一、认识裕丰 前三天看到的裕丰和现在感受的裕丰是完全不同的。最初是从表面上对裕丰一个认识，现在融入这个团队了，感受和之前大不同。裕丰人的拼搏和干劲儿是我钦佩的，平日里没有加班费，大家仍旧积极主动的加班完成任务；水管冻了，我们自己人冒着严寒在外面烤；春节放假，锦州分公司的员工们为水泵坏了到处奔波，否则暖气都有可能冻坏；本溪分公司的行政员工们，为了公司的利益流着眼泪和房东理论….这种精神让我感动，让我坚定了在裕丰脚踏实地求发展的决心。

二、行政工作 裕丰的行政管理工作，需要丰富的行政工作经验和灵活的处事风格，在处事灵活方面我还是有欠缺的。完成的工作如下：

1、本溪分公司房证及土地证的办理已完成；

2、通勤车的租赁和安排已完善；

3、行政系统会议顺利召开，培训课程完成；

4、大修厂、沙河厂区监控及保卫工作安排初步完成；

5、各节假日通知及员工福利的统计、采购及发放安排均完成；

6、集团、子公司工商、税务等变更事宜均完成；

7、完成员工食堂的调整和优化，进一步提高了员工就餐质量；

8、改变之前联系函的审批方式，启用OA自动化办公系统；

9、对公司外租宿舍进行逐一检查，将合同汇总存档，加强宿舍管理；

10、完成20xx年城管冬季除雪分担区划分任务，位置只我公司大门口道路；

11、集团20xx台历的设计和制作、发放工作的安排；

12、完成集团冬季取暖用煤的采购、分配工作；

13、完成集团会议室使用申请制度，规范会议室使用管理；

14、优化集团行政部组织架构，减少编制2人，提高工作效率；

15、完成年终经销商大会的组织、策划和现场执行；

16、完成年终联欢会的选址、节目审查、人员统计、订房、安排接站等组织、策划工作，顺利完成现场执行安排；

17、带领大家把冬季除雪的工作逐一完成；

18、完成各分公司联欢会拨款及后续工作；

19、整理集团手机管理方面的工作，完善各流程程序管理，将核销流程工作效率提高上去；

20、完成沙河地块环评与营业执照相关变更协调；

21、完成电业局集团名头变更；

22、年终集团员工购物卡的统计、购买及发放；

23、完成日常行政事务性工作的审批和执行；

24、完成为营口大修厂购买卷板机工作；

25、正在完善集团行政部管理规范及采购审批流程。

三、工作感受 集团范围的行政工作相对繁杂的事情较多，但是非常锻炼人，对个人的发展和成长都非常有益。但是在工作中对个人能力和经验的要求也很高，需要谨慎的对待工作中遇到的问题，第一时间逐一解决。

在行政管理工作中，执行力是第一位的，能够第一时间将工作执行、落实下去是行政经理首先要做到的。

团队建设工作在行政管理中也是必不可少的，怎样打造一支真正的有战斗力的队伍不是一件容易的事情，即要让部门员工感受到集体的温暖，又要给大家一定的危机感，让大家的工作量逐渐饱和，提升大家的危机意识，提高工作效率。

四、下一步工作计划 经过这六个月的学习和锻炼，我对集团行政部的工作已经基本熟悉，对每个人员的脾气秉性都有一定的了解，相信在我个人的继续努力及领导的关怀和指导下，我一定能够在裕丰出一份力，为裕丰的发展做好行政支持及后勤保障工作。

1、将集团行政部的各项规章制度和流程进行优化更新，使其更加适合现阶段的发展需要。

2、将子公司（北京除外）的行政工作真正的监督、管理起来，将逐步实行检查的只能，对各子公司、分公司行政工作进行抽查，对违反公司规定的一律按规定进行处罚。

3、做好沙河厂区的挂牌、审批、设计、建设的支持工作，使其

按时完工，按时投产。

4、配合建筑、装修单位按时完成新办公大楼的装修、验收工作。

5、完善集团行政部采购中心的采购审批权限，优化采购申请流程，使采购工作流程更加完善、及时。

6、加强集团车辆管理，对车况、车辆维修保养等工作加大管理力度，提高管理效率。

7、将集团手机管理工作进一步完善，提高核销流程的效率。

8、对保安、保洁、食堂等方面加强管理，给大家提供有效的后勤保障服务。

9、搞好业余文化生活，今年计划至少举办一次集团羽毛球大赛。

10、积极配合各子公司举办各级别展会，为销售工作做好后勤保障。

11、提高全体行政员工素质，至少2-3个月举办一次行政系统服务技能培训。

12、对集团网络建设、电话会议、400电话、监控设施等进一步完善。

13、完成行政与城管、派出所等部门和单位的关系协调，分公司借款等工作的审批和管理等。

14、认真做好20xx年经销商大会及年终联欢大会的筹备和组织工作。

我会尽我所能完成我的本职工作，同时带好行政管理团队，努力为打造一支有战斗力的行政管理团队而不懈努力！感谢领导一直以

来对我工作的理解和大力支持，请领导随时对我的工作给予指导和批评，我会更加努力在裕丰脚踏实地的努力工作！